畅享博客 > 破子人生 > 随思狂想 > [原创]组织的变革
2008-7-22 20:41:04

[原创]组织的变革

          记得好几年前,曾经看到哈佛商业评论的一篇文章,记得里面说日后商业中更多的合作与分工以项目的形式进行,当时只是觉得观点非常前沿有趣,但没有太深的现实感受,这几年下面,这种体会尤其深了,非常感叹那些智者的远见卓识,不可否认,对于人类、社会的未来研究方面,国外的确走在前面好多年了。

          发现现在越来越多的大公司,在做项目时都是临时组织团队,这些团队的人多数是外部的人员,象SAP的实施或者IBM的咨询项目,有许多这种情况,细想来,这种做法对公司与个人以及对这个社会可能都是最优的选择,作为一家商业公司,完全招募这些专业人员,从成本上来说是太大了,而且由于业务的不稳定性,造成大量的资源闲置,从商业而言不经济的。大家形成这种短期的契约方式后,商业的利润更有保障,个人更富于自由,社会的整体创造力与资源配置也是最优的。现在的知识发展,造成许多短缺的知识与专业能力,拥有这些知识与能力的人是无法平均分布在每一个企业中,而且从企业角度而言,需要这种知识或专业能力存在着一定的时效性,将人员固定在一个企业中,尤其是高端的人才,有时会严重限制人才的进一步成长,更灵活的方式只能是由二者自由结合,更短期的形成劳务合同,这样可以弥补整体资源的分布问题。

       我想在未来的岁月中,这种合作方式估计会加速发展,更多的自由职业者出现,我想这会非常有趣的引发一系列的社会课题,法律、税收、质量管理、人力资源管理、公司与个人之间的强弱势的地位转换,而且这可能在绩效管理层面完全突破一个层面,真正将有能力的人的价值突显出来,因为你个人能力完全展现出来后,没有一定的口碑,后续很难再次赢得合作者,大家再次组织团队时,一定会淘汰掉能力不足的队员。一个公司花巨大成本养一个利用率很低的专家的情况会越来越少,拥有稀缺技能力的人才将得到更大的人生自由与选择权以及个人价值。

       有些向往那些自由职业者的自由,在国内好象这类人搞艺术的居多,真正从事IT或管理的专才们,都被咨询公司收编了,这也是一个有意思的问题,如果当一些专业技能从生态链中独立出来后,这些专业技能拥有者们,会是以个体的方式存在,还是会自行组建成一个固定团队(即公司)呢,如果这样的话,在人类社会形成一个机制了,当某一类的专业技能的商业价值呈现时,这类人才开始形成规模,同时需求也形成规模,到时就会一个有商业触觉的人会组建公司,最后形成产业。这样发展的话,自由职业者的数量似乎又很难上升到一个大的数量级。

       可惜找不到以前的文章了,不知道当时那位作业是作何解的,向往自由。。。。。


推荐到鲜果:

评论

好文章!

发布者 匿名用户
2008-7-29 19:50:51


您正在以 匿名用户 的身份发表评论  快速登录
(不得超过 50 个汉字)
       看不清,换一个
提示消息
(输入完内容可以直接按Ctrl+Enter提交)