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2008-8-29 14:11 | [分享]粮价上升引发蝴蝶效应楼房还会涨不？

关键字：蝴蝶效应 粮价
相关分析文章说：根据蝴蝶效应理论，一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可以导致一个月后得克萨斯州的一场龙卷风。中国粮食涨价，也可能引发一连串的效应，大豆、玉米、大米，看似和金融、服务、出口等行业关系不大，由于它们处在行业链的源头，在国民经济中可以有牵一发而动全身的放大效果。粮食上涨的影响还将不局限在中国，大洋彼岸的消费者都会感受得到中国通胀的压力。
    
    去年11月，中国的粮食价格攀升27%。饲料价格上涨，养猪的成本自然也高了，猪肉价格随之贵了17%。在食品价格上涨的推动之下，当月中国消费价格指数大涨1.9%，远超去年10月份的1.4%和去年1.3%的平均值。
    
    明年通胀或超3% 粮价适度上涨有利于经济运行
    
    许多人担心，粮食上涨会引起通货膨胀。
    
    虽然人民银行等官方机构低调处理这一数据，但不少外国经济学家都认为在全球食品价格上涨的大环境下，中国也不能独善其身，纷纷调高了明年的通胀目标。他们认为，明年中国的通胀水平可能达到2.5%以上，甚至可能超过3%。
    
    然而，民盟中央经济与区域发展委员会副主任、中国社会科学院研究员李成贵认为，粮价上涨本身构成了CPI上涨的重要部分，但传导效应并不明显，在现代产业结构和经济体系中，粮价上涨不大可能引发通胀。实际上，粮价适度上涨有利于经济运行。在目前的城乡经济关系下，粮价的适度上涨毫无疑问是利大于弊的。首……
编辑 | 阅读全文(131) | 回复(0),君无心 发表于 2008-8-29 14:11

2008-8-29 13:58 | [分享]科技奥运 IT魔方

关键字：科技 奥运 IT
令人称奇的赛事科技
 
水质系统的精确控制让“水立方”不断诞生世界纪录，


数万个LED制造了开幕式上美轮美奂的光影效果，
 
智能芯片让漫天飞舞的奇妙烟火变得“聪明”，
 

 
高性能计算帮助我们赶走奥运期间的“坏天气”。
【计世独家】历经百年的等待，全人类4年一度的盛会——奥运会终于从奥林匹亚走到了中国，走进了北京。当全球亿万观众看到北京奥运会开幕式上，由焰火组成的历史之脚一步步走向奥运会主体育场“鸟巢”时，都会为欧、亚文明的交汇而激动，同时，也会为科技营造出的美轮美奂的开幕式而倾倒。
奥运会不仅仅是一次体育盛会，更是一次科技盛会。每隔4年，奥运会都会鼓励并推动科技的一次集中创新，这不但改变了选手和观众们体验奥运比赛的方式，同时也推动了人类社会的进步。
在北京奥运会上，我们不仅看到了会摆“Pose”的焰火和璀璨的光影，还看到了赛事中“鹰眼”系统一次次为公平竞赛发挥着作用。而在北京奥运会顺利进行的背后，还有许多我们看不到的科技武器发挥着神奇的作用。
科技奥运的誓言让中国的科学家们将想像力和技术发挥到极限。他们为北京奥运会缔造了怎样的科技传奇？奥运会将为中国留下哪些宝贵的科技遗产？请您跟随我们一起揭秘科技奥运。
令人称奇的赛事科技
 
 
直到现在我们才终于敢断言，北京2008奥运会不愧是一场“科技奥运会”。其实，科技奥运的目的，并不是让人们记住科技，而是让人们记住奥林匹克。正如科技的魅力并不在于科技自身，而在于推动了人类的进步。
科技展现的是人类的智慧，奥运会又是人类智慧与力量的分享。当这两种不同的智慧碰撞在一起的时候，我们才能看到……
编辑 | 阅读全文(106) | 回复(0),君无心 发表于 2008-8-29 13:58

