邬文胜

阿米巴经营资深顾问
集团管控资深顾问
人力资源资深顾问

学历:新加坡国立大学MBA

主要履历:
20多年企业中高层管理经验,10余年管理咨询和培训经验

美的集团 某事业部运营总监
金蝶软件 咨询总监

咨询和培训内容:阿米巴经营模式、集团管控、战略规划、组织体系、流程体系、人力资源管理、高管激励等。

经历:武汉大学毕业后进入事业单位工作。。。N年后,辞职南下成为打工仔,在研发、品质、生产、运营、人力资源多个领域历练。现在广州从事管理咨询和培训。

微信: wuws86
wwscn 2019-3-30 11:41
阿米巴经营模式的目的,是创造高收益的幸福企业。
wwscn 2018-10-31 17:15
【阿米巴经营】 水无形,因地势而形之,可为瀑布,可为深潭。 阿米巴经营心法如水,技法为形;应用于不同企业场景,以心为帅,场变则技变。
wwscn 2018-4-4 10:40
【阿米巴经营】一家企业,无论多么有理想、多么有情怀,如果不盈利,不可称为一家好企业。经营不好现在,就不会有未来。 例如:据蓝鲸TMT报道,美团和摩拜已于近日达成收购协议。摩拜将以37亿美元的总价出售给美团。
wwscn 2018-3-2 15:37
如果没有对过去的理解,没有对未来的想象,没有对现实的洞察,教育培训将去向未来何方?
wwscn 2017-7-20 11:43
阿米巴经营模式,通过“分、算、奖”,释放各级阿米巴经营者的创新、创意和活力,形成共创未来、共担责任、共享成果的幸福企业。
wwscn 2017-7-20 11:33
阿米巴经营的原点是“追求销售额最大化和经费最小化”。经营者通过经营报表,及时了解公司实际业绩与目标预算的差异,优化经营管理措施,最终实现高收益。
wwscn 2012-3-29 7:42
如果你有梦想,就要去尝试,因为你不会有第二次机会,如果你想改变生活,现在就开始行动吧。----吉姆•罗杰斯
wwscn 2010-4-8 11:57
佛说普度众生,实际只度有缘人。管理咨询也只能服务于主动求变的企业。
  • 创建:2008/1/9
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    稻盛和夫说:在京瓷,以我的“会计学”和“阿米巴体制”作为经营管理的两大支柱。这也可以比喻成一间屋子,京瓷的经营哲学是地基,由我的经营会计学和阿米巴体制两根柱子相互支持,缺少其中一根柱子,这间屋子也撑不起来。
 
 
编辑 | 阅读全文(948) | 回复(0),wwscn 发表于 2019-3-15 17:38
    阿米巴经营是在正确的经营哲学指导下,将组织划分成为能独立经营核算的小组织,所以,阿米巴的业绩分析和改善是以各个阿米巴单元的经营报表为基础的。阿米巴业绩改善的内容就是以“销售额最大化、经费最小化”为经营原则,最大化增加收入,节约成本和费用,通过开源节流实现企业的高收益。
企业经营的终极难题就是:如何让员工像老板一样思考、决策和执行。阿米巴经营的一个重要思想是“人人成为经营者”,所以阿米巴业绩改善是每一位员工的责任,尤其是阿米巴的巴长要起带头作用。企业经营管理部、财务部和人力资源等部门是阿米巴单位财务和HR数据分析的帮手,从各自专业的角度,帮助找到改善点和改善方法。
阿米巴的目的是为了培养人才,为了企业进步,那就要不停地改善出现的问题。业绩分析与改善是通过如下几大步骤,按照PDCA原理进行循环业绩改进,实现企业的可持续经营。业绩改善的逻辑:从经营报表上找出表面问题→分析……
编辑 | 阅读全文(2298) | 回复(0),wwscn 发表于 2018-6-28 22:24
【阿米巴经营】一家企业,无论多么有理想、多么有情怀,如果不盈利,不可称为一家好企业。经营不好现在,就不会有未来。
 
阿米巴经营先看报表和数据:
摩拜每月营运支出4亿人民币,去年12月单月营收为1.1亿元人民币
根据摩拜内部的财务报表显示,摩拜目前日订单不足1000万单,按照摩拜投放的900万辆单车计算,平均每天每车一单。
 
编辑 | 阅读全文(1104) | 回复(0),wwscn 发表于 2018-4-4 10:36
2017年1月9日,波司登集团董事局主席兼总裁高德康先生、高级副总裁梅冬、波司登品牌事业部总经理芮劲松等核心高管,与柏明顿管理咨询集团的顾问团队一同启动了项目。

