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我国工业【信息化管理】的里程碑
----评【工业和信息化部挂牌 信息化工业化融合在即】

         6月29日10时,【工业和信息化部】正式挂牌,标志我国机构改革胜利、大部制开始正式运作。【工业和信息化部】运作,是我国工业【信息化管理】的重要里程碑;工业化和信息化融合,是快速发展我国工业的必由之路。只有“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,推进工业化和信息化融合”,才能走上“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”的新型工业化道路,才能走上【信息化强国】之路,才能强化工业的【信息化管理】,才能实现“三效”(效率、效益、效果)、“三节”(节省人财物)、“三降”(降低成本、能耗、物耗),才能增强企业的竞争力、创造力和影响力。   

          值此挂牌之际,我们全体信息化网友对【工业和信息化部】挂牌、运作,致以最热烈、最衷心的祝贺!





机构改革的气势犹如汹涌澎湃、气势磅礴的瀑布

【原文】:工业和信息化部挂牌 信息化工业化融合在即

2008年6月30日6:34

来源:上海证券报 选稿:方翔

东方网6月30日消息:29日10时,在原信息产业部所在地北京西长安街和万寿路两个办公地点,历经10年的信息产业部牌匾悄然撤下,同时更换为工业和信息化部。   记者了解到,工业和信息化部包括职能、机构、编制在内的"三定"方案已经获批,司局级数量设置为24个。  

 根据今年3月11日公布的国务院机构改革方案,组建工业和信息化部。具体为:将国家发展和改革委员会的工业行业管理有关职能,国防科学技术工业委员会核电管理以外的职责,信息产业部和国务院信息化工作办公室的职责,整合划入工业和信息化部。组建国家国防科技工业局,由工业和信息化部管理。国家烟草专卖局改由工业和信息化部管理。不再保留国防科学技术工业委员会、信息产业部、国务院信息化工作办公室。   

只有以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,推进工业化和信息化融合,才能走出"科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥"的新型工业化道路。   

工业和信息化部的挂牌运行,能否解决近年我国工业管理体制分散的现状,也是人们关注的焦点之一。原国防科学技术工业委员会、信息产业部、国家发展和改革委员会在各自所属行业拥有制定政策法规、标准、规划等职能,而现代工业交叉融合趋势加强。未来如何统一和协调管理职能,社会各界对挂牌运行后的工业和信息化部,将给予众多期待。(据新华社电)




 

500强信息化企业,并不都是真正信息化企业  

 

【转载者评语】:看了这个调查报告,既高兴,又惆怅。高兴的是五年间(2003-2007)500强的GDP从3.45万亿元上升到8.91万亿元;惆怅的是据内部人士透露,500强信息化企业,并不都是真正的信息化企业,其实,离真正的信息化企业还差得很远。因为,有以下几点值得探讨:  
1、部分信息化不等于企业信息化:据了解,不少企业,只是局部信息化,如有的是【财务信息化】、有的是【生产信息化】、有的是【办公信息化】、有的是【商务信息化】、有的是【管理信息化】等等;
2、计算机化、网络化、自动化不等于企业信息化:不少企业,以为用计算机装备企业,全部实现网络化,自动化生产线、【电子商务】也搞上去了,就认为自己企业信息化了,实际上,离真正信息化企业还差得多呢!
3、真正的信息化企业:必须是人、财、物、产、供、销、市场、科研、技改、创新、决策、竞争、情报、文件、档案等都实现一体化管理、实现资源共享、全面实现【信息化管理】;
4、全面实现【信息化管理】的企业,应该有几条硬标准:
(1)企业是否实现“三效”(效率、效益、效果);
(2)企业是否实现“三降”(降低成本、降低物耗、降低能耗);  
(3)企业是否实现“三节”(节省人力、节省物力、节省财力);
(4)企业是否实现“三提高”(提高竞争力、提高创造力、提高生产力);
5、要全面实现企业信息化,就必须强化【信息化管理】:只有强化【信息化管理】,才能达到企业信息化的四大“硬标准”,才能使企业在国际上立于不败之地;因为,企业信息化是一个长期过程,而【信息化管理】是集IT、信息化技能、现代管理、现代高科技于一身的智能化工具,才真正具有实现四大“硬标准”的能力,才能有效发挥信息化的最大功能。
  DYX就是强化【信息化管理】的软件,就是一个傻瓜、价廉、高效、通用的信息化操作平台,是【信息化强国】的希望。
  鼠年祝福



【附件】:2007年中国企业信息化500强调查报告2008-3-25 10:23:16【作者】 Amteam.org

新华网北京3月23日电(林丽鹂、冯晓芳)国家信息化测评中心23日发布的数据显示,2007年入选中国企业信息化500强的企业销售收入达8.91万亿元,占中国GDP的30%。

国家信息化测评中心发布的“中国企业信息化500强”调查测评结果显示,2007年入选信息化500强的企业收入大幅度提高,从2003年的3.45万亿元上升到8.91万亿元。
本文关键字 企业信息化 500强 调查报告 提高自主创新能力,大力推进信息化与工业化融合,是中国企业信息化科学发展的必由之路。按照国家信息化领导小组关于建立全国统一的信息化指标体系和科学评价信息化水平的工作要求,在国务院信息办推广应用组等部门的指导和支持下,从2003年度起,国家信息化测评中心面向全国最大的数千家企业,连续5年开展企业信息化发展水平调查工作,并发布“中国企业信息化500强”调查和测评结果。调查推出的“中国企业信息化500强”,是信息化与工业化融合,带动创新和科学发展的优秀企业代表。


中国企业信息化500强调查工作参照国际相关惯例与经验,坚持科学、公正、免费的原则,内容公开,方法严谨,并广泛邀请各地政府有关部门、行业协会、业界专家以及新闻媒体参与推荐提名工作。该调查现已成为我国规模最大、唯一连续举办的大型企业信息化年度调查,得到广大企业的大力支持和认同,产生了广泛和重要的社会影响。“中国企业信息化500强”调查结果直接为政府有关部门决策提供了重要依据。“中国企业信息化500强”相关荣誉被许多企业在公司介绍、上市招股说明书和公司重大信息披露等方面广泛引用,成为企业良好内控能力、竞争力的重要佐证。

