战略是一种动态学问,今天发生什么,明天发生什么,后天发生什么,发生什么比选择什么更重要。比如今天的组织架构匹配今天的战略,但这事静态的战略。明天的事情需要可能是完全颠覆的架构和模式
制度是文化的最强势体现,就像奖惩代表的是真实的文化取向
房地产不是一个行业
海尔有三关,第一是多元化之关,第二是国际化之关(一流国际化高管,国际文化和海外资源),第三是家电产业周期衰退与产业转型之关(智能化是出路,但中国企业最薄弱的也是技术)。所以海尔是伴随中国崛起而崛起,还得至少再等10年以上
制度红利没了,人口红利增速从1987年开始降,城市化增速(农民进城数量)从2003年开始降。绝对数量的拐点可能在10年后甚至更早。
万科--最没中国特色的中国企业。。。
google色情事件的背后,一定是中国国家战略行动的一部分。比如对于我而言,关注时事的方式不是看“央视新闻联播”,而是“谷歌热榜”。
2009年高考人数首次下降,除了价值取向和社会环境因素外,这一转折隐含着更深次的关键变量——人口红利时代面临尾声
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