2008-8-26 16:20 | [原创]奇虎360VS瑞星公司和“中关村在线”网站

关键字：杀毒软件
   8月26日，奇虎360宣布，就有关损害名誉权事宜，正式起诉瑞星公司和“中关村在线”网站。

　　奇虎公司在起诉书中指出：一直以来，作为奇虎360的竞争对手，瑞星公司在各种场合，通过各种方式，持续不断地散布了大量攻击奇虎360的言论。尤其是在奇虎360推出永久免费的杀毒软件之后，在各种报刊和网站上，忽然出现了大量有组织、有计划地攻击辱骂360的文章和谣言。瑞星公司不但在自己的软件界面上大量推荐和传播此类文章，甚至不惜重金到处购买广告位，在一些大网站或大客户端软件的显著位置，以广告的形式投放这类文章。

　　瑞星公司通过类似手段打压竞争对手早有先例。在新华社、《科技日报》、《检察日报》和《人民法院报》等众多媒体揭露的“微点案”中，为了阻挠微点公司的新产品上市，甚至不惜制造冤假错案，将微点公司副总经理田亚葵送进监狱；更为恶劣的是，存有微点核心技术机密的电脑在没有任何合法手续的情况下，竟被直接送到了竞争对手——瑞星公司手中。尽管该案目前已得到平反，有关责任人正在受到司法追究，但是已无法挽回微点公司的巨大损失，也不能保证今后不再发生类似事件。为了避免成为第二个微点，奇虎360决定起诉瑞星，以法律手段捍卫自己的合法权益。

　　奇虎在起诉书中指出：攻击奇虎360的不仅仅是瑞星，还有瑞星的合作伙伴。今年以来，“中关村在线”网站连续发表了近40篇攻击奇虎360的文章。其软件频道在首页首屏这样一个有限的空间里，长期放置10条以上奇虎360的负面链接，有时甚至超过20条，整个频道几乎就成了一个“讨伐360”的专题。

　　对此，奇虎总裁齐向东表示：“360一贯尊重媒体自由报道的权利，同时也对国内媒体很难不受广告利益影响的现实处境表示理解，因此在……
编辑 | 阅读全文(217) | 回复(0),君无心 发表于 2008-8-26 16:20

2008-8-26 11:5 | [原创]项目实施中勿感情办事

关键字：IT项目经理 项目计划 项目团队 进度管理 项目管理信息系统 感情办事
针对项目过程中进度滞后现象，源在于感情办事所致。在写的《这不是自私》里粗略地分析了导致此事发生的原因，但停留在表面。经请教马老师，才得知真正的事由。在这里无心真诚感谢马老师，我的恩师，在活人做事各方面，每次一都是很及时且深刻地指导我。引文如下：（蓝色为马老师原文）
一、目标意识：
做什么事情都需要明确目标，根据这个目标采取行动，并判断行为的有效性。这样，所有有助于工作完成的行为都是有效的。大部分的情绪化的东西、对人的气愤、评价判断（尤其是过后的抱怨）基本上都是无效的。
二、与人合作，不光要期望，更要主动改变影响他人和工作状况：
不管是做上级还是下级，只要是与人合作，在自己的分内，有自己的想法，都要主动影响改变工作状态，及时作出行动解决遇到的问题，不旁观事情向自己不喜欢的方向发展，否则这个过程很别扭，最后解决了也会很郁闷，更重要的是会对工作造成更大的损失。
三、认识人与人思维方式上的巨大差异：
每个人的成长教育经历、个性、看问题的角度不同，不要希望别人按照自己的方式思维行动，遇到与自己不同思维方式的人也不要奇怪、想不通――这就象有男有女、有红有绿一样正常。
想理解别人，就尽量换到对方的角度看，发现对方的思维逻辑，然后才有可能改变人的想法和行为。多换换角度，也会发现自己的局限。
本周四送了集成商的人一个字：

自项目实施开始至今，集成商安排的实施工程师就一人。从之前的相关文档里已有说明，就是不负责任。原以为自己凭借着热情和仅有的能力带起来，可到现在看起来真是可笑，自己的思想是如此的幼稚。

