2006-12-1 19:18:54
[原创]蓝海战略系列（1）：“我是主角，我做主”
折腾了两天，总算再到自贡。就为了能从宜宾走，省去路上的3小时。最近这几次的体验，川航和东航在我心中已经没有什么好形象。即使东航做了补救。
在飞机上看蓝海，讲到美国西南航空。
再创客户需求和客户价值！这就是蓝海。否则就是红海，中国的大部分航空公司都在红海领域，至今未见蓝海。
什么是航空旅客尤其是商务旅客最大的需求？就是点对点的服务。最让我头疼的就是花在路上的时光。难受，累，还干不了什么事。
蓝海的思想其实是逆向思维。何必在旧有体系拼个你死我活。
当物质极大丰富的时候，竞争要让位于合作。而合作的目的是把共同的焦点投向更加实在的“客户价值”。
有破才有立。所以，不破不立不是蓝海。
从商业创意角度，对于个体市场，人一生都在寻找重要感。我是主角，是人生永恒的话题。
舞台有很多，网络时代这个边界和门槛变得出奇的低，我觉得“体验BAR”，是个绝佳的创意。或者直接讲“来唱吧”在商业上不次于“超级女声”。
最好的是，满足了我的兴趣，也在蓝海域内。
就一个字，“私家舞台”。
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