2007年度的调查工作得到了各界更为广泛的支持和认可。本次调查活动与往年相比,具有以下新的特征:代表性进一步增强,参与本次调查的行业和大型企业集团比往年大幅增加;权威性进一步提高,一批重要行业,如烟草、电信、电力行业企业,在行业监管部门和集团的重视和推动下,成行业成集团地积极参与了本次调查;影响力进一步增强,一些在行业中居世界第一的大公司参加500强评选活动;重视度进一步加大,应邀参加大会的大企业一把手显著增多,表明企业对于信息化500强的重视和认可;科学性进一步加强,优化了调查问卷和测算模型,更准确反映信息化能力、水平和商业价值。

信息化500强2007年销售收入达8.91万亿,覆盖了国民经济的骨干成分。500强的企业的销售规模和行业分布如下,其中百亿以上的企业占500强总数的33%。

中国企业信息化500强,是信息化建设取得显著成效、具有良好的发展创新能力和一定规模的优秀企业的代表;“中国企业信息化500强”调查活动具有良好的代表性,较全面地反映了中国大型企业信息化建设现状和先进经验。

特别需要说明的是:随着企业信息化的发展,原来的一些评价指标的敏感度下降,为了进一步准确反映企业信息化的能力和水平,在今年的调查和测算中,我们调整了部分调查内容,优化了测算模型。同时,有一批以往没有进入500强的大型和特大型企业的信息化得到显著增强,其中有140多家大型企业首次入选500强,并且呈现出较高的水平。其中,有30多家企业直接进入了前100强,进而使2007年排名情况发生了显著变化。由于上述原因,一批往年参加调查的企业在今年的500强中名次下降,有的下降幅度还比较大。但是,这并不表明排名下降的企业信息化水平的下降。测算表明,这些企业信息化水平的分值总体呈上升趋势。

我们对2007年度中国企业信息化500强调查结果进行了研究分析,主要结论如下:

  一、国民经济骨干成分的企业信息化水平持续提高

1.信息化500强企业对国民经济具有较强的带动作用,信息化正融入国民经济主战场。

调查结果显示,今年入选信息化500强的企业收入大幅度提高,从03年的3.45万亿上升到8.91万亿,5年来提高到相当于GDP30%左右的水平。这些率先实现信息化的企业是我国实现工业化、现代化的重要带动力量,信息化正融入国民经济的支柱性骨干企业。

2.基础建设高潮已过,企业信息化进入深化应用的阶段。

调查结果显示,信息化投入占固定资产投入比重,继2002年、2003年、2004年三次下降,2005年略有回升后,2006年再次下降到10.33%。综合相关情况,我们认为这一结果说明:第一,由于企业的基础设施的技术已经基本完成,投资重点向软件和服务转移。第二,随着IT产品应用范围的拓展和应用水平的提高,企业对于IT服务提供商所提供服务的需求正在逐步细化和复杂化、投资日趋理性化,对于服务价值的认可度和接受度也在相应提高,对信息化价值的判断力增强。第三,信息化效益稳步提升,核心业务贡献率上升。例如反映信息化综合效果的核心指标“虚拟财务决算速度”5年来水平有了飞跃性的提高,至2006年(2007年度调查以2006年度财务数据为基础)趋于平稳,也表明500强企业的财务系统建设已经基本完成,信息化应用已开始进入深入应用阶段。

3. 信息化领导力逐步增强,目前已经有83.2%的企业由企业的高层担任信息化工作的主管。

4.对信息化机构的认知水平得到提高,信息化机构已经被大部分企业看成是企业的商业策略合作伙伴或者决策力来源之一。

5.信息化战略规划水平得到明显提高,为信息化和业务的融合打下了良好的基础。

调查数据显示,信息化战略规划已经得到企业的充分重视,500强企业中目前已经有98.44%的企业制定了信息化规划。

已制定信息化规划的企业中,有87.15%的企业的信息化规划是基于业务战略制定的,企业平均审视信息化战略的周期为11.32月,大部分企业都会每年重新审视信息化战略规划,使之符合企业业务战略的需要。有89.02%的企业信息化规划获得高层批准。这三项数据说明大部分企业的信息化和企业发展战略的一致性得到了保证。

6.决策支持能力提升。

目前,有97%的信息化500强企业开始进行信息化决策支持的建设,其中有31.47%的企业建设了BI系统,并有21%的企业信息化决策支持程度达到中级以上的水平,其中有7%已经达到高级水平,该数据表明,随着企业信息化建设的不断深入,信息化决策支持的建设得到重视,并取得了显著的成效。

7.大企业电子商务稳步发展。

调查数据表明,在开展电子商务的信息化500强大型企业中,通过电子商务进行销售、采购业务比率逐年上升。电子商务销售额比率由2003年的20.92%上升到2007年的31.03%;采购额比率由2003年的21.21%上升到2007年的33.99%;销售订单比率由2003年的21.24%上升到2007年的35.73%;采购订单比率由2003年的19.74%上升到2007年的36.45%。

信息化500强企业在发展过程中,逐步认识到电子商务重要性和战略地位,并从实际需要出发,不断加强电子商务建设,几年来信息化500强企业加大了信息化建设投入力度,逐步形成了较为完善的信息化基础设施,为电子商务的建设铺垫了较好的基础,形成了良好的发展态势。

8.供应链管理提高了信息化龙头实力,27.57%的企业已经进入生产计划同步阶段。

通过供应链实现的平均交易比例为43.7%,表明大型企业的供应链管理信息化已经取得显著的成绩,有效提高了供应链信息化龙头的实力。

二、大型企业在信息化与工业化融合背景下,开始关注信息化能力建设

1. IT架构建设方面获得大型企业关注。

调查显示,信息系统的变更能力平均为98.24天,还处于比较初级的水平,但同时越来越多的大型企业开始关注这方面的建设,有57.61%的企业准备开始进行总体IT架构设计。

