2005-7-31 18:09:00
创业:筛选机会3(完)
创业:筛选机会3(完)
在确认了创业机会后,创业者必须相信自己的判断,从而抵挡无休止的市场调查的诱惑。为了节省时间和费用,需要尽量的减少对创业机会的分析、研究的资源投入,做出适度的分析和计划即可。
首先,不必一次解决所有问题。创业者要关心通过分析可以解决的问题。比如新的创业机会的收益就难以预测。你只要关心新产品或服务能比现有产品或服务带来更大价值。重点放在作业分析和业务规划而不是战略规划。比如,你需要防止竞争对手利用你的工作成果;你需要保证在短期有较高的回报率等。
其次,迅速的改正错误。创业初期出现问题或风险是正常的,不要对新的企业吹毛求疵,或为自己寻找放弃的理由。要找出下一步的做法。
第三,努力做好调研。从创业的开始阶段,就要不断地寻求意见、信息和投资。广泛的把所有的人当成自己的潜在客户,比如,不厌其烦的和自己的朋友、亲戚、同学、同事以及他们的朋友进行交谈,也许这种倾听式的行为不会带来多少统计上的数据,更深入的了解和得到别人的支持,比空洞的数据要来的有用。
最后,创业者要有经得困境考验的自负,因为你根据粗略的计划和不全面的数据而采取行动是需要胆量的。
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