本次波司登咨询项目由柏明顿管理咨询集团魏老师担任项目总监,邬老师担任项目经理,并与高级顾问以及项目干事一同组成项目顾问团队。

魏老师代表柏明顿接受高总颁发项目授权书。
……
编辑 | 阅读全文(1709) | 回复(0),wwscn 发表于 2017-7-19 11:4
 2015年12月17日是浙江台州入冬以来气温最低的一天,达到了零下一度,但在星星电子产业园区内也是最热情似火的一天。星星科技(股票代码300256)多功能厅内激情澎湃,如星星科技人力资源副总鄂总所言,这一天当是星星科技载入历史史册的一天。
 
星星科技近百名主管以上人员在多功能厅参加了启动会议,公司总裁毛肖林首先介绍本项目的背景和意义,对项目助力星星科技之腾飞寄予了厚望。胡八一博士代表柏明顿咨询集团接受星星科技毛总颁发的聘书,项目经理魏老师做了项目启动导入报告。接下来,项目组顾问邬老师、张老师和星星科技的干部代表均发表了热情洋溢的讲话。
 
    星星科技成立于2003年9月, 2011 年 8 月19 日在深交所创业板挂牌上市,为行业内首家上市企业。公司主要围绕智能手机、平板电脑、汽车导航等移动互联网终端产品,开发、生产和……
编辑 | 阅读全文(2219) | 回复(0),wwscn 发表于 2017-7-18 18:14
响应心中的召唤
朱为众

    我们这代人出生在那个“时刻听从党召唤,时刻听从祖国的召唤”的年代,自己心中被党的召唤和国家的召唤装得满满的,从大炼钢铁,反右倾,文化大革命到上山下乡接受贫下中农的再教育,批林批孔,我们在响应召唤的过程中任劳任怨,无悔无怨,献出了自己的青春,绝大多数人根本没有机会去产生自己心中的召唤,更谈不上去响应自己心中的召唤了。

    第一次去琢磨这个问题是2000年正值美国总统大选之际,因为非常得民心而且连任八年的民主党总统克林顿即将卸任,副总统艾尔.戈尔顺理成章地成了民主党的总统候选人,踌躇满志,志在必得,所以新闻媒体纷纷猜测谁是共和国党的候选人的黑马,什么样的人才能受命于共和党危难之时力挽狂澜。当时的小布什只是得克萨斯州一个名不见经传的小州长,并不被媒体看好。最受媒体推崇的是当时美国人民心中的英雄偶像,在“沙漠风暴”战争中担任美国……
编辑 | 阅读全文(2527) | 回复(0),wwscn 发表于 2013-5-3 14:12

