挣值分析法要在项目管理中应用的相关问题——好记性不如烂笔头 自接触挣值分析法以来，我就盟生了在目前所从事的项目中应用挣值分析法的想法。要使用挣值分析法，必须非常获得其三个输入参数BCWS、ACWP、BCWP。应当说在
IT项目管理中，这三个参数的获得还是较为简便的。
1、项目
费用预算（BCWS）。费用预算（BCWS）是挣值分析法的一个基本输入条件，应当说挣值分析法是建立在费用预算准确的基础上进行的。从财务角度讲，预算也是事前、事中控制，事后分析的依据。因此
项目预算即控制、分析项目的依据，它要尽量准确。反过来讲，没有准确的项目预算，那么对项目的考核显然是没有任何实际意义的。
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