咨询行业有感

        这几天欧洲杯开打了,这个赛季带给我更多的是失落,最爱的皇马国内国外败得一塌糊涂.小贝也罚丢了点球,费戈也没有想像中的力挽狂澜,伤感,太伤感了.不过我得承认我是个伪球迷,我基本上只看皇马的的比赛,阿森纳也看看,意甲我是正眼也懒得瞧的.我不懂球,我只想选择我能得到的快乐,看到费戈的盘带,齐达内的闲庭信步,罗纳尔多的晃动,小贝的任意球我就很满足了,那是一种本能的自由放飞,还记得上次欧洲冠军杯,罗纳尔多在曼联主场的帽子戏法,那个夜晚让我终生难忘.我已很少激动了,但那个夜晚我非常的激动,说不清的感觉.意甲过于保守功利,英超的激情非常足够,但技术总显示得不够煽情.多两个享利就好了.我非常愿意在这儿谈谈工作谈谈生活,真正的交流有时对于我来说是一种奢侈,仅此就够了.

       上个月发了一张贴子,叫我的立场,大家好捧场.唯一的可惜是回复的贴子里字儿太少.来到这个行业是一种幸运,它也是到目前最适合我的工作.进入这个行业,还得谢谢上海汉得公司,听说这家公司已被收购了,当时我第一次接触到的顾问就是来自这家公司,我随之产生的兴趣与狂热是无法抑止的,丢弃工作然后幸运的踏入这个行业.刚开始的紧张与压力到现在还是记忆犹新,胃也是在那时坏掉了,慢慢的发现我的个性适合这个行业,我不喜欢太多条条框框,在我的心中与眼中我很无视这些东西,我有适合这个行业的天性,但工作技巧与知识还是很不足的,这是现在才知道.做了一段时渐渐的产生了自信,慢慢的就是自负了,有时甚至觉得自已可以改造这个世界,当然这个层面不是各位所想到那么大层面, 而是在工作生活当中,我喜欢看许多事情的运作,这些事情的背后是什么在支撑,他存在着什么问题,如何解决,我喜欢想这些,总是知道这个世界是如何运作的.这可能已是一种职业病,现在还没有找到医治的办法. 做了两年后,我开始感到失落,失落很多东西,对这个行业,对产品,对制度很多是你无力所解决的,有时我真有一种伟大的想法,像一个传教士做顾问,去到处布道,当然我的层次还远远不够,想法太多,对于我来说是一种莫大的折磨,但我又无法去控制它.我想有的人会说我有病,但真的很抱歉,我无法把这种感受描述清楚.但我知道这个世上还有像我这样的人,只是我很少碰到,碰到了也没有机会交流到这个层面.你可以说这是一种年轻.也是一种激情,但我在一个可以预见的未来里,我无法做到成熟.

        咨询顾问别的国家的不清楚,中国的我接触过一些,觉得存在着太多问题,素质差别很大,做事缺乏计划,流程.不能带给客人实质的东西,不能赢得外界的充份尊重,这些要靠我们这个行业自身的加强,如果咨询行业组成一个类似行会的组织自身来内部管理,加上国家在大层面的控制帮助,我们应可以帮客人挣得更多的同时,自已也得到更多,同时得到我们应有的社会地位.一些公司的咨询顾问培训在火热的进行着,我好想想看看在哪儿的训练营里出来的的是怎样的顾问,我想大多数软件实施咨询顾问从事的是一些低级的蓝领活儿吧, 一点嘴皮子,一点技术,我无意去歧视蓝领,只是想说很多人顶着顾问的帽子做着工程师或操作培训的工作.这里面很多时候也包括我自已.我想最终这些局面都会改变的,只是不知道时间的长短,唉,说到这儿,我又有一种做了先烈感觉.伤感,太伤感了.

       短短的几年时间,这份职业的路程像一个人生,我也得到了许多,也失去了很多.还是庆幸当初的热血冲头.如果一个国家的咨询行业真正强大,我想能带给这个国家很大的经济好处.就目前中国的企业管理,我们咨询行业应有一份责任.作为一个咨询业的从业人员应每到一个客户本着带给他们一些东西的心去做事,就如做软件实施而言,你让客户会用,用好你的软件,这是你的本份,它只是你工作的要求,而你带给他们一些新的思维与管理方法这就是你奉献.我更多时候觉得后者是一种义务.我们来于各界,在工作中强大自身,来锐练我们的跟睛与思想.最后应释放出火花. 写得挺多,多数是发发牢骚,事先声明啊,回贴的人不要一个空标题了事啊.那样让人伤感.我写贴子喜欢一气呵成,不喜欢回头修改,有不通的地方见谅了.哈哈.