IT规划对老板的价值

昨天和一位老板谈为什么他要搞IT规划，说了一席话掏心窝子的话觉得很有道理。

老板说，搞这个项目最基本的原因是，我已经被IT烦死了。IT部门今天选个软件让我批、明天要搞个项目让我批，这东西我又不太懂，不批怕耽搁了，批了怕白花钱。所以呢，我要搞个IT规划，请你们一次性帮我把三年的IT建设事情都想清楚，搞明白。免得以后我再为这些事烦了。这个项目我会亲自参与，让我一次烦个够，把几年烦人的事情都烦完。

搞了这么多IT规划项目，这是我听到的最人性化的价值了。

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