今天,很荣幸在这里跟各位谈谈创造性企业家这个题目,以向著名的经济学家熊彼得致敬。这位了不起的学者今天如能和我们在一起,正好就是一百岁。也感谢克莱恩、温德、栗庆雄教授的热心安排,让我今天有这个机会和各位见面,谈谈创办台塑企业的经验。
       首先容我将今天的谈话加一个小标题:只有勤劳与奉献才能自强,这主要是台塑企业的发展简史和经营理念,透过今天这番谈话,对所谓创业家精神,我们大家或可多一些了解。
       首先,我要向各位简单介绍台塑企业的发展沿革。他四速企业的发源地是台湾,台湾是一……
编辑 | 阅读全文(29) | 回复(0),TOC 发表于 2008-11-11 15:5
 
 
 
小强穿过门缝,抬起头扫视一遍这个往日热闹的酒吧,他确实想喝口酒,这种想法一直困扰着他,以至于干什么事情都安不下心来。在冷清的空间里,只有两个喝酒的人,他们用郁闷的眼神看着酒杯,难以想象以前开怀畅饮的情景。他们仿佛是在看着杯中的酒,下一个圈套想捕捉小强,好像只有一掌拍在小强的头上才能赶走头上的晦气。他们又仿佛在和酒告别,告别以前挥霍的日子。是啊,以前多好,小强心想,他只要走过这到门,就能闻到酒的香味,到处是酒,被嘈杂的声音围绕着……
编辑 | 阅读全文(137) | 回复(2),TOC 发表于 2008-10-28 13:28

 
 
作者:威廉恩道尔(William Engdahl)2008年7月
 
一直以来,人们只关心规模相对较小的美国次贷危机(美国次级住房抵押贷款的违约风险),次贷问题是当前金融和信用危机的核心,影响着央格鲁撒克逊银行业。然而一个更严重的问题已经浮出水面,次贷或者高风险的抵押担保债券(Collateralized Mortgage Obligations,CMOs)不过是简称颓势的信贷工具中的冰山一角,下一场危机将出现在62万亿美元规模的信贷违约掉期(Credit Defaute Swap,CDS)市场。
CDS将是美国下一场危机的主角。CDS是几年前由剑桥大学数学系的年轻毕业生Blythe Masters开发……
编辑 | 阅读全文(785) | 回复(0),TOC 发表于 2008-9-18 13:29




        718日,是曼德拉90岁的生日。我的耳边又想起《光辉岁月》的旋律。
《时代》周刊的专栏作家理查德斯坦格尔,采访了这位在自己眼里是普通人,在外人眼里是圣人的慈祥老人,并记述了他具有实用价值的处世之道。
一、勇气就是激励他人战胜恐惧
一次曼德拉乘坐一架小型飞机前往一处叫做纳塔尔的地方发表竞选演讲。但是飞机在着陆前20分钟,其中一个引擎发生了故障。飞机上的一些人开始恐慌起来。唯一让他们感到平静的事情,就是看到曼德拉,看到他依然平静的读着报纸,似乎坐的不是飞机而是火车。在驾驶员的努力下,飞机终于迫降成功。当曼德拉和理查德钻进防弹……
编辑 | 阅读全文(143) | 回复(0),TOC 发表于 2008-7-23 14:25
          
         
            六一就要到了,想送给孩子插画书,经介绍买了两本《向上跌了一跤》和《失落的一角》。《失落的一角》是我看到的字最少的一本书(书中的插画非常好)。这样的图书竟是流行多年的?在google上搜索作者的名字shelsilverstein,有36990条信息,原来作者sh……
编辑 | 阅读全文(932) | 回复(0),TOC 发表于 2007-5-27 17:5

2007-5-11 13:34 | [推荐]《追逐日光》

关键字:读书 追逐日光
《追逐日光》

乘坐动车组从北京到哈尔滨要用8个小时时间。如果旁边坐着一位哈尔滨工业大学建筑设计学院的女生,那么就有聊不完的话题,遗憾的是,这次是一位普通的男学生,没有什么双方感兴趣的话题可以打法8个小时的时间。我开始翻阅《追逐日光》——朋友在五一时介绍的一本书。
在五一长假期间我看了四本新书《曾仕强评三国》《大唐盛世》《卖竹竿的小贩为什么不会倒》和《追逐如光》。《追逐日光》就是在动车里看完的。
53岁的尤金奥凯利,是在2005910去世的。和其他人不同的是,尤金从被确诊为脑癌到去世的三个月时间里写了这本书——《追逐日光》。
书里面没有悲哀,没有留恋,白描……
编辑 | 阅读全文(1575) | 回复(3),TOC 发表于 2007-5-11 13:34