以下几个例子：

一、给我提交的一个文档，我要了不下10 次，却迟迟没有给我。问及集成商的销售怎么回事，其销售给我说早就弄完了。我纳了闷了，早弄完我怎么没见着东西？
“早就弄完了”也许是真的，也许是借口。真的，是不会沟通，没责任心。借口，则不必当真。也不用纳闷，知道就行了，不必过于……
编辑 | 阅读全文(200) | 回复(0),君无心 发表于 2008-8-26 11:5

2008-8-23 22:54 | [原创]这不是自私

关键字：IT项目经理 风险管理 进度管理 自私
本周四送了集成商的人一个字：
自项目实施开始至今，集成商安排的实施工程师就一人。从之前的相关文档里已有说明，就是不负责任。原以为自己凭借着热情和仅有的能力带起来，可到现在看起来真是可笑，自己的思想是如此的幼稚。
以下几个例子：
一、给我提交的一个文档，我要了不下10次，却迟迟没有给我。问及集成商的销售怎么回事，其销售给我说早就弄完了。我纳了闷了，早弄完我怎么没见着东西？
二、安排了相关事情去办，在办之前已告诉做什么事，是什么事，怎么去做，该注意哪些细节，最后问道有没有问题，没有！却一直给我的相关文件需我帮着修改或加以批注，并告诉为什么要这么做。
三、想来就来，不想来就拉倒。且给我打个电话或发个短信也很困难。每次做不完的事明天继续，一两次可以，那多会如此明天何时是个头？
四、是能力的问题承认客观的，但最起码的沟通有吧？不知怎么做没思路怎么还不问我？在安排事之前已说怎么做，如果有问题就问我，说没问题，但结果却。。。
首先我对此问题想了两点：
1、从客观出发，能力是其一。
 2、态度。有问题就给我说此类的不止一次说。不管是我当初说的快造成没思路还是因不知而没思路更是因我说的含糊不清没思路，在自己没思路不知怎么去做的时候还要花大量的时间去做无用功，且是快下班的时候才把文档提交过来？下班了要回家了，不管我做的怎么样明天再说，不是鄙人以小人之心度君子之腹。
能力不是真正的问题，每个人都有其成长的过程。但基于客观心态至少得摆正，我始终想不明白的就是有问题为什么不跟我沟通、说呢？
项目快到验收阶段，时间上较紧。到开始至今，大多把事做不到位，尤其是此刻就说了一通，哥们说我就笨，我看这不是笨，这是无赖。笨的下班就知道走人去接女朋友等其他自己的私事，这真是够笨。我不否认都有自己的私事，问题是你的工作做好了没有？我不是其人领导，别说我说一二三，你给我敲一二三，我是领导啊我！
相应的文档之前修改过不少，办事的……
编辑 | 阅读全文(285) | 回复(1),君无心 发表于 2008-8-23 22:54

2008-8-23 21:36 | [原创]花漂亮却照相技术太花

关键字：鲜花 不会照相 学习
今天去天安门溜了一圈。32度晴天，怕孩子上火就去了公园。
喜欢花却因自己不会照相。一不专业二则手有点发颤三很少练习。
不知道谁能帮助我，针对我的状况。下面几张照片为例，多多帮助，感谢之极。



编辑 | 阅读全文(215) | 回复(0),君无心 发表于 2008-8-23 21:36

2008-8-22 17:15 | [原创]对《笑着活下去》剧情的几点思考

关键字：思考 笑着活下去 剧情
一、陆军打小就是顽劣的小子，到上学时的抽烟、打架，以致后来的赌博、整死自己的母亲、杀死自己的妻子，还想着把晏阳逮而害之。
为什么会是这样？是谁的责任？真的很可恨？最可恨的莫过于他的父亲，一个德行，喝酒打老婆。自己如此何谈教育子女？跟现代的部分家庭是否极为相似，可叹。
二、晏阳的母亲抛弃自己的骨肉，为了给孩子找窝就跟其他男人结婚，且千方百计想办法让晏阳捐肾，私自提取晏阳的还款。
为什么会是这样？我能想通最为一名母亲为自己孩子而做的一切的事，但凡事以正位。欺骗两字就是她的化身。
三、程泰森，死要面子活受罪。不容得背叛，却最后都被亲人抛弃。
四、母爱的伟大在晏阳的养母身上体现的极为完美，儿子在逼死自己之夜，也没抽上一个耳刮子。
生活残酷，却要笑着面对生活。我们亦是如此。
编辑 | 阅读全文(256) | 回复(2),君无心 发表于 2008-8-22 17:15

