软件开发项目管理

核心理念：
成功管理软件开发项目的核心是有正确的软件开发项目管理理念，深入理解和掌握软件开发项目管理理论、技术和方法，有效应用软件开发项目管理软件工具，并将三者有机地结合在一起。

宗 旨：

探讨软件开发项目管理的特点，剖析软件开发项目管理失败的因素，掌握成功管理软件开发项目的关键技术和方法，全面提高软件开发项目的成功率。

论题：

一、           国际项目管理的最新发展

二、           什么是软件开发项目和软件开发项目管理，软件开发项目成功和失败的要素分析

三、           怎样全面透彻理解要管理的软件开发项目

四、           如何正确启动软件开发项目

五、           如何做好软件项目需求管理

六、           如何把要管理的软件开发项目定义清楚

七、           怎样才能制定软件开发项目合理的进度计划(60)

八、           如何管理软件开发项目的费用(30)

九、           怎样警惕风险干扰软件开发项目(60)

十、           怎样严格控制软件开发项目的质量(40)

十一、   定期跟踪，确保实现软件开发项目目标(30)

十二、   如何评价软件开发项目进展

十三、   计算机软件如何帮助企业管理软件开发项目 

授课形式和特色：

□     讲授和学员参与互动紧密结合

□     理论讲解和案例分析结合

□     理论、技术和方法与软件开发项目管理软件工具紧密结合

时间：2天