[原创]你选择什么，你就是什么——第一次个人战略检视

 

熟悉一个新行业，踏入一个陌生的地区，开始一段职业经理人的生涯。这就是我的2007。

要开始一段新思维。利润思维，商业思维，成本思维。

要面对的是酒肉穿肠过的社交场合，虽然之前和董事长有过定位，但毕竟经营一把手难以避免。

要面对滁州和无锡的陌生语言，面对比北京慢数十年的工作节奏。

要面对较低职业素养的下属，手把手和苦口婆心是不可避免的，过关高举高打的做法已不能完全奏效。

 

这段时间的重点是招聘，合适的人难找，恨不得逼全天下的人来我这应聘。

不但如此，到了这样的城市，你首先面对熟人以及相关政府单位介绍来的人。事前不知道，被刷掉的可能还要回来。这些东西是理论无法见识和解决的。

每天看大量的行业资料和案例，看案例是兴奋的，能从中找到对话的乐趣。看流程和规范是痛苦的，因为人们都讨厌自己被“规范”起来，规范别人也好不到哪去。 

在熟悉一个传统行业时，你会发现逻辑是一样的，而且服务业大多相通，除了细节的积累外，你可以从战略上获得“自信”，但并不能解决对执行的担忧。因为，管理的本质毕竟是实践，是行动。没有真刀真枪的做过，任何东西都只能适用于课堂。

做管理顾问时，和企业家职业经理人过招的是理论，是视野。

做职业经理人时，和所有人过招的，都必须是结果，是利润。

 

数量化的结果：

1.         看了2本行业书籍，形成一篇较为系统的学习日志：《雪中送炭——永远把客户价值而不是成本放在第一位》

2.         在原有基础上，基本弄清了管理和经营思路：《雪中送炭与锦上添花——君家战略篇》

下一步计划：

在实习的过程中，逐步对整体的财务和采购建立感觉。

感触最深的：

前两天看成龙的自传，给我一个很大的启示，任何人的成功都必须依附于环境，更要创造环境。成龙因陈自强，因袁和平而一鸣惊人。而因自己独创的嬉笑功夫片而在一定程度上改变了电影环境。

人总是在波峰和波谷间起伏，重要的不是每件事的结果，而是每件事的心态。坦然接受这一切。

 

还是那句话，人生的意义在于选择的自由，你选择了什么，你就是什么。

 

正式工作两周后的感想和检视。即日。

 

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