2. IT运维服务管理成为企业信息化主管重点关注领域。

调查显示,随着中国企业组织信息化建设的进一步深入,在金融、电信等行业,IT基础设施建设、核心应用系统建设已基本完成,信息化水平已达到一个较高的层级,进一步关注的是如何更好地发挥IT基础设施的作用,IT运维管理成为企业信息化主管重点关注的领域之一。

3.商业泄密问题得到重视。

调查数据表明,在企业需要的培训中,需要安全培训的企业?6.43%,在培训需求中居于第二位,充分表明企业对信息安全建设的重视已经得到很大提高。在本次调查数据中,500强企业认为2008年最需要解决的前三个安全问题分别是“病毒”、“安全审计”和“商业泄密”,与去年的调查数据的前三个安全问题“病毒”、“安全审计”与和“垃圾邮件”相比,商业泄密问题成为目前大型企业信息安全问题中新的关注点。一方面表明去年的反垃圾邮件取得了成效,另一方面商业泄密问题的凸显也表明500强企业进入了深化应用阶段。

4.信息化和业务的融合已经得到比较充分的重视。

调查数据表明,越来越多的信息化部门重视与业务部门的沟通,并且采取多种方式进行沟通,沟通的内容也不仅限于业务需求,还逐步涉及到业务战略和客户需求方面,信息化和业务的融合得到比较充分的重视。

三、信息化成为推动企业创新的强大动力

调查显示,信息化对于企业自主创新,起到十分关键的支撑作用。信息化通过机制创新,将自主创新转化为企业核心竞争力。主要表现在:信息化促进研发管理创新,提高了研发生产力;信息化推动产品创新,缩短了新产品开发周期,提高新产品贡献率;信息化推动了业务创新和行业技术进步;促进了企业人力资本开发,培育了学习型企业等等。

调查中涌现出一批勇于自主创新的企业信息化先进典型。企业信息化对自主创新形成多层次多角度的支持,已成为企业自主创新的必不可少的平台。

1.信息技术扩散是企业技术创新的有机组成部分。

招商银行作为国内第六大商业银行,立足于市场和客户需求,依托技术创新促进业务发展,网络化发展拓展服务空间,构建了全行集中和全行联网的信息化业务处理平台,充分发挥拥有全行统一的信息化平台的巨大优势,率先开发了一系列高技术含量的金融产品与服务,截至2007年12月,招商银行国际标准双币信用卡在国内双币信用卡市场上已占据超过三分之一的市场份额,最高单月交易金额突破80亿元人民币,在中国内地信用卡行业中具有领先优势。

2.信息技术应用推动了企业集成创新。

大型企业通过信息集成、业务集成和流程再造,推动了企业集成创新水平,提升了企业经营管理水平,提升了“将科研成果转化为生产力,转化为企业收益”的能力,提升了将技术创新转化为企业核心竞争力的能力。也提高了满足客户个性化需求的能力。

3.信息化促进了企业服务创新。

中国工商银行通过信息技术提高金融产品服务创新能力和盈利能力。借助自主研发的核心银行系统,工商银行成为国内首家具有自动信贷控制体系的银行。利用信息技术,工商银行建立了国内功能最全面、技术最先进的网上银行系统,建立了国内最完善的电子服务渠道,实现了服务创新。强劲的创新能力使工商银行在国际国内资本市场创造了20多项世界之最和中国第一。2007年,按照市值排名,中国工商银行跻身全球上市公司前列。

4.信息化促进了企业管理创新。

中远集团积极利用信息技术推进管理创新,致力于创建一个学习型企业,一个灵活、可控的企业,通过建立建设以SAP(SAP公司推出的企业资源计划软件)为核心的全球财务信息系统,提高全球财务管控水平、提升全球经营管理能力。成功地借助信息化实现了企业战略跨越,实现由全球航运承运人向以航运为依托的全球物流经营人的转变,由跨国经营向跨国公司的转变。在信息化支持下,中远集团已成为世界排名第二的全球化航运服务企业。

5.信息化推动产品创新,提高了产品的技术含量和信息附加值。

奇瑞汽车有限公司大力推行信息化建设,重视利用信息化技术促进产品创新,通过建设以客户为导向的产品生命周期管理(PLM),和对外向用户收集意见及建议的企业门户,改进产品设计、设计新产品,积极利用信息技术提高企业产品创新能力,提高企业竞争力,依靠自主创新,仅仅用了数年时间,便完成从引进国外二手生产线到向海外输出整车制造技术的巨大嬗变,成为世界汽车工业史上发展最快的企业。

6.研发信息化支撑了企业自主创新。

信息化为创新提供更加高效的研发工作平台,为创新提供更加高效的技术手段,为创新提供了革命性的工作模式和条件。信息化推动创新管理机制创新,提高对研发工作的管理水平,从而推动企业的自主创新工作。

中兴通讯股份有限公司以满足客户需求为目标,采取量身定制的E化模式,把先进的信息技术与优秀的企业文化相结合,建立起与企业战略相适应,符合企业发展需要的信息化体系,为全球客户提供创新性、客户化的产品和服务,帮助客户实现持续赢利和成功。中兴通讯研发信息系统的不断改进和提高,促进了研发信息化水平的提高,提升了研发管理能力,有力支持了公司的全球化发展战略,借助信息化的支持,中兴通讯成为拥有自主知识产权数量最多的公司,也是全球领先的综合性通信制造业上市公司和近年全球增长最快的通信解决方案提供商之一。

研发管理信息系统把研发人员的经验等无形的知识,变成“可共享可传承的企业的有形的知识”,彻底改变了企业知识和能力积累的方式。信息化有效促进了自主创新中的研发协作,支持企业的全球化发展战略。信息化促进了研发管理创新,保证技术创新出成果。

7.企业信息化推动了产业创新和结构优化。

企业信息化推动了服务业创新。基于信息技术的金融创新成为衡量银行竞争力的关键标志。根据来自中国人民银行的数据,95%的金融创新的实现都是来自信息技术,在中国国内的金融创新100%都是信息技术创新带来的。

