昨天参加了政府组织的物流发展研讨会，让我深刻理解了政府、研究机构、咨询公司、企业的差别

昨天，和赵扬去参加南京江宁区政府和空港物流园区组织的物流发展研讨会，政府、研究机构、咨询公司、企业同台竞技，让我比较深刻地理解了几者的差别。

政府的发言永远是气势磅礴、照本宣科，放到哪里讲都合适，都很牛！

政府的典型语言是：我们要围绕一个中心。。。，坚持两个方针。。。，落实三项政策。。。，从四个方面努力。。。，培养五个增长点。。。，力争建成国内一流，国际领先的。。。。

研究机构和高校一样，那是高瞻远瞩，旁征博引，全面深刻，完全可以作为教科书，是万能钥匙，讲的都是需要深刻思考的问题，好看不太好用。

研究机构的典型语言是：通过对国外的深入研究，对国内现状的分析，需要从以下八个方面思考。。。，第一个方面需要回答以下五个问题。。。，第二个方面需要考虑以下六个措施。。。，第三个方面需要完成以下七个步骤。。。。

咨询公司思路清晰、逻辑严密，进行关键问题的深入剖析，只有选项，没有答案，都是需要具体情况具体分析方能解决。

咨询公司的典型语言是：根据我们对行业的理解和实际咨询的案例，我们认为行业的成功要素是。。。，我们可以把这个行业的标杆分成n种类型。。。，其中第一种类型是。。。，其关键要素是。。。，这些问题需要结合企业的事情情况，通过深入的分析和讨论，才能确定。。。

企业自己对问题是一针见血，但战战兢兢，思路模糊，很是茫然，迫切需要高人指点。

企业的典型语言是：听了各位专家学者精彩的演讲，深入的分析，非常受启发，我们现在面临的三个最重要的问题是。。。，这些问题各位专家学者都给了我们很多思路，我们回去一定要深刻的理解，找到具体落实的办法，需要各位专家学者继续给我们帮助和指导。谢谢！

其背后的潜台词是：哥哥们，别绕圈子了，我们就是想挣点钱，快告诉我方法吧，等米下锅呢！

赵扬代表AMT做了演讲，简洁明了，很是精彩啊！

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