今天和喻伟、王甲佳、朱先明、黄治炜、黄朝彬几位经理到温州市亚美信公司参加温州市市场营销学会组织的远程课程，上午是北京东方视野培训公司董事长钟朋荣讲新《公司法》，讲的不错，下午是国务院研究中心非公经济司司长陈金生比较随意的报告更是精彩。

 

陈金生司长的报告，印证了“立场结构”这个概念是一个非常有学术活力的概念。今天下午记录了这样几个“例证”：

 

一个例证是陈金生谈到我国小煤矿为什么治理不好的问题，他认为是“制度问题”、“体制问题”、“机制问题”，实际上所讲的都是“立场结构”问题。陈司长认为，有这样几个“制度缺陷”导致了小煤矿问题花了很大力气却治理不好：（1）“按产量收税”而不是“按储量”收税；（2）“两年一换证”而不是“拍卖开采权”。这就从利益机制上导致了矿主的两种行为取向：（1）尽可能减少安全设施投入，力求在较短时间收回成本，防止过大的投入因换证而失去开采权导致投入打水飘，这是安全隐患的根源。（2）由于不是购买的开采权，所以对资源实行掠夺式开采，导致了资源浪费。如果是按储量拍卖开采权，则可以从利益机制上引导长期观念，对资源进行精采，而不是挑肥拣瘦，也会注重长期性安全设施建设。这还是主要的机制，还有其他一些小的“力场结构”也在发生作用。例如一家出事故，全地区停产整顿，导致该地区媒价上涨，形成了“偷采”的引力场，反而增加了发生事故的几率。陈金生讲了一句很经典的话：“强力的东西虽然有效，但不治本；机制的东西才治本。”

 

另一个例证是美国的节能政策：只有两个人乘一辆车才能走快车道，而快车道收费较低。这样一个人开车也会主动带上另一个人。

 

他所说的“机制”、“机理”，都是从“力场结构”分析的。“力场结构”用来分析治理国家的政策和管理企业的方法都是非常好用的。