文/吴成云

    一生中会经历无数次“小富能安否？”，只可惜大多数人都选择了“是”，于是他们就离真正的企业家渐行渐远。

   小富即安是中国企业寿命不长的一大根源。由中华全国工商联合会编写的《中国民营企业发展报告》显示，全国每年新生民营企业15万家，同时却消失10万余家，有60%的民企在5年内破产，85%的在10年内死亡，企业平均寿命只有2.9年。

   小富即安产生的根源

   “小富即安”产生的根源比较多，主要有政治、经济、社会、观念、觉悟与需求层次等方面的原因。

   政治上：上世纪80年代以来，中国对民营经济政策的反反复复，温州“八大王”事件的深远影响，一些先富起来的老板所存在的一些原罪，让他们不敢再冒政治上的风险，于是选择了“小富即安”。

   经济上，市场竞争日渐激励，残酷的现实使他们裹足不前。

   社会上，“仇富心理”的滋生，太多的为富不仁，让小富的老板望而却步。

   观念上，小农意识让老板有一点点积蓄就满足于“一时一地”的成就，他们不愿再去冒险。

   觉悟上，他们还只是为自己或家庭而活着，远远没有上升到自己是一位社会人，应该尽到自己的社会责任，促进社会与国家的繁荣与昌盛。

   已经小富的老板们需求层次普遍比较低，还停留在生理需求、安全需求和归属与爱的需要等层次，有些人上升到“获得尊重”的需要，还需要进一步上升到“实现自我价值”的更高层次。

   小富是不能“安”的

   6月中旬，我参加了一位小学同学的合作意向洽谈会。他是一个已经小富的老板，凭着他过人智慧、锐利目光、个人魅力、创业精神、特殊禀赋和对市场需求敏锐的把握，企业发展速度很快。但他没有满足于现状，而是召集同行业内的几位差不多的老板坐在一起，商讨能不能组建一个正规化现代化有一定实力的企业，谋求更大规模的发展。

   倡导绿色生活，营造绿色家园的皇明太阳能集团董事长黄鸣先生也针对性批评过他们集团的一些经销商小富即安后，不愿意再学习与创新，错失了与皇明一起大踏步发展的机会。

   事实上，现今社会，变化日新月异，期望有一点点“小富”就能安，基本上是空中楼阁，用不了多久血淋淋的现实就会把这些老板“安”的美梦击得粉碎。

政治上，这一届政府是历史上最亲民的政府，“物权法”已经明确规定：私有财产神圣不可侵犯，我们不用再担心财富多了会烫手了。

   商海竞争，最有效的防守武器就是不断地进攻，只有积累的财富越多，我们抵抗市场风险的能力才越强。军事上，解放军用进攻保住了无数胜利果实，足球上，崇尚进攻的球队反而能够保住进球优势，而那些想保平争胜的球队倒常常是失败者。

达尔文说过“得以生存的不是最强大的或最聪明的物种，而是最善应变的物种”。面对激烈的市场竞争，要想成为掌握变局的赢家，只有勇于应对，立于潮头，深远谋划，才能真正保住你那得来不易的“小富”。不谋全局者，不足以谋一域，多算多胜，少算少胜，不算不胜，唯有多谋多算，我们才能真正小富而安。

   我们每一个人都是社会中一分子，应该“实现自我价值”的过程中，尽到自己的社会责任。

   总之，小小富一把，想能安的概率是比较低的。

没有小富，更不能安的，吴成云，北京

2007.7.2