[原创]从乙方到甲方：初到甲方的体会

回想刚到甲方的头两个月，真的是千头万绪，天天加班，都没有能坐下来喝茶的时间，太忙了，和顾问的生活有很大的不一样。

有几点深有感触：

• 节奏太慢

在咨询公司的时候，做项目的时候每天加班，都在紧张中渡过，不做项目的时候，需要处理的事情也很多，不光是忙，而是节奏很快，刚到乙方，也很忙，但每件事情节奏总是很慢，以前一天能做的事情，到乙方要好些天，也没个结果，因为和你配合的人变了，企业里面人的时间观念和顾问有很大的差别，有时候真的是无能为力。

• 事情很杂

做顾问虽然很忙，但目标单一，尤其是做项目的时候，到企业就不一样了，配套的东西和在咨询公司很不一样，进了部门的大门，柴米油盐都与你相干，无数的东西需要签字，有时候会觉得很可笑，但这就是事实。每天在大量的问题处理中度过，大脑的CPU必须多线程处理工作，不停地切换，和n多人沟通，开n多的会议，回答n多的问题，所以在企业里会养成不断做事，却不系统思考的习惯，因为切换太频繁了，容不得你思考。但我很清楚，如果自己不去改变这种状况，就会被改变，所以建立体系化的东西是任何时候都应该思考的问题。好在现在有了些成效，每天可以坐在办公室喝喝茶，想想事情了。

• 处处救火

顾问可以不救火，到企业就不一样了，很多事情必须立即决策，迅速处理，处理问题是第一位的，体系化的东西慢慢来，而做顾问我们可以坐下来慢慢分析，所以企业里面的人救火多了，就习惯了，这也是个体系化的问题。

• 有话慢慢说

顾问真是无冕之王，自己认为是对的，就可直抒胸臆，明确表达自己的观点，在企业里面就要掂量一下该怎么说。做员工和做顾问差别很大，这种差别需要在做事的方式上有很大的调整，这可能是顾问从乙方到甲方很不适应的地方，也是很容易犯错误的地方。能做到的就说，不能做到的少说，否则会被人认为夸夸其谈，而如果你是顾问，会被认为有高度，有水平。

工作性质不同，身份不同，确实有很大的差异，但做事的根本上却有很多共同点，二者结合就会很好。做惯顾问，有很多的优势可以用到乙方的工作中，但如果不注意环境的改变，不体会身份的改变，就会犯很多错误。

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