迷失中的中层

走
　　缺乏尊重
　　缺乏发展前景
　　高管事必躬亲
　　从不提升老员工
　　没有时间思考战略
　　没有任何权限，却要承担所有责任
 
留
　　提供教练
　　提供教育机会
　　认可他们的贡献
　　参与变革的决策、设计和执行
　　加强与上级、下级、平级的沟通
　　将个人发展计划与公司目标联系在一起

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