[原创]游戏人生＝游戏事业？

 

今天同事们第一次聚会，大家去本地最好的KTV“飙歌”，唱过之后去聚餐，餐前我组织了“杀人”游戏。除了我之外，大家都没玩过。

我发现和五一黄山时的情景一样，只要玩过几次，一定就会“意犹未尽”“兴致勃勃”，比什么都来得热情！

 

人们都喜欢游戏，为什么工作不能和游戏结合呢？第二，为什么工作要和生活分开呢？在GOOGLE把家搬到办公室的时候，背后的逻辑是对于劳动力，对于人力资源，无论是恢复，还是生产力本身，都和快乐、动力直接相关，而快乐似乎对动力和生产力产生了极大的正相关。

 

我想，工作和生活分开的目的，一是因为工作中被处罚或淘汰，还有生活作为缓冲，另外和工作太苦闷有关吧，生活是为了快乐和幸福，如果在工作中能够找到，又何必公私分开呢？

如果通过游戏能让工作产生更多的快乐，游戏人生，游戏事业，岂不快哉？

 

我们在管理和团队合作的过程中，困难究竟是什么呢？是人们之间的猜疑、积怨、是感情替代原则，是感性替代理性，一旦如此，1＋1不但不等于2，甚至小于2。

 

游戏最终结束时的利益是什么，过程中必须遵守的规则和边界是什么。这两样必须事前明确，而且要通过体验不断重复和强化人们对此的认知。其实，任何活动或工作，采取游戏或者竞争的方式，一旦人们认同游戏结果和规则，并印入心中，人们会在过程中发挥自己的极致力量，全心投入，全力以赴。

 

所谓双赢是一种正和博弈的理性结果，当我们对规则了如指掌时，合作性竞争远好于生死之争，就像中美对话，永远是以“和”局收场。

这是自我管理的真正前提，这样人们的猜忌和不满就会减小到最低，在共同认同的规则下，人们被处罚，甚至退出，人们被奖励，被尊重，都和规则有关，和人的情感无关。这才有全心的投入，就像儿时的游戏一样，每个人都无怨无悔。

 

这是西方客观上比我们高明的地方，我们在团队活动和游戏中玩了太多的零和博弈，损人不利己啊，于是有了龙和虫的比喻。

 

玩游戏，是门学问。把游戏研究清楚了，管理的问题解决大半。

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