公司里面经常开各种会议，有很多人说会议没有效率，经常开会没有结论，我说会议确实有一类它的目的就是没有结论的。
我把会议分为两种类型：
1 头脑风暴型发散性会议
这类会议是常常可以用于一个事情开始的时候，需要大家提出意见、提供思路、观察大家的相同思维和分歧，最后集思广益，形成问题处理的方案的基础。
这类会议应该说是没有一个特定的结论的。对于参与者来说，基本没有结论，是个参与和思维学习的过程，对于组织者来说，可以形成自己一定的思路。
2 总结型会议
在发布制度、项目评审等会议时常常都需要有结论产生。这种会议最后需要达成结论。
这种会议通常需要一个会议的基础文件，并且前期各方已经充分讨论，需要各方的妥协，会上才能容易达成共识。
比较复杂的会议需要两种方式结合，例如：
人大的会议可以先阐述、然后分组讨论，然后表决。
明确会议是那种目的的可以更好的达成目标，提高会议效率.
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