企业信息化推动了制造业自主创新。通过信息化构建新型工业能力和自主创新能力,不仅是进行单项的自主创新,更要以信息化平台为基础,通过集成的方式,将产品设计、企业管理、生产制造、市场营销等各方面的创新能力结合起来,形成企业的综合创新能力,提升企业的核心竞争力。

8.信息化提高企业人力资本水平,提高企业的学习能力,推动创建“学习型企业”。信息化推动和支撑企业更多从全社会共享知识,进行交流,提高了企业知识管理水平。

本次信息化500强调查数据显示:信息化对企业的多方面的创新能力产生了影响,其中,对创新能力的影响最大的是管理服务创新和业务流程创新,表明大型企业在应用管理和业务信息化实现创新方面取得了成效。

四、大型企业投入精力加强风险和内控管理

在萨班斯法案影响下,风险和内部控制管理成为2007年大型企业信息化建设的关注点之一。根据统计数据,500强企业中已经有63.52%的企业进行了IT审计,有25.46%的企业信息化对内控管理的支持达到“企业内部管理过程能够提供适用的可以遵循的法律法规性的合理保证”的水平,有37.99%的500强企业可以借助信息化进行实时风险监控。

  五、信息化500强5年的思考

1.企业信息化500强发展回顾与核心启示

信息化与经济全球化相互交织,推动全球产业分工深化和经济结构调整,重塑全球经济竞争格局。5年来,中国的大型企业积极依靠先进的信息化手段对企业进行改革、改造和改组,优化业务流程和组织架构,实现企业战略转型,缩短了与世界先进企业的差距,缩短了与世界经济接轨的时间,提升了核心竞争力和可持续发展能力。5年来,500强企业的领导力有了较大的提升。调查证明,具有最优秀的信息化水平的企业也是最具盈利能力和竞争力的企业。

回顾五年来企业信息化500强的发展历程可以看出:信息化正在成为企业生命线。谁在信息化方面领先一步,谁就可能在竞争中占有优势,随着信息化和企业的深入融合,信息化在相当程度上决定了企业的活力与竞争力。

2.当前大型企业信息化发展要解决的关键问题

第一,要进一步提升信息化领导力。领导力是决策能力,也是执行能力,是保证信息化成功的综合能力。随着企业对信息化的深入应用,信息化建设和业务的融合度越来越高,信息化建设工作的复杂程度也越来越高,领导力依然是特大型、大型企业信息化深化应用取得成功的核心保障因素,因此企业最高领导必须真正关注信息化工作。目前,中国已经出现少数具有全球化视野、能够驾驭新型信息化企业的优秀领军人物、执行组织和执行团队,但还有很多大型企业、特大型企业需要提升全面驾驭信息化的能力,以尽快适应经济全球化、全球信息化的环境。

第二,要深层次认识信息化的商业价值,建设有效益的企业信息化。如何建设有效益的信息化,是现在大型企业信息化建设面临的一个重要问题。当前,信息化工作已经从支撑企业价值转变为直接参与创造企业价值。需要企业从信息化绩效和价值的视角来审视、管理信息化建设和应用。不能光看投资规模,应该看投资的效果。看信息化是否对企业能力产生有效的提升作用,是否与业务应用结合,是否对企业最终发展目标和服务对象产生实际效果。从目前情况来看,还有比较多的企业对信息化价值的认识主要还处于节约成本、提高效率等自动化效应方面,还需要提高对信息化价值的认识和评价能力,进一步提高信息化水平,获得信息效应和变革效应。

第三,要加强信息化的风险管理。如何把握信息化的风险依然还是信息化建设中的一个重要问题。需要企业根据具体情况,采取相应的防范措施,科学决策、精心组织、强化管理,在体制、管理、观念、组成人员的素质、资金预算等方面做好充分的准备。进行适当的管理模式、管理理念等方面的创新,对业务流程、组织机构、管理方式等进行合理的优化和整合,以适应信息化的需要。保证信息化建设在深水区稳步、安全地向前发展。

3.中国大型企业信息化建设未来之路

企业下一步的信息化重点,应以信息化能力建设为目标,提升信息化的基本能力,例如,加强机构能力的建设,加强总体架构把握的能力建设等;最终提升信息化产生实际效果的能力,由基础应用、信息集成、管理创新,走向战略优化、卓越引领。

在建设有效益的信息化方面,应把效益提高当作一个动态过程。从一开始追求成本降低、人员减少等自动化效益,向实现信息整合、信息资源开发利用为主的信息效益转变,最终实现由信息化推动和支持过程创新带来的变革效益。展望未来,中国大型企业信息化发展,将不断提高信息化与工业化融合水平,从实现信息技术与管理的融合,向实现信息化战略与企业战略的融合转变,向信息化模式与企业商业模式的融合转变。从技术创新、业务创新、管理创新、战略创新向引领产业变革,转变经济结构,提高国家竞争优势的目标不断迈进。

附:2007年中国企业信息化500强名单
来源:中国经济周刊
---评“2007年中国企业信息化500强调查报告”

 

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【信息化管理】时代的十大预测(一)
                     核西物院信息化cio、研究员 谢元泰

                         