照片是在1839年随着照相机的发明出现的。从此人们就把照片当作对已经消失的过去和对逝去亲友的纪念品。作为记忆的寄托,照片比任何绘画都要出色。随着技术的发展,照相机摆脱了三脚架的束缚,成为真正便携式的,并配备了测距仪和各种镜头后,照片传达的信息发生了从静止向动态的转变。照片可以将正在发生的事件真实的、权威的展示在人们的眼前,远胜于任何复杂的文字记录。
“摄影是唯一一种专业训练和多年经验不见得就对未受训练、没有经验占尽优势的重要艺术形式。——拍照时的机遇(或运气)在其中扮演了重要角色,照片也往往具有即兴、粗糙和不完美的特点。”由于所有的新闻照片都是机器做的记录,使得照片即是客……
编辑 | 阅读全文(1607) | 回复(0),TOC 发表于 2007-4-16 16:14
关键字:哈佛 管理 观点
《哈佛商业评论》07年管理者必须关注的10个前沿观点


《哈佛商业评论》每年都要推出“管理者必须关注的10个前沿观点”,今年3月号中文版刊登这组前沿观点,摘要如下:
 
1 领导要给员工希望
大多数的企业领导者对“希望”避而不谈,但是,正是因为心存希望,集中营的俘虏或者自然灾害的受害者才得以生存下来并恢复活力。所以,如果你正在领导企业进行变革,请牢记:希望可以成为你的强大武器。点燃员工的希望,你责无旁贷。
 
2 哈利·波特式营销
大多数品牌只是针对某个年龄段的人群,这样做无异于有意扼杀顾客的忠诚度,而且,大家都知道保留顾客……
编辑 | 阅读全文(2432) | 回复(5),TOC 发表于 2007-3-15 11:16
关键字:营销 创新 管理
新媒体时代的五条营销法则
今天,你靠什么获取信息?电视、报纸等传统媒体还是手机短信、网络博客等新媒体?如果你还在仅仅依靠传统媒体,那么你要小心了。随着科技的发展,传统媒体日渐式微,一个以各种新兴通讯和传播工具为基础的新媒体时代已经崭露头角。随着年轻一代的成长,这个趋势必将演变成为巨大的浪潮。毫无疑问,企业领导人最好对此多加留意,并积极顺应潮流。但是,如何才能做到呢?
    看看下面五条新媒体时代的营销规则。
    规则1:个人化几十年以来,营销就是为公司设计完美的“品牌人格”。但事实上,和客户沟通就像是一场真正的谈话——你全神贯注,想要听到的是自然、轻松、本性流露的人娓娓而谈,而不是做作的装腔作势。所以,与其辛辛苦苦为公司设计一个精致的公众形象,还不如干脆在公司内部找一位真诚的、实实在在的人来……
编辑 | 阅读全文(4002) | 回复(6),TOC 发表于 2007-1-23 9:23
  单行道——德国人喝德国啤酒
受到精神生活强烈憎恨的驱使,暴民们通过点数身体找到消灭精神生活的武器,只要一有机会,他们就排成行列,按照行军的方式进入一排连着一排的炮火网中,而且进百货大楼也是如此。队伍中的每一个人只能看到前面人的后背,每一个人都以作为身后人的榜样为荣,在男人的世界中,几百年来一直如此,但是作为贫困展示的排队却是女人的发明。
在工作中有两种现象,一是培养服从,一是盲目服从。比如,有些领导愿意让手下的员工听自己的命令,愿意手下人不论大事小情都向领导汇报,这样的领导乐此不疲的在各种文件上和报告上签上自己的大名。如果你和这样的领导辩论,他会在他关心的东西上尽情发挥,而对你与他不同的观点顾左右而言他,最后如果他没有说服你,领导会告诉你缺乏“共同语素”,而无法沟通。和领导缺乏“共同语素”,是个吓人罪名,最后……
编辑 | 阅读全文(1601) | 回复(3),TOC 发表于 2006-12-27 11:31
关键字:魔鬼经济学 经济
 器官交易的经济学
文章来源:2006126日《经济观察报》
文章作者:史蒂芬·列维特 作者著有畅销书《魔鬼经济学》
    弗里德曼生前说过,经济学概括起来只有一条,那就是“天下没有免费的午餐”(There is no such thing of free lunch!)。所以,世界上免费的事情中,肯定隐藏着其他的东西。
想想看,在器官移植手术中,哪些人将从这次手术中受益:毫无疑问,接收者是最大的受益人,其次还有进行移植手术的医生、护士、医院还有制药公司。每个人都会得到某种形式的回报——只有捐赠者不仅赚不到钱,而且还要因为这种舍己为人的行为不断撒谎。毫无疑问,即便不是经济学家,也会有人觉得这种情况确实不大合理。
 
