IT研发项目管理

IT研发项目管理

课程介绍

通过参与培训中的IT项目管理实战案例分析，培养项目管理人员按照项目管理流程，结合IT项目特点，承担项目管理的能力。通过培训中实例模拟，启发提高项目管理人员在项目各阶段进行管理项目的能力，并通过探讨，分享实际案例和经验。 

适合听众

部门负责人、项目总监、项目管理办公室(PMO)人员、项目经理、项目成员等。

课程内容

第一单元：项目管理概述 

一、项目管理的新发展

二、项目管理基本概念

五、本课程IT项目管理实战案例背景介绍

第二单元：项目启动实战培训

一、项目的发起和可行性分析
二、项目经理的挑选和项目章程

五、本课程IT实战案例项目启动练习和分析

第三单元：项目计划实战培训

一、项目计划类型和阶段介绍

二、项目范围计划实战

第四单元：项目实施实战培训

一、项目启动会议

二、项目沟通（信息沟通平台介绍、项目报告范例）

一、范围变更控制（变更请求范例） 

二、进度控制

第六单元：项目收尾实战培训

一、项目移交收尾

二、合同收尾