                                                           峨嵋之颠,万佛朝宗。                                                                                   

                                                 前言
          近来有些网友来信,希望对【信息化管理】前景进行预测,为了不一一回复,经整理后,写成博客,不定期发表。
“预测”是以科学为基础、事实为根据,在研究现状、趋势、问题、对策的基础上,运用继承、借鉴、发展、创新的科学方法和【信息化管理】技术,进行科学分析、推理、判断,最后得出“预测”结论来,正确与否,有待将来实践证明。
“预测”不是幻想、空想、梦想,不是神话,不是假设,不是小说,更不是瞎说,而是科学推断。未来的社会将无国界、无战争、无坏人、无经济危机、无能源危机、无社会危机等“六无”社会,将是信息化、自动化、智能化、太空化、旅游化、长寿化等“六化”社会,那时人类将步入真正和谐、和睦、和平、梦寐以求的美好社会:【信息化社会】。
         【信息化管理】时代,将彻底解决人类“衣、食、住、行、乐”等民生基本问题,预测将有惊人的、影响深远的十大变化:1、交通工具预测:汽车被淘汰;2、淡水预测:江河倒流;3、沙漠预测:沙漠变良田;4、能源预测:海洋变电能、辅以水能、太阳能、沼气能,彻底解决能源问题;5、航天预测:太空旅游不是梦;6、权力预测:国家将消亡;7、管理预测:民主化、网络化、【信息化管理】代替权力管理;8、劳动力预测:机器人代替产业工人;9、电站预测:火电站、燃油电站,将彻底淘汰;10、农业预测:农工商一体化
一、十大预测之一,交通工具:汽车将被淘汰
         汽车将在3-5百年之后,完成其历史使命,将逐渐淘汰,只能在运动场、博物馆见到汽车。其理由是:
1、将来汽车与新型交通工具相比,将是落后工具,取而代之的是【信息化管理】、自动控制的城市与城际间的轨道车、直升机、电动车、城际飞机、江海舟船、太空飞船、宇宙火箭等运载工具;那时,这些交通工具,将从地下、水上、空中、太空进行立体运输,地面留给人类,不与人争地、不与人争原材料、不污染环境、不出事故、安全舒适、准时、快速;预计,今后,成都到拉萨、到西安、到昆明、到武汉、到贵阳、到西宁、到长沙等大城市,均可直通地铁、快速相连,拉萨到新德里也可地铁相连。采用超导电源、信息化管理的地铁,其优点很多,既不受天气影响、节省能源、清洁卫生、安全舒适,又不需翻山越岭、快速、高效、节时、省事,是城市、城际交通、旅游外出的首选;
2、汽车污染环境、与人争原材料、与人争地(公路、桥梁、车场占用大量土地),汽车污染和浪费的空气资源、土地资源、水资源、森林资源、矿产资源、原材料,是人类生存的宝贵资源,不容污染、浪费;车内辐射污染对人的影响很大,也不容忽视。
3、化石能源,终将用尽,有人预测,石油将在本世纪或下世纪用完,汽车无油,等于断奶,奈何生成?虽然可采用混合动力、燃料电池、取代能源、生物能源,但杯水车薪,无济于事;或与人争食,并不可取;
4、汽车成灾,事故不断,是城市“热岛效应”、全球“温室效应”罪魁之一,浪费资源、浪费人力、物力、财力;事实上,目前,汽车灾害,日趋严重,无可挽回。请看,在城市,所有的大街、路道,均被汽车占用,自行车道被挤用,人行道成停车场;人们惊呼:李白的【行路难】重出江湖了!汽车事故在现代交通事故中,汽车车祸率最高,高速路汽车追尾,导致多辆、十几辆、几十辆连环车祸,伤亡惨重;汽车冲下立交桥、冲下山沟、冲下江河,伤亡更惨;汽车闯汽车、闯自行车、闯电动车、闯三轮车、闯过路行人、闯环卫工、闯商铺,其伤亡更是惨不忍睹;
5、近距离的汽车取代品,将是自行车、电动车,清洁、环保、无污染,机动而灵活,将长期成为人类代步的有效工具,必将长期存在。
6、汽车跑的公路特别是高速公路,占地比铁路多、成本比铁路高,不仅占农民的土地多,而且给来往高速路两边种地的农民,非常不便,破坏生态环境,怨声载道。还农民自由!
  总之,汽车污染环境、车内辐射污染、与人争原材料、与人争地(公路、桥梁、车场占用大量土地)、石油用尽、汽车成灾、事故不断、最不安全、破坏生态环境等,是汽车的致命缺点。因此,汽车淘汰、消亡是历史必然,想保也保不住。而且,更先进、绿色、安全的未来交通工具,渐露头角,如轨道交通工具势不可挡,必将取代落后的汽车。

 

 

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我国推进信息化以来,为什么“推”而不“进”?

      --- 评“互联网时代,我们能做什么? ”

“互联网时代,我们能做什么? ” ,问得好啊!

    本来,互联网是人类的伟大创造,是人类智慧的结晶,是人类值得骄傲的成就,本应造福人类;但是,目前令人不安的是:互联网有可能成为罪恶的源泉、成为高技术犯罪的工具、成为黑白两道经营“毒、赌、黄”、敛财、洗钱的黑窝子、成为毒害青少年、误人子弟的“游戏”牢笼、成为黑网吧敛财的手段。可悲、可叹!

    要克服令人不安的发展趋势,非强化【信息化管理】不可!国家早就号召推进信息化,为什么“推”而不“进”呢?原因是国家主管部门、专家、学者,无视【信息化管理】的重要性,缺乏政策、理论导向;基层单位、工商企业对信息化认识不够,大多持观望、畏惧态度;互联网的经营者们,把互联网作为赚钱的工具,只顾往钱眼里钻,对【信息化管理】置若罔闻,对落后的收索方式方法沾沾自喜,对犯罪行为听之任之,这一切,与先进的信息时代极不相称;【信息化管理】将推进“信息社会化、社会信息化”进程,【信息化管理】将是信息化社会的基本标志,将是“阶级社会”的掘墓人,将集中体现人类群体管理智慧的水平,将高度展现人类未来美好生活的壮丽前景。因此,互联网时代人们应全力推进和强化【信息化管理】、提高智能收索方式、堵塞犯罪渠道、开展定题服务、满足用户情报需求、服务社会发展,以提高人们的工作效率、经济效益、社会效果、自动化水平,快速赶上和超过世界发达国家,成为向信息化社会迈进的领头羊。我国互联网任重道远!