2008-8-22 16:52 | [原创]看《笑着活下去》有感

关键字：活下去 宽容 原谅
    前几日在河南电视台上映电视剧《笑着活下去》。孩子妈哭的眼圈都红了，与其每晚上流眼泪，还不如一次性哭个够。现在的社会不缺物质，少的就是这东西。


 
    5岁的晏阳被亲生母亲丢弃在福利院门口开始，长大后被母亲认回，得知竟是为妹妹捐出一个肾时，她简直不可相信自己的母亲竟然是如此自私。但还是决定捐。是什么让她微笑着点燃了自己经受的苦难，照亮了周围的黑暗的呢？--知恩图报。
晏阳给将死的妹妹带来了生的美好，她把青梅竹马的许剑锋主动让给了妹妹。
青梅竹马或是初恋情人，未必是各自生命中的哪个他（她），不是让，反而是有缘无分。
晏阳给将分裂的那一家人带来了家的温馨，因谎言和不可宽恕而分裂的一家人被晏阳教会了享受亲情与温暖。是什么？--懂得珍惜。
晏阳给丈夫杨文榜带来了爱的光芒，让这样一个五大三粗的壮汉体会到女人的柔情与牺牲。是爱。
刚愎自用的丈夫最终原谅了欺骗自己二十年的妻子，自私的母亲最终为救晏阳甘愿牺牲自己的性命，胆怯清高的公子哥最终懂得为亲情奉献的意义而捐献了自己的肾脏，曾悲哀自己命苦的小妹妹含笑离开人世，只为给爱人和亲人留下美好的记忆。
生活是一面镜子，你对着它哭它就哭，你要是坚强努力，笑着面对生活，相信一定会好起来的。只记得别人对自己的好，清白地做人，做清白之事，知恩图报、宽容、坚强、懂得珍惜。让我们去多一份，希社会多一些爱吧。

 
编辑 | 阅读全文(123) | 回复(0),君无心 发表于 2008-8-22 16:52

2008-8-21 11:26 | [原创]事留余地 便无殃悔

关键字：事留余地 处世之道
菜根谭：爽口之味皆烂肠腐骨之药，五分便无殃，快心之事皆败身丧德之媒，五分便无悔。
译文：可口的美味佳肴，吃多了也能伤及肠胃，所以吃个半饱就不会伤害身体；称心如意是好事，但全部都是引诱人们走向身败名裂的媒介。所以凡事不可只求心满意足，保持在差强人意的限度上就不至于懊悔。
有七言诗为证：
千年遗臭后庭花
丽宇芳林对高阁，新妆艳质本倾城；
映户凝娇乍不进，出帷含态笑相迎。
妖姬脸似花含露，玉树流光照后庭；
花开花落不长久，落红满地归寂中！
这个典故出自《陈书.列传.后主沈皇后》。南朝陈后主的贵妃张丽华本是歌妓出身，她发长七尺，光可鉴人，陈后主对她一见钟情，据说朝堂之上，还常将其放在膝上共商国事。当时杨坚正积蓄兵力，有夺取天下之心，而陈后主并不在意，还整天过着花天酒地的生活。陈后主在光照殿前，又建“临春”、“结绮”、“望仙”三阁，自居临春阁，张丽华住结绮阁，龚孔二贵妃同住望仙阁，整日只作饮酒赋诗之事。
南北朝时期，陈国国君后主陈叔宝于公元584年在光照殿前，建造起临春、结绮和望仙三楼阁。陈叔宝住在临春阁，张贵妃住在结绮阁，龚贵嫔和孔贵嫔住在记仙阁。这三座楼阁，都用架空的平道相通，可以直接往来，陈后主每次召宾客与贵妃在一起游乐、饮酒，就叫来各个贵人以及有才学的宫女和狎客在一起作诗，互相赠答。从中选出特别艳丽的诗作，当做歌曲的词，再配上新的曲调，挑选一千多名长得漂亮的宫女，命令她们学唱。学会后，再分队轮流演唱。他用这样的形式来享乐。陈后主编的新曲子有《玉树后庭花》、《临春乐》等，其歌词大概的意思，都是称颂张贵妃和孔贵嫔姿色美丽的。由于陈后主昏淫无道，使张贵妃与孔贵嫔的权势很大，气焰威逼朝廷。朝廷中文官武将，也不得不顺从她们的意向。而那些个宦官以及靠阿臾奉承度日之人，更是内外勾结，公开行贿受贿，奖赏与处罚也没有什么标准。结果国家的政纪……
编辑 | 阅读全文(406) | 回复(4),君无心 发表于 2008-8-21 11:26

