2007-1-8 8:21:20
合资之痛
宁夏西北轴承集团有限责任公司，全国轴承行业首家上市公司，是铁道部批准生产铁路轴承的厂家之一，产品占全国铁路轴承市场的25%，在行业内举足轻重。
FAG公司是世界第三大轴承公司，德国最大的轴承企业。
2002年5月16日，双方开始组建富安捷公司。后来被FAG收购后，控股方转为德国依纳公司。
看完《焦点访谈》后，一下就想到了《孙子兵法》上的不战而屈人之兵的战术。中方公司拥有人力、土地、市场缺资金、技术，而德国公司不缺这两项，我们抱着单纯的美好愿望希望与对方合资，没有专家组论证，没有律师团，没有好好的研究合同制定对自己有利的条款，在一些追求政绩的行政干预下盲目与别人合资，最后被吞并。
为什么加入世贸，龙永图说谈判的相当艰难，谈了15年...而不是简单的说加入这个组织就可以。
德国公司控股合资公司，而因为占有51%的股份，在经营上拥有控制权，也因为有资金后盾，在合资公司存在两年后不投入技术，不开拓市场，亏损数千万，第三年要求追加投资，中方无力追加只好贱卖所拥有的49%股权，成为德国的独资公司。
成为独资公司后德国人开始引进先进技术，开拓国际市场，开始大幅盈利。
合资立法，避免盲目合资
减少行政干预，无论是合资重组还是并购，由企业作为主导。
xuatong
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