17大把信息化放在“五化”的第二位,表明党和国家是多么重视信息化;而推进信息化的关键是强化【信息化管理】,因为电子政务、电子商务、生产自动化的关键是管理问题,只有【信息化管理】能快速提高“三效”(效率、效益、效果)、“三力”(生产力、竞争力、创造力)、“三节”(节省人力、节省财力、节省物力)、加速“三降”(降低成本、降低能耗、降低物耗),我国互联网在强化【信息化管理】中,可起带头作用和促进作用,成为推进信息化进程的重要力量。

 

【附录】:互联网时代,我们能做什么?   (作者:春子)

 

引:

“信息社会化、社会信息化”标志着世界已进入信息时代。有用的无用的各种各样的信息(主要是自然信息、社会信息、智力信息),就像空气一样,充斥整个社会;也像一只无形的巨手,决定着社会、国家、企事业单位以至于每个人的生存和发展;这并非危言耸听,而是我们已经体验到或正在体验着的活生生的现实...

我们就生存在这样的一个社会中,而如今的我们能做什么?

已不是"日出而作,日入而息。凿井而饮,耕田而食。帝力于我何有哉",拜读过谢老爷子的文章,更加感觉到如今社会已是无处不在的战争;这是一场没有硝烟的战争.信息之海,怎么样才能立于不败之地?

沧海一滴,已包含这浩瀚天地间.

                    北京比特网数码技术有限公司, 春子     http://www.zhongguo.com    2007-6-20 22:55

 

 

Tags: 互联网   信息化管理   互联网趋势   五化   社会信息化   信息时代  

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再谈“中小企业信息化的主要问题”

          ----“马士托”:对“中小企业信息化的问题和对策”的评论
 
       “我觉得信息化的主要问题还是内部的问题,企业内部信息化部门不作为,即不懂信息化,也不懂业务,每天道听途说的了解一些信息化的工具和方法,提供给企业的决策层,再搞一些名副其实的信息化招标工作,修改别人的软件就以为自己信息化了,这样的企业太多。特别是国企。”

【信息化之声】:对“评论”的再评论

        说得好极了!“内部问题、不作为、不懂信息化、道听途说、信息化招标、修改软件”,这六点,说道点子上了。这是中小企业信息化的悲哀!

1、“内部问题”不解决,就很难推进信息化;

2、“不作为”,导致可以信息化的企业,踏步不前;

3、“不懂信息化”,导致观望或失败;

4、“道听途说”,导致对“信息化观念、信息化概念、信息化意义”混乱理解;

5、“信息化招标”,缺乏科学和事实依据、缺乏风险论证,浪费资金,成败也难预料;

6、“修改软件”,不仅侵害知识产权,更易导致生搬硬套、不合实际而最终失败,可悲呀!



                青城飞瀑, 瀑纱欣赏

 

 

 

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----对“马士托”发表评论”的评论

 

信息化立法应抓住信息化的“根”

                --评“从《北京信息化促进条例》看地方信息化立法”

“从《北京信息化促进条例》看地方信息化立法”,写得不错,在信息化立法方面,提出了很多值得人们认真深思的问题,更值得立法部门的认真考虑。

目前,信息化立法混乱,是由于没有抓住立法的“根”,好似“瞎子摸象”,立法当然很难。我同一些网友交换意见后,觉得要解决信息化立法难题,只有抓住信息化的“根”才有可能。

我们知道,任何事物的存在,都必然有其存在、发展的价值和推动事物发展的矛盾运动的对立统一体。信息化活动的实质就是解决“信息和用户”之间的矛盾,即信息的有限性难以满足用户“广、快、精、准”信息需求之间的矛盾。能被“用户”利用的“信息”,不是“自然信息”,而是经过信息化处理的“人为信息、或库化信息”,信息化处理过程就是信息资源开发过程,就是创建【信息化管理系统】的过程,就是“信息库化”过程。

因此,解决“信息和用户”之间的矛盾,根本要素有三: “信息资源、信息系统、信息用户”;辅助要素有四:“人员、资金、安全、立法”。信息化活动的任务是利用“系统”、开发“资源”、服务“用户”。而有效开发和利用信息资源的关键,是对信息、系统、用户、人员、资金、安全、立法等要素的科学管理,即【信息化管理】。我们打算从【信息化管理】“要素”中,经过认真、系统分析,找出信息化立法的“根”来。

1、信息资源:由自然信息资源、社会信息资源、智力信息资源构成;它是自然活动、社会活动和人类智力活动所产生的。

自然信息资源包括能量能源信息、物质材料信息和声、光、电、磁、冷、热等天然信息。它们是社会信息资源、智力信息资源的基础和来源,是信息化活动的基本对象和任务,

能源信息、材料信息和天然信息不能直接利用,需通过编码、数字、文字、符号等信息处理转化成智力资源,特别是宏观信息和微观信息,还需要借助仪器仪表获取信息,再加以处理,使之转化成智力资源,其转化过程就是“信息化过程”,即常说的“信息化”。自动化就是“机、电、仪”一体化的信息化过程,就是通过【信息化工程】集成、整合“能源、材料、信息”的信息化过程,即自动控制过程,对自动控制过程的管理,就是一种典型的【信息化管理】,其管理手段就是【信息化管理系统】。

2、“信息系统”:包括【信息化工程】系统(IE)和【信息化服务】系统(IS),是技术和设备的统一,是信息化管理的基本手段(工具);

【信息化工程】系统是【信息化管理】的基础;【信息化服务】系统是【信息化管理】的中心和目标;

【信息化工程】系统:包括信息收集、信息处理、信息一体化标引、信息存储、信息库(文件库、档案库、知识库、数据库、代码库、声像库、视听库、信号库)、信息网(因特网、内部网、局域网、通用网、专用网)等复杂的“信息化过程”系统。科研是类似“信息化过程”的系统,因为,科学研究实质是信息收集、处理、分析、统计、研究、实验、编译、交流、发展、创新的系统过程。如通过仪表(如望远镜)、设备、卫星、火箭、飞船收集、处理和传输宏观科研信息;通过仪表(如显微镜、探头、测量器)、设备(如加速器、、示波器、显示器)收集、处理和传输微观科研信息;再经过实验验证、分析、推理、判断、探索、发展、创造,出科研成果。

