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2008-3-28 17:31:50

[原创]因人定事还是因事定人?

一个企业的岗位设计和人员编织是因人定事还是因事定人?

因人定事就是先定人,然后定事,给员工分配相关工作,这种模式是以前的人力资源管理体制,有个比较不便之处就是具有静态性,工作会因时间段而呈现出不同,或把员工累个半死或闲个半死。

因事定人就是根据流程、业务需求,然后定人定员。流程需要几个人就定员多少,这样有利于人力资源成本的管理,具有动态性。其他处室领导想要人,没问题,说出你的流程和业务需求那些方面发生了改变。

企业管理来说,先确认流程,然后设计岗位,因事定人,这样有利于人、财、力的合理搭配;对于人事处室管理来说,也是一个管理理念的转变。


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评论


发布者 CHAMPERLION
2008-3-29 8:00:09



发布者 我心飞扬
2008-3-30 14:35:40


引用 我心飞扬 发表于 2008-3-30 14:35:40 的话:

我心飞扬有何高见?不妨说出来以供大家参考交流。

发布者 君无心
2008-3-30 16:31:59


同感

发布者 momobaobei
2008-3-31 14:11:18


同感

发布者 momobaobei
2008-3-31 14:11:28


管理书上讲“因人设事”和“因事设人”相结合,现实中也基本如此,逻辑上讲“因事定人”很好,但是很难做到完全的因事设人,人都是有感情和讲面子的。

发布者 一箭
2008-4-7 21:48:13


其实操作当中因人设事者多,现在提倡以人为本某种程度上也是反映这个问题。试想下,你能找到恰好合适的人吗?答案是不能。那怎么办?所以很多时候还得因人设事。

发布者 zhaole
2008-4-8 19:22:35


所以,企业一开始就是救火,靠人来搞定;如果这些人有经验,够专业,他们自己就是流程,就是体系,就是团队精神。时间久了,自然流程有了,体系有了,团队也有了;需要的因岗设人也就实现了。

发布者 zhaole
2008-4-8 19:24:28


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