 
迄今为止,有一种矛盾行为远没有盖棺定论:移植用人体器官应当……
编辑 | 阅读全文(2242) | 回复(3),TOC 发表于 2006-12-24 14:21
惠普公司的目标管理法
 
制定一个具有挑战性的销售目标,而具体的工作方法由业务经理自己决定,主管经理不直接干涉,但透过定期检查及沟通的方式,及时发现问题,而在业务经理感到困惑时,主管经理不是告诉他应该怎么做,而是扮演教导者的角色。
 
孙振耀先生是惠普全球副总裁兼中国区总裁,他在《IT经理世界》的文章《知易行难的“目标管理法”》和《让“目标管理”水到渠成》中,通过对惠普公司的目标管理法的阐述,说明了在惠普公司中是如何培养员工领导力的。
    注重下属领导力的培养,是职业经理人和企业家的主要区别之一。对于大多数企业家来说,只有他愿意并且做好全面准备,才会交出领导权职位。相比之下,职业经理人却需要时刻做好准备,随时完成工作交接。因此,对于优秀的企业和称职的职业经理人来说,接班人和领导力的培养,应……
编辑 | 阅读全文(5117) | 回复(7),TOC 发表于 2006-12-23 14:8

2006-12-15 15:26 | [分享]无处不在的长尾

关键字:长尾 创新
无处不在的长尾
 
现在最时髦的理论莫过于“长尾”了,“长尾”将市场从“二八”变成了无处不在。
《经济观察报》的专栏作家方军把有关“长尾”的理论和案例进行了一些总结。内容包括:1、互联网上的长尾;2、货架上的长尾:三种受限模式;3、生产商的长尾:应对之道;4、克里斯·安德森:长尾法则;5、19 20年来改变商业世界的理念
    我最欣赏方军的思维共享精神,并从他的文章中学到了很多东西。
 
附件是:《长尾:无处不在》pdf文件
编辑 | 阅读全文(3367) | 回复(5),TOC 发表于 2006-12-15 15:26
关键字:交流 沟通
对领导者来说。能否全然全然认识并了解语言文字的力量,是非常重要的。我们所选择使用的文字是概念性象征,是对我们态度、行为、结构和概念的界定。
    领导者所问的问题足以代表这个组织的重心所在,更可以明确显示出领导者最关心什么事,我们问的问题是测量我们有多重视自己所拥护的信仰的重要方法。
 
   领导者提问的关键要看前后关系:我要如何完成我的问题?应该致力于哪些重点?要投入多少心力?一因此,我们应该想一想,如果我们希望别人的回答是诚实可信的,那我们应该问什么问题。
    提问对集中注意力非常有效。当领导者提问时,他们沿着思考旅途派出探索队――去找答案。……
编辑 | 阅读全文(2655) | 回复(5),TOC 发表于 2006-11-9 9:37
今年九月末,研究中国晚清的刘广京(Kwang-ching Liu)先生仙逝,享年84岁。从唐学鹏专栏撰文《一个历史学家的遗产》中,我才了认识了这位受人尊敬的学者。尤其是其中关于李鸿章的说法确实可以激发一些启示、叹息和回应。
通过文章了解,刘广京理解的李鸿章是“在有限条件约束下,实施“腾挪空间”最大化的人;一个希望在战败残局下运用‘以夷制夷借力打力’式的小聪明达成成本最大化的人;……一个主张渐进主义改革最大维护旧的的意识形态教条,不渴望成为像日本首相伊腾博文那样开创新体制的爆炸型改革的人”。与其说刘广京是新说,到不如说,刘广京先生看到了事情的全面,至少是正反两面。
这样的“李鸿章”在现在的国有企业中有很多。在阅读的过程中,确有和“李鸿章”共鸣的感觉―……
编辑 | 阅读全文(1010) | 回复(0),TOC 发表于 2006-10-27 11:43
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