【信息化服务】系统:包括检索系统、分析系统、统计系统、研究系统、编译系统、出版交流系统、咨询服务系统、决策支持系统、知识系统、文档一体化系统、声像系统、视听系统、图表系统、信息传输系统等;它是利用【信息库】、【信息网】中的信息,服务用户、满足用户需求的全方位的服务系统。

【信息化工程】系统的任务是“开发信息资源”,创建信息库网,为【信息化服务】奠定信息基础;【信息化服务】系统的任务是利用信息资源、满足用户需求、服务用户、服务四化建设、服务人类社会进步和发展。

因此,【信息化管理】的实质和任务就是“开发信息资源和利用信息资源”;

邓小平早在1984年的题词:“开发信息资源,服务四化建设”,就高度概括了【信息化管理】的实质和任务。因为,“开发信息资源”就是信息化的实质和任务;“服务四化建设”就是利用信息资源的实质和任务;随着社会的发展、进步,其内涵与时俱进,即由“服务四化建设”拓展为“服务整个社会发展”,也就是要高举中国特色社会主义的伟大旗帜,坚持走中国特色社会主义道路,坚持四大建设(即经济建设、政治建设、文化建设和社会建设),坚持五化(工业化、信息化、城镇化、市场化和国际化)发展。

用什么“开发信息资源”?,用“系统”(即【信息化工程】系统);用什么“利用信息资源”?用“系统”(即【信息化服务】系统);用什么“开发和利用信息资源”,还是用“系统”(即【信息化管理系统】)。这里我们可概括成一个简单的公式:

【信息化工程】系统(IE) + 【信息化服务】系统(IS) = 【信息化管理系统】(IC)

  简化为:IE + IS = IC

3、信息用户:包括个人用户(如科研人员、工程技术人员、生产人员、文化、教育、医卫生、娱乐、旅游、商务、政务等个体用户)和集体用户(如团体、项目、工程、机构、单位、部门)。只有当社会上存在着“信息”和“信息需求”时,既有矛盾,又有问题,才有解决“矛盾”、解决“问题”的客观要求,也才有【信息化管理】存在的必然性、必要性和紧迫性。

不难看出,用“系统”解决“信息和用户”矛盾的任务是信息化的任务;对“信息、系统、用户”进行全方位科学管理的任务,则是【信息化管理】的任务;因此,信息化和【信息化管理】是一对孪生兄弟,有信息化,就有【信息化管理】;有【信息化管理】就必须有信息化。(请参见谢元泰“论我国信息化管理之沿革”一文。)

4、结论:信息化立法,必须立足于【信息化管理】,才能抓住信息化的“根”,才能全面、彻底解决信息化的各种各样的问题、难题。信息化涉及最关键的要素有三:信息资源、信息系统、信息用户;辅助要素有四:安全、人员、资金、立法。实际上,参与信息化活动与过程的“信息”,已是经过信息化处理的“人为信息”;“自然信息”转化成“人为信息”,需经历“信息化过程”(开发信息资源过程)才能把人财物、产供销、科研、市场、档案、资料、数据,转化成【信息化系统】的库化信息,才能被用户利用,才能服务社会发展。“信息”是基础、“系统”是中心、“用户”是目标,安全、人员、资金、立法是保证;在“信息、系统、用户”三要素中,信息和用户是推动社会发展的动力,“系统”是解决“信息和用户”这对矛盾而存在的,是解决矛盾的工具;后四要素是为前三要素服务的。邓小平关于“开发信息资源,服务四化建设”题词,已经把信息化的实质说得非常清楚。用什么“开发信息资源”?用“系统”;怎样“服务四化建设”(利用信息资源)?用“系统”;怎样满足“用户需求”,用“系统”;怎样“开发和服务”?还是用“系统”。其关键在于“管理”。“系统”包括信息化系统技术、信息化系统工程、信息化系统库网、信息化系统服务(即检索、研究、编译、交流、报道、咨询)、信息化系统保证(人员、安全、资金、立法)等。因此,信息化立法的真正的“根”,就是【信息化管理】。

抓住这个“根”才能制定出信息化“母法”;有“母法”,才能制定出有关信息化“子法”。信息化母法,应该是【信息化管理法】; 信息化“子法”应该是专用法规,如【信息化工程法】、【信息化服务法】、【信息化安全法】、【电子商务法】、【电子政务法】、【电子财务法】、【网络管理法】等。过去“企业信息化”失败的根本原因,就是没有抓住【信息化管理】这个“根”。因为,过去的“信息化”,只在“系统”的本身上打转转,根本无视“信息”、“用户”;对“人员、安全、资金、立法”等要素,也重视不够;更没有全面统一考虑“信息、系统、用户、人员、安全、资金、立法等要素的内在联系,只是“就事论事”、像“瞎子摸象”一样,片面性必然导致信息化失败,也必然给“信息化立法”造成困难。

【附录原文】 从《北京信息化促进条例》看地方信息化立法 (作者:阿拉木斯)

我个人感觉,信息化立法一直是一件非常难的事情,尤其是地方的信息花立法,一方面是头绪很多,即便就信息化中的任何一点单独立法,如电子政务、电子商务、信息资源开发利用、信息安全等,也不是几个、十几个条款就能解决问题的,而现在要在一部信息化法中把这些方方面面的问题都“一网打尽”,其难度是可想而知的;另一方面,地方信息化立法的上位法可以说是严重缺乏,国家层面的信息化法、信息安全法、信息资源利用法、电子交易法、电子支付法、个人数据保护法等统统都是空白,使得地方立法无法找到直接的依照,在很多方面都要做开创性的工作,其挑战也是可想而知的。也就是说,在信息化立法中,如何准确定位、如何合理布局、如何确立基本原则、如何准确把握原则性与可操作性的平衡、如何在有限的篇幅中突出重点并提出最有效的措施、如何将法言法语和科技术语有效融合?等等难题,都需要我们充分发挥创造性加以解决。

