营销人员很难理解供应链运作的复杂性

近来和一些企业的营销老总交流，发觉即使非常优秀的营销人员也很难理解供应链运作的复杂性。觉得把货在正确的时间把正确的货送到正确的地点是一件很容易的事情，远没有策划一场与竞争对手的营销战那么复杂，所以总觉得采购、生产、物流部门的人都很笨。

这就好像在前线浴血拼杀的将军，在战场上运筹帷幄，却很难想象后方支持人员为了他们供给前方的军需弹药付出了多么艰辛的努力和惨痛的代价，而经常因为后方供给的不及时不准确而咒爹骂娘。

但市场营销做为供应链的龙头，是整个供应链运作的指挥棒，由于市场信息失真导致供应和需求错位的现象非常普遍。所以，供应链竭尽全力，也难以避免库存积压和断货并存的局面，其实问题的根源还在营销这里。