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2007-1-20 23:24 | [分享]思维方式的竞争

编者按:这与我公司提供的“一站式服务”在道理上是一样的,既可以在某一个方面提供专业级的服务,比如,平面设计、VI、品牌管理、新品上市策划等,也可以针对中小企业提供企业需要的诸多服务,这就是“一站式服务”的实质。下面这篇文章把本公司的类似服务诠释得非常到位。
=================转自《销售与市场》=========================
这是一个颇有些寓言味道的小故事:
    一位荷兰营销学教授和两位朋友去西安。一出机场闸口,就有一大群人朝他们蜂拥而来,其中一个人大声喊道:“你们住哪个宾馆?你们从哪里来?我免费送你们!”
    免费?营销学教授想弄明白这是怎么回事,回应道:“我从荷兰来。”
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何为“一站式服务”?我是借用了服务中的一个名词,我们提供的“一站式服务”指的是在企业在遇到品牌和营销问题时,可以由我们提供整体服务,企业没有必要再找第二家服务供应商。在我们提供的“一站式服务”下,客户只要关心自己的核心业务就可以了,其他的都可交给我们公司来办理,这是新经济下的一个重要发展趋势,大大简化了企业在品牌和营销上的服务外包工作量和工作难度。
企业的营销工作是非常繁杂的(公司的规模小并不代表可以省去很多工作),企业需要多种类型的服务公司协同工作,比如,品牌和营销宣传品的设计、促销活动策划、促销组织、广告投放策划和组织、营销组合的策划、分销架构的咨询、营销监控和分析等。这些工作,几乎没有哪个企业全部是由自身的力量完成的,但是在外包的时候,由于多方面的原因,却要面对不同类型的多家公司,由此引发的多个服务主体的相互沟通不……
关键字:理论探讨 ASP
一个企业的成功要素主要有五个因素:高质量的产品、高效的企业内部运营、贴近消费市场的品牌管理和品牌营销、具有强大执行力的营销体系、完善的服务体系。在营销中,最重要的要素实际上是高质量的产品,也就是说,一定要在功能特性方面有区别与竞争对手的产品,产品有问题,神仙难救。
 
高质量的产品、企业内部运营、服务体系的搭建,这三个要素需要企业自己完成。而品牌管理和品牌营销、建设具有强大执行力的营销体系,则完全可以,也有必要借助合适的营销顾问公司联手完成,也就是说,把这两部分中的部分业务外包给专业公司去做。
 
为什么需要这样做呢?原因如下:
1、成本因素。有些服务外包出去之后,能实现比自己操作更低的成本,这是由规模化决定的,同样一个团队,在营销顾问公司中可以操作多个客户,自然就能够把成本降下来。
2、专业因素。我们需要承认,术业有专攻,企业在足够有实力之前,几乎不可能在营销中的多个领域聘请高水……
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