[原创]【我们的时代】百年难遇,千年等待的时代——我们的21世纪
最近读汤姆·彼得斯《疯狂的时代呼唤疯狂的组织》,实在是酣畅淋漓,有种与作者对话的感觉。
学过经济学的都知道生产要素这个概念,经济学里,总结生产要素包括土地、资本、劳动力等几大要素。但是我发现了一个现象,就是封建手工社会到资本主义社会初期,到工业社会,到新经济知识型社会,生产要素的相互地位发生了巧妙的变化。在封建社会,掌握土地的大地主是主宰,资本主义社会,掌握资本的资本家是主宰,在工业社会后期,是拥有学习整合资源能力的企业家成了真正的主角。而在我们的21世纪,拥有创造力的每个人,也就是每个“员工”将成为主宰。
企业家能力的特征是组合,员工想象力的特征是创造!
德鲁克的话是,“每个组织都要准备好放弃所有的一切”,这就是新经济时代、知识经济时代、网络时代的真正定义。
这并非耸人听闻,也非疯人疯语。
疯狂的时代疯狂的速度
说说几个数字。
116/129。1988年,美国著名食品集团万宝路的母公司,菲利普·莫里斯集团斥资129亿美元收购了卡夫食品公司。事实证明了收购决策的正确。然而当财务人员理清所有帐务时,发现卡夫食品的有形资产仅仅是13亿美元。也就是说,菲利普·莫里斯用了116亿美元来买卡夫的无形资产。这就是卡夫全球数万员工头脑中的智慧。
97/100。ABB公司计划用几年的时间把所有业务的周期缩减50%。研究结果表明,生产步骤只占总流程耗时的3%。其余97%的时间都用在其他环节了。
94/100。90年代,有人估算IBM只有6%的员工在工厂工作,而且这一数字还在迅速下降。也就是说,94%以上的人在做工程、设计、人事、财务等工作。到今天,IBM所有的员工,包括一线人员也在从事高级服务。“智慧”成了IBM竞争力的全部。
再说说中国的变化。当年比尔盖茨被中国人认为是西方的奇迹,中国还要等几十年等待我们有了这个土壤之后。可是丁磊,张朝阳,陈天桥,高中生李想等一批年轻新贵的出现,是不是让我们有了不同的判断?03年非典之后,北京电子商务的购买比重一下从10%的比重跃上30%。淘宝就是“非典岁月”的产物。超女是网络+独生子女的产物。
有人会说,这些都发生在网络产业,事实上,今天已经没有所谓的传统和现代区分了。在“传统行业”里,酒店业迅速崛起的如家、7天都是靠一个创造+优秀团队来获得投资,从而迅速晋升中国酒店前列。
再说说敏感的艺术领域。武林外传,胡戈,大电影的迅速串红不仅仅证明了创新内容的胜利,更从侧面反映了网络传播对传统营销的挑战。权威(陈凯歌)可以一夜之间被新秀(胡戈)拉下马,同样姚晨等代表新生力量的新秀明星则直接给人们传统商业思维以巨大冲击。
小公司效应——组织的完全解构
记得有位预言家曾经写过一本书,叫《梦想王国》,意思是未来的时代将是有想象力的人主宰的时代,这和彼得斯的观点不谋而合。
背后的逻辑是,人们获取信息和知识的难度被降低到0。所有普通的知识和信息,物质财富变得过剩,反而创造力和想象力变得稀缺。
记得科斯说,企业的产生是源于为了交易成本的降低,从而在市场中诞生了真正的企业。而后工业社会,企业内的交易成本在大大增加。当增加到一定程度时,必然导致企业的解散。在新经济时代,这种趋势将大大导致小公司效应。小公司将取代大公司成为主流(1977-1982年间,美国大公司大幅削减了230万个职位,中小公司却创造了590万职位,被称作“俾格米公司”时代),包括自由职业者的大量出现。这样,公司内部仅仅是分权不够的,甚至是完全放手。如张瑞敏所言,每个员工都是一个SBU,每个员工都是老板。这意味着大家不要惊讶“繁冗而多余的管理层产生的是负价值,而不是零或正价值”。
反过来员工要把自己当作公司的独立承包商,财务要当自己是财务公司,人力资源要当自己是培训公司,自己是猎头。行政要当自己是小时工。比杰克韦尔奇更极端的是有些公司干脆化整为零,像亮剑里的李云龙一样,三两个人一个组,自己谋生存谋发展。独立核算,独立发展,相互竞争,才是解决之道。
创新成为工作的一部分
无论你是否承认和面对,创新已经也必将成为我们生活和工作的一部分。世界的科技和经济的惊人速度让喜新厌旧成为最最平常的字眼,甚至是所有人的褒义词。产品更新的速度必须很快很快。比起当年录象机、随身听、微波炉的问世,现在有什么产品能让人们如此心动和惊喜?如果没有,厂商们就要小心了,因为“新炸弹”,市场上的“鲶鱼”随时都将出现赢得“所有的消费者”,从而赢家“通吃”。
新时代让全球所有国家占在了同一起跑线上,包括中国。对于我们企业界的人而言,将颠覆我们的战略思维和管理思维,每位“员工”都变成了“老板”,那么老板和领导如何摆正自己,应对这场革命呢?
有时你会不会跟不上的感觉,我已经开始有了。
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评论
发布者 逆风飞
2007-2-1 18:28:27
发布者 乌石
2007-2-1 18:52:41