2008-8-20 8:47 | [原创]如何写承诺函

关键字：承诺函
承诺函的书写如下：
                        关于XXX的承诺/承诺函
XXX公司：
    精简地写清楚承诺的事由。承诺什么时间内完成。如实现不了承诺则怎么办？，现特向贵公司郑重承诺如下：
    承诺内容
    ......
    特此承诺
 
                                                  承诺方：XXX公司
                              &……
编辑 | 阅读全文(1400) | 回复(68),君无心 发表于 2008-8-20 8:47

2008-8-19 14:9 | [转帖]企业成功导入六西格玛十五步

关键字：CIO 六西格玛管理
我们可以把实施六西格玛管理的整个过程分为准备、导入、成长、发展、成熟五个阶段。企业在导入六西格玛前，需要先明确企业中长期的发展战略，组织最高管理层的培训与研讨，确定六西格玛战略的定位与愿景目标，确认导入的方式，参观学习，甄选咨询、培训机构。完成这六项准备工作后，企业才能正式进入导入阶段。
六西格玛的导入将引起组织内成员在观念上、习惯上的冲突。如果导入阶段不能成功实施，六西格玛管理在组织中将很难被认可并推进下去，而且阻力会变得越来越大。因此，这个阶段的主要目标是制定一个推进六西格玛管理的总体计划，完成第一轮项目，并培养六西格玛管理的首批优良种子。
1、咨询公司介入
成功导入是持续推进六西格玛管理的前提。企业管理层决定导入六西格玛管理后，最好借助外力——六西格玛咨询与培训机构来推动。
2、成立推进组织
要想保证六西格玛管理的成功导入，必须要有组织做保障，明确每一个参与六西格玛项目的成员的目标和职责，并系统地落实和考核。
六西格玛办公室是企业西格玛管理推进的专职机构，主要职责是组织制定六西格玛中长期发展规划，并负责规划的执行、监督落实与评估。但是，推行六西格玛的企业在导入阶段往往没有把六西格玛办公室作为独立部门，50%以上的企业把它放在质量管理部或人力资源部。这会让后续的推进工作很吃力。
实践证明，六西格玛办公室宜设置成独立部门。若导入阶段六西格玛项目的工作量不是太大，可以把它放在企划部或战略发展部。因为这两个部门在企业的影响力较大，比较容易调动各方资源。
3、制定整体推进计划
组织一旦决定实施六西格玛，都希望能够快速启动，但是如果此时没有一个长期的合理规划，往往会使六西格玛的引入变成一次短期行为或一场运动。在启动六西格玛项目前，企业要先对长期的方向和目标进行考虑。一旦长期战略确定了，短期实施计划的制定就容易多了。这个长期战略就是我们所说的“六……
编辑 | 阅读全文(263) | 回复(0),君无心 发表于 2008-8-19 14:9

