[原创]视角

        参加新员工培训，一看到培训计划就知道其中很多内容都同我以前的知识有重合的地方。当然，出于理性和对科学的尊重，我知道，“认识”是不断循环上升的过程，可以借这个机会用全新的眼光去重新认识我曾经接触过的“PDM”。记得有个词语“空杯的心”，把过去的经验倒出来，不参杂任何偏见的去接受一个观念........

        在培训中，我努力做到“空杯”，但是还是会觉得这样有点困难。到目前为止，我倒没有觉得自己再用另外的眼光去认识它，而是不断的在和过去的经验做对比，做反思。明显的觉得，以前和现在，无所谓偏见和正视，新和旧，而是因为处于不同认识事物的角度和阶段，不同的工作立场，从而形成了不同的理解。

       对于PDM，刚毕业就开始接触。在此之前，对其一无所知。从了解软件的功能开始，知道了如何使用；再了解PDM的理论知识，从管理角度知道了为什么会产生这样的需求；接触了很多用户，知道了为什么要这么用；接触软件底层的构架后，又从技术层面重新知道了如何使用，为什么这么用......认识是周而复始的过程。

        我在PDM的行业中从事了几个不同的角色，作为用户，我要了解如何使用这个软件，着重于操作层面的知识；作为实施顾问，我要了解如何定制一个适合用户的环境，着重于业务层面的知识；作为技术支持，了解软件所有的来龙去脉，全面的掌握产品知识，这是我现在所欠缺的。正如我的leader跟我说，每个用户对软件都有自己熟悉的一块，把这些用户所有的块连接起来，就是我们需要掌握的东西，不仅如此，“我们要比用户知道的更多”。

       从时间和空间的纬度我看到了自己对PDM的生疏，同时，庆幸这种发现，因为必然会成为努力的方向。

       一个女伴说，她欣赏的男人是作为某一领域的专家，因为要成为专家，必须有很多特质是常人没有的，猜测也许有：敏锐、毅力、坚韧、沉稳........

       经常还默默感激曾经共事过的同事，在武汉的苗和南京的曹。自己对他们的尊重和敬仰的感觉时常让我羡慕，想自己也会成为这样的人；尽管对于他们而言，并不会去考证这份感情的真实性，他们对我仅仅出于对工作的责任和热情罢了，而我的感情是意外的衍生品，呵呵！

 

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