客户老板对我们项目终期汇报的评价

昨天是我们为期7个月项目的终期汇报。

汇报前，我开玩笑说，在这里我呆了快两年时间，我没有把今天的项目汇报当成终期汇报，而是代表项目组做的述职报告。

汇报讲了近两个小时，主要讲了三点：

1 项目取得的成果，回顾了项目的过程，列举了一系列的系统上线以来的一些数据和取得的实际效果和项目中形成的文件资料

2 项目继续深入的方向，主要是我们在项目中一系列深入思考的点，深化的思路和大的计划

3 项目下一步行动计划：推广应用的方法和行动计划。

老板会后做了总结，评价满高的：），主要有几点：

• 不是伟大的公司创造伟大的事，而是平凡的公司创造了不平凡的事，才能成就伟大的公司；没有伟大的人，就没有伟大的公司，只有平凡的人，做了不平凡的事，才能成就伟大的人。 AMT在我们公司做了不平凡的事情

• 一年半的合作（两个项目），取得了一系列的成果说明，我们找对了AMT，找对了知音，AMT对我们的支持是无边界的，我们要继续一定要合作下去

• 信息化就是精细化管理，信息化是变革的手段，我们的变革是坚决的，每个人都需要在AMT帮我们建立的系统上找到自己的位置，表现你的能力，表现你的智慧！

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