2008-8-19 13:55 | [转帖]CIO必读：企业导入实施六西格玛的九大误区

关键字：六西格玛 CIO
 
过于强调统计技术

 
在管理中大量应用统计技术是六西格玛管理的一个显著特点。但是，统计技术只是为解决问题流程DMAIC做支撑服务的。任何组织在实施六西格玛管理时都必须将其与企业战略相结合，才能通过六西格玛提升企业执行力。否则，统计技术仅能取得一些战术上的结果，而无法给组织带来预期的持续回报。
等同于改进项目
六西格玛管理的突出特点之一是以黑带、绿带改进项目的形式来推进工作，但这并不意味着企业的六西格玛管理就是一个个黑带、绿带项目。个别企业由于有此误解，派几个人出去学习黑带，然后让他们去做一些项目来解决企业的一些问题。往往这些人在解决问题的过程中会遇到重重困难——大家都不了解他们在干什么，更没有人来配合他们。导入六西格玛管理应该是整个组织的行为，只有系统地导入六西格玛管理，形成追求卓越管理的六西格玛文化，才能真正促进企业绩效的提升。
看成是黑带的事情
黑带在推进六西格玛管理实施过程中起着关键的作用，但是六西格玛管理的实施绝不是仅靠几个黑带就能完成的。六西格玛管理的成功要靠团队成员的共同努力。在一个正在导入六西格玛管理的企业，公司高层管理者、中层管理者、黑带大师、黑带、绿带、项目团队以及组织中的所有人，都要积极发挥自身的作用，才能保证六西格玛管理的成功实施。
等同于大规模培训项目
培训在六西格玛管理的导入中起着重要的作用，但培训只是推进过程中的一个重要环节。六西格玛一定要将培训与项目实践交替进行。培训是为了更好地实施，只有让每一个接受过六西格玛培训的人员不断地去做六西格玛项目，组织才能从六西格玛管理中获得长期的收益。
管理者只认同不参与
认同与参与是两个不同的概念，要获得大家对六西格玛管理的认同是很容易的。一般来说，没有人会竭力反对这项提高组织绩效的活动，但要求参与其中却是另外一回事。要成功实施六西格玛，管理者的参与必不可少。如果高层……
编辑 | 阅读全文(262) | 回复(0),君无心 发表于 2008-8-19 13:55

2008-8-18 12:14 | [原创]给儿子买了个DV

关键字：DV
本来要给自己换个手机的，看到孩子特爱折腾玩，就忍痛割爱，给孩子买个DV吧。
前一段时间写自己的童年，那时候我没条件但现在孩子有条件，能留住幸福的一刻也算是给孩子的一点礼物吧。早上在MNS为秋水，秋水让我在友商论坛发个帖子。我在注册到验证码的一行是有个带话筒的美女图片挡住了视线，死活注册不上就不了了之了，回头再注册试一试，因在以后的使用过程中还不少了请假朋友的。我和同事选定了此款：
松下SDR-H288GK参数：
 
 
 
外形设计
银色
产品尺寸
70.1 x 73 x 120.8毫米
产品重量
450克(不包括电池)
基本性能
格式类型
硬盘式
感光元件
3CCD
元件像素
240万
有效像素
800k x 3总像素/630k x 3[4:3]、 540k x 3 [16:9](影像)/710k x 3[4:3]、 540k x 3 [16:9](静像)有效像素
感光元件数量
3
元件描述
1/6英寸
光学变焦
10
数字变焦
25倍/700倍
液晶屏尺寸
2.7英寸
液晶屏性能
2.7英寸23万像素宽屏
取 景 器
无
镜头特点
徕卡Dicomar
滤镜口径
37mm
拍摄性能
焦距范围
3.0 - 30毫米
对焦方式
自动聚焦/手动
白平衡
自动/室内/室外/白色设置(采用红外线传感器)
光圈大小
F1.8(广角)/F2.8(望远)
曝光控制
逆光补偿
场景模式
运动/肖像/低照度/聚光灯/海滩和雪景
功能参数
防抖系统
光学防抖 O.I.S.
快门速度
1/50 - 1/8000秒(影像)、1/25 - 1/2000秒(静像)
最低照明度
1(彩色夜视模式)lux
麦 克 风
立体声变焦麦克风 风噪声消减
闪光描述
LED摄像灯
录音设备
Dolby Digital(2声道)/MPEG1 AudioLayer2
淡 变 器
淡入/淡出
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S-Video输出
AV输出
其他接口
USB2.0
存储性能
记录介质
1.8英寸硬盘