总经理的主要工作目标（摘录）：

 

1.公司总体发展规模
2.公司总体盈利水平
3.现金流
4.战略客户的开发与管理
5.客户满意度（75≤N≤ 90）
6.内部运营管理综合水平
7.战略规划与管理
8.管理体系建设（组织结构、责任体系、业务流程与制度、信息管理等支持平台建设）
9.公共关系活动的质量
10.成本费用控制
11.组织与团队建设（核心人才到位率；重要岗位人员流失率；中高层管理者技能提升；梯队建设；组织学习）
12.公司综合竞争力水平
13.员工对工作满意程度（75≤N≤ 90；对薪酬的相对满意度；对企业文化、公司价值观的认同程度；对工作环境、条件的满意度；对团队氛围、组织的凝聚力的满意度；工作的价值与使命感）