老板没本事&底下没能人&领导没计划&下属没能力
在企业中以及我自己做过的项目中,我往往会发现和体会这样的现象:
中层干部谈起老板直摇头:老板没本事
我们老板,唉,不知道整天在干什么?其实事情很简单,什么事情应该这么做,什么事情应该那么做。某某事情我几年前就说该如何如何,结果老板不听,后来果然出问题了,如果听我的,早就好了。你看,现在我们说的事情多重要,可是领导不懂,给我拖着,到时候出了问题,又说我没做好,你说我怎么会有这样的老板?苦啊!
老板谈起中层干部直摇头:底下没能人
我们公司从小发展到现在,虽然引进不少人才,但核心人员还是以前那些人,人员素质提高得太慢,公司规模大了,管理和以前不一样了,我自己还上MBA,EMAB,可他们不学习,还是老一套。给的计划都无法站在公司的高度,总是小九九,考虑问题面太窄,我着急啊,其实他们做的事情我很清楚,什么改做,什么不该做,我比他们明白。按照我现在的能力,运作一个几十亿的企业没一点问题,可是底下没人啊,我就像车头,中间都是橡皮筋,拉不动啊。真着急!
执行层谈起中层干部直摇头:领导没计划
我们领导,唉,整天都在变,交给的任务总是不明确,什么事情都不交代清楚,做了吧,他不满意,不做吧,他说不积极,总是没计划,没标准,他自己都是晕的,我们也很迷茫,其实不是很简单嘛,告诉我怎么做,保证能做好。否则就告诉我目标,但又总是不放心,管这个管那个,该管的不管,不该管的乱管,真没办法,跟这样的领导,累啊!
中层干部谈起执行层直摇头:下属没能力
你看我底下这几个人,哪有能办事的,就某某还能考虑点问题,其余的人都只能打打杂。交下去的事情,说一句他们动一下,我有点没想清楚,忘了什么,就没人管了,我有时候很恼火,都不知道这帮人是怎么做事情的,我也是从下面上来的,我在底下的时候挺主动的,现在的人怎么都变成这样了?真搞不懂!
这样的话,这样的想法,在我们每个人的工作中总是日复一日地重复着,却无能为力。
其实我们很多人,都是从下往上做的,却在不同的位置发表做截然相反的言论和想法。这就是问题的根本:屁股决定脑袋。当我们的屁股坐的地方变了以后,脑袋也跟着变了。
其实我们的想法都应该变一变了:
中层干部首先认为老板都是对的,老板也应该认为中层只是受于眼界和信息的差别,不可能考虑自己这么多;
下属应该明白不是所有的计划都那么容易想周全的,我们应该帮他们想明白,而中层应该鼓励下属的想法,充分授权,把自己的想法当成建议,而不是命令给他们。
总之,解决问题的办法只有一个,就是多沟通,一起设法解决问题。
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评论
同意观点.
发布者 admin
2006-1-19 8:52:00
发布者 admin
2006-2-17 22:31:00
这或许与中国的大背景有关,就是人与人之间的信任危机,换句话说就是领导不会放权:领导不给下属足够的空间发挥,下属会慢慢的失去激情和责任心,加之沟通的不畅,领导就会抱怨下属,整个一恶性循环,你说呢?
发布者 admin
2006-2-20 14:56:00
同感
发布者 admin
2006-2-21 23:24:00