李老根的马蹄

关键字：心声 生命的意义

关键字：领导力 独生子女 80后

姜汝祥博士很早就提出关注独生子女的“崛起”，媒体叫做“80后”，甚至“90后”。现在开始成为企业界的焦点之一。万科为此而大量投入人力物力了解新生代员工。
我的公司里，现在有50年代的经理，60年代的董事长，有70年代的总经理，有80年代的经理，员工，90年代的员工。横跨近半个世纪。很有意思，也很有挑战。
 
为什么大家开始关注管理方式的调整？因为遇到挑战了。遇到很多莫明其妙的问题。
比如说员工招聘，已经应聘成功可以入职了，突然来个电话说不来了，原因五花八门，什么路远啊，工资没吸引力啊，或者没原因。有时候，一家公司招聘了上百个生产线的员工，转眼间，就消失了90%。
比如说今天一位主管拿着一张空白纸来找我签字。弄得我哭笑不得。
这就是现在的年轻人。
 
说实话，我是不敢说了解这些年轻人的，尤其是90年代出生的。
这些孩子……

关键字：核心价值观 原则

 
核心价值观本质上是企业创始人个性价值观。虽然，价值观是个性的，却不能和人类最普遍的原则（自然法则）和基本的商业原则相冲突。核心价值观是最基本的判断标准和行为准则，他是故事、原则和管理实践互动的过程结果。
那么君家创始人的核心价值观是什么呢？
 

2007-6-12核心价值观（修订）

l 健康充实（身体的生活原则）
l 科学精神（头脑的学习原则）
l 尊重个人（心灵的关爱原则）
l 超越梦想（灵魂的奉献原则）
l 共赢共好（组织的互补原则）
 
l 健康充实（身体的生活原则）
n 自律。用成年人和社会人的标准要求自己，具有独立人格，懂得自律，能够自己对自己负责
n 行动。种种不足与沮丧不是因为做了什么，而是因为没做什么。珍惜现在的每一刻，行动创造结果
n 平衡。要事第一，学会精力分配，懂得生活与……

关键字：酒店 过剩

 
如无意外，未来3年，中国的经济型酒店必然迎来白刃战，未来5年，高档酒店的总量也将过剩。道理很简单，因为就某一类型酒店而言，毕竟不是必需品，所以人们有向下的购买欲望，也就是选择略低一档次的潜在习惯。因此，结构供给应该略微滞后于结构需求。如果供给的增长速度超过了需求，必然导致过剩。有战略的业者，定会早做准备。而高档与豪华酒店历来都是品牌与个性化服务的永恒竞争，所以，挑战也是一贯的。


援引两篇行业分析报告
（1）
中国酒店行业在2005-2006年度开始实质性的增长，全面扭亏为盈。从中国饭店业整体业绩看，无论是住宿率还是平均房价保持了持续增长的势头。统计结果显示，所有五星级饭店的平均房价达到人民币806元，四星级饭店为人民币436元，三星级饭店为人民币268元，经济型酒店为人民币180元。就住宿率而言，三星、四星和五星级饭店的平均住宿率在69%到70%之间，经济型酒店的住宿率达到了92%。……

关键字：组织文化

  看查尔斯·汉迪的《管理之神》，他比喻组织有四种文化，（我做了稍微的总结）
以情感和信赖为纽带的团队文化，代表是宙斯。蜘蛛网。
以逻辑和程序为纽带的角色文化，代表是阿波罗。金字塔。
以项目和结果为纽带的任务文化，代表是雅典娜。多层矩阵。
以远景和价值观为纽带的存在主义文化，代表是狄奥尼索斯。网状图。
 
每个企业组织通常是四种文化的混合，不同的部门可能要采取不同的亚文化，比如财务是典型的角色文化，而研发则是任务文化或者存在主义文化。
 
同时，四种文化一般也发生在企业的不同阶段。在创业初期，必须是团队文化为主导，一个领头人通过情感和信赖带动大家；在企业上规模之后，规则和流程必须得以建议，角色文化是大公司的必然选择，也是传统的主流文化，正规化的代表；但金字塔会带来官僚和变革阻力，于是任务文化是寻求转变的方向之一。而存在主义文化，则成了律师们的专利，成为大多数公司……

关键字：核心价值观 底线 思维方式

 

2007-5-18 六大生存底线

（白色）科学精神（一切以事实和数据为基础，凡事亲自做一遍）
（红色）对理想的超越（宁求其上不求其中，利润是结果，梦想才是归宿，永恒的激情与学习力）
（黑色）成年人逻辑（自己对自己负责，承认真理面前的谦卑）
（黄色）标杆思维（积极主动，以成功者的标准为方向）
（绿色）共赢共好（尊重彼此独立与创造性，差异化合作，共享幸福与成就）
（蓝色）职业人心态(平等交换、公平回报、客户中心，原则中心)
 
科学精神
l         实证，实事求是，具体问题具体分析，一切结论基于事实和数据
l         我们之所以存在，是因为我们为客人提供了优质服务，我们与小时工并无本质区别，区别仅在于社会分工不同而已……

关键字：分享 员工成长

   
2007-5-9心态决定思路
转眼间进君家快2个月了，3.19-第一天进公司上班的情形至尽还记忆犹新，第一天上班以我以往的经历想应该是很轻松的，因为毕竟是新进人员，要有一段时间才能适应，心态很放松。
下班之前开始做人力资源报表，由于以前没有实际操作过做的很费劲，最后结果也是很不满意，算是勉强交差。一直到八点多才下班，晚上我想想当天的工作，我很苦恼，上班第一天就加班，不能及时按要求完成工作。究竟是我个人能力不行还是其他什么原因呢？我甚至想是自己不适应这份工作，如果是这样不如选择离开，因为我很清楚如果个人和企业不能有效合作不如趁早结束合作，这样对双方都是一种最好的结果。以这种理由来结束这份工作，我又觉得很不甘心。
考虑了很长时间，我确这定并不是自己的能力问题，主要是心态问题。从进公司的那一刻开始我的心态就很放松，自己给自己找不能胜任工作的理由，自己给自己找借口。我开始给自己……

关键字：自我中心 麻木

 
 我们的筹备办公室是借用Foresee的培训室。
今天Foresee的一位同事说，“为什么你们不在办公室挂一个指示牌，告诉别人这是君家的筹备处。很多人都找到我们张总的办公室来了”。
我马上回复，“good idea！”
“我已经安排Joyce马上去办，多谢你。我很纳闷为什么我们所有人都没想到”  
 
因为大多数人对此麻木的认为这样是“正常的”，更是自我中心思维的一种体现。
自己高高在上，而供应商，应聘者为此会怎么想呢？这家公司连个简单的指示牌都没有，而筹备办公室的门上还有“培训室”的字样。
他们只会减一分对我们的尊重，多一分轻蔑和怀疑。
人心换人心，万事如此。
 

  21、22日入住传说中的WGH，恰逢18周年店庆。一个日本人远远多过中国及其他国家客人的饭店。无论是门童还是餐厅服务员，第一句都是，“欧哈优，古咂一马嘶”。
 
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