    2012年8月20日,龙岩交通建设集团管理咨询项目隆重启动。项目由邬文胜任项目经理,王珊任顾问师。此次项目包括组织设计、定岗定编、薪酬体系设计等咨询内容。

编辑 | 阅读全文(3438) | 回复(0),wwscn 发表于 2012-8-20 13:38
对一般人来说,偏执是一种错误的性格特点,因为人们都认为偏执的人不会变通,一根筋所以不能成功。
但是安迪·格鲁夫(英特尔公司前CEO)说:只有偏执狂才能生存。
      你的企业迟早会走到一个战略转折点,企业的根基瞬间发生剧变,技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。
如果放任自流,战略转折点的破坏力足以葬送一家“好好的”企业。然而,战略转折点并不总是通向灾难,一些企业可能会利用这个时机跃升至新的高度——如果管理者能够敏锐地觉察风向的转变并及时采取正确行动的话。
  担任英特尔首席执行官的11年间,安迪·格鲁夫多次被推到战略转折点的悬崖边。最凶险的一次是20世纪80年代中期,日本的存储器厂商几乎把英特尔逼入死角,英特尔最终不得不退出内存芯片的生产,转入另一块比较新的领地,即微处理器的开发。对战略转折点的思考,帮助英特尔在激烈的竞争中得以……
编辑 | 阅读全文(3131) | 回复(0),wwscn 发表于 2012-8-15 13:59
    20111210日,丸美集团企业管理咨询项目正式启动。项目由邬文胜任项目经理,黄存绍、王夏、纪征任顾问师。此次项目包括战略梳理、组织岗位体系设计、业务流程优化、绩效体系、薪酬体系等咨询内容。
    丸美(中国)控股集团(以下简称丸美集团),是集化妆品与健康食品研发、生产、销售、教育、连锁核心多元化的企业,业务涵盖生物科技、时尚化妆品、健康食品、职业连锁教育、美容SPA连锁。
    丸美集团总部位于国家级经济技术开发区的广州科学城——投资2亿元、建筑5万平方米的丸美5C中心,汇聚世界上最先进护肤专家,成为顶级的丸美的研发中心、制造中心、培训中心、信息中心和艺术中心。集团还拥有广阔的营销网络,覆盖全国31个省(自治区、直辖市),为中国女性消费者及时提供一流品质的产品。
……
编辑 | 阅读全文(2191) | 回复(0),wwscn 发表于 2012-1-1 8:28
    2011年6月30日,深圳市金溢科技管理咨询项目正式启动。项目由邬文胜任项目经理,方婷、李丽莉任顾问师。此次项目包括集团管控模式和组织岗位体系梳理、业务流程优化、绩效体系优化、IT规划咨询等内容。
    深圳市金溢科技有限公司(简称“金溢科技”)是一家专业从事智能交通设备、IC卡接入设备和嵌入式智能POS终端产品研发、生产、供货和技术服务的国家级高新技术企业。公司总部位于深圳,在广州、北京设立了分公司,在杭州、武汉等地设有办事处,销售网络遍及全国。
     金溢科技自2004年成立以来,就凭借其强劲的技术实力以及深厚的行业背景,长期保持着行业领航地位。目前金溢科技的产品已经在浙江、江苏、广东、福建、江西、山东、湖南、辽宁、河南、陕西、甘肃、贵州、云南、北京等全国18个省市使用,累计向市场供货O……
编辑 | 阅读全文(2737) | 回复(0),wwscn 发表于 2011-6-30 22:0

祝各位小朋友,节日快乐!

祝各位资深小朋友,节日快乐!

编辑 | 阅读全文(1656) | 回复(0),wwscn 发表于 2011-6-1 11:8
    4月16日顺德人力资源协会和佛山金蝶联合举办的HR管理沙龙在南国桃园举行,广东威王集团、瑞图万方公司、同兴太阳能器材公司、东泰金属制品公司等顺德知名企业的HR总监等20余人出席,就“决胜职场:留人方略”的主题展开热烈讨论。
   沙龙于16日下午2:00开始,先由协会秘书长吴光琛先生(资深人力资源管理专家、作家)作一个关于“企业留住人才”方面的演讲及问题讨论。
    作为协会的战略合作伙伴,佛山金蝶给现场来宾带来了全新的HR管理理念,打破了大家旧有的思维定势,赢得一众经验丰富的HR的高度认可。
    最后,邬文胜老师给“企业留人”作了总结:当人才的发展速度远远高于这个企业的发展速度,这个人是留不住的。所以……
编辑 | 阅读全文(4286) | 回复(0),wwscn 发表于 2011-4-17 23:12

大智若愚,难得糊涂!

编辑 | 阅读全文(1288) | 回复(0),wwscn 发表于 2011-4-1 14:36
      2011年1月19日,广州市卓志物流(集团)有限公司人力资源管理咨询项目正式启动。项目由邬老师任项目总监,熊老师任项目经理,颜老师任顾问师。此次项目包括薪酬设计、销售提成设计、绩效管理体系设计等内容。
      广州市卓志物流(集团)有限公司是广州市综合服务型物流企业,业务涉及港口经营、专业报关、代理报检、铁路、公路和驳船运输、专业仓储、代理进出口、国际货代、国际船代、集装箱修理以及物流运作方案的规划、技术咨询等领域,子公司包括广州市卓志物流服务有限公司、广州市嘉利仓码有限公司、广州市卓志报关有限公司和广州市宏力货物仓储有限公司四家企业。
      “十载同风雨,百年共辉煌”,卓志人在长期的创业实践过程中,形成了艰苦奋斗、自强不息……
编辑 | 阅读全文(2325) | 回复(0),wwscn 发表于 2011-1-22 11:1

  2010年10月12日,北京住总正华集团人力资源管理咨询项目正式启动。项目由邬文胜任项目总监,饶强任项目经理,朱骄红任顾问师。此次项目包括薪酬设计、绩效管理体系设计等内容。
  北京住总正华开发建设集团有限公司,具有国家二级房地产开发资质,有多年开发销售房地产项目经验,以“开发施工一体化”的经营理念、先进的开发手段在土地资源开发和项目推广方面卓有建树,并在地产市场中占领一席之地。

编辑 | 阅读全文(1438) | 回复(0),wwscn 发表于 2010-10-18 16:2
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