面对难题,退路也是没有的。一方面,信息产业在以每年20%以上的速度发展,信息化推广和深化的速度也有过之而无不及,许多信息化工程在开工、建设、验收,大量信息资源在不断开发、加工、利用,新的信息技术更是一日千里、层出不穷。其中有很多问题需要解决、很多关系需要平衡、很多利益需要保护、很多产业需要扶植。具体到北京,上述情况在数字北京、数字奥运的战略目标下更显紧迫,急需一部统领北京信息化全局的地方法规的出台;另一方面,广东于2002年出台《电子交易条例》、湖南于2004年颁布《信息化条例》、杭州在2005年实施《信息化条例》,上海的《电子商务条例》也已酝酿多年,先于国家的地方信息化立法正成烽火燎原之势。

就是在这样的背景下,让我们来选几个点简要分析一下这部《北京信息化促进条例》(以下简称条例)是怎样来迎接挑战、解决矛盾的。

第一,关于条例的定位。当我们看到这个条例的时候,首先注意到的是其名称与其他省市相应条例的差别,如湖南的《信息化条例》、杭州的《信息化条例》,那就是多了“促进”两个字。把“促进”两个字放在此处,结果会有什么不同呢?

一般来说,法律主要是用来规范人们的行为的,它围绕一定法律关系的主体、客体和内容,来设定相应的权利、义务与法律责任,这是大部分法律的基本模式。但也有一些法律例外,比如《中小企业促进法》等,我们可以把这类法律称为政策型法律,这类政策型法律的模式可以不与那些传统意义上的法律相同,其主要内容往往是围绕促进某一个产业或某一类企业的发展来设计的。这样一来,一部信息化条例就应该是一部严格意义上的法律,围绕信息化法律关系的主体、客体和内容来设定,而一部信息化促进条例则应是一部政策型法律,可以抛开传统法律的框架,做更多倾向性的、以促进某一个产业或某一类企业的发展为目的的内容设计。只有这样,法规的题目才能与内容统一。

那么,我们目前的信息化立法,尤其是地方信息化立法,应该出条例还是促进条例呢?我个人倾向于后者,即信息化促进条例。首先,如本文前面所提到的,目前我国地方信息化立法的上位法可以说是严重缺乏,国家层面的信息化法、信息安全法、信息资源利用法、电子交易法、电子支付法、个人数据保护法等统统都是空白,直接导致我国信息法律体系的基本框架、基本原则以及相关法律关系的主要内容都处于尚未确定的状态。地方信息化立法即便可以通过努力尽量克服这些难题,但也很可能会出现与其后出台的国家层面的有关法律不一致的尴尬局面。广东2002年出台《电子交易条例》就是与2004年的《电子签名法》存在根本上的差别,前者采取的是认可特定技术的原则,后者采取的是技术中立的原则;其次,信息化领域面对很多全新的法律问题,如电子交易平台、电子支付平台、虚拟货币、博客的法律问题等,其法律关系的客体和内容等都发生了很大的变化,很难在现有法律中找到相关的依据,或者说,这些法律问题给现行的法律体制带来的是全新的挑战。解决这一类法律问题不仅需要从法律的层面入手,可能还需要从一些根本性的法律制度着手,如虚拟财产的法律问题会涉及民法中的物权或债权等基本法律问题等,恐怕不是地方法规可以解决的;还有,信息化法律问题还有一个特殊的地方就是很多都是跨区域的,尤其是电子商务,这种特性表现得更为突出,给地方信息化立法造成了不小的难题。

综合这三个因素,我们认为,地方信息化立法如果坚持严格的立法思路,即我们所说的条例等法律的模式,这三个难点恐怕都是无法绕开,而一旦我们把立法定位于类法律的政策型法律——促进条例,这种体例上的束缚就很小了,完全可以避开一些难题不谈,只讲我们地方政府能做哪些,可以采取哪些措施促进什么样的应用,以及要求区域内的企业在某些方面做到什么样的程度,等等。显然,这是一种基于对信息化和信息化法制建设有着深刻理解的聪明的选择,其本身就是一种成功,值得借鉴和推广。

第二,关于条例的结构。条例以信息化促进条例为题目,以信息化工程建设、信息资源开发利用、信息技术推广应用、信息安全保障为核心内容,以统筹规划、资源共享、务求实效、安全可靠为基本原则,以具体的49条措施为支撑,形成了一个完整的相互呼应的整体。比如其核心内容就与基本原则完全对应,信息化工程建设对应统筹规划、信息资源开发利用对应资源共享、信息技术推广应用对应务求实效、信息安全保障对应安全可靠,而且统筹规划之于信息化工程建设、资源共享之于信息资源开发利用、务求实效之于信息技术推广应用,都是最为关键的环节,是解决其中存在问题的核心。这样看来,这四条基本原则抓的非常到位。

还有,在设计一个地方信息化立法的结构的时候,如何取舍是非常关键的,决定了立法的成败。我们前面曾提到,信息化立法头绪很多,如电子政务、电子商务、信息资源开发利用、信息安全等,每一大类中又包含许许多多的具体问题,如果进行大包大揽的信息化立法,很可能是注定就要失败的,自相矛盾、顾此失彼、原则难以统一、篇幅过长不易于操作等都是很容易出现的问题。如果简单概括信息化的法律问题,我们不妨可以用涉及范围与区域广、牵扯部门多、新的法律问题多、法律空白多这“四多”来概括。这时候,我们选择哪些问题加以解决、先不触及哪些问题就变得非常关键,也就是有所为、有所不为的问题。而信息化工程、信息资源、信息技术都是信息化的基本要素,也是我们在从促进的角度看信息化时必然要切入的几个方面,或者我们可以把它们称为信息化的几个“抓手”。这样,暂且抛开很多信息化中的疑难法律问题(有的甚至是世界性的法律难题)不谈,以信息化工程、信息资源、信息技术为突破口,集中精力着力解决其中存在的主要问题,我们就不仅抓住了信息化的要害,使各项促进措施有的放矢,更可以避免“眉毛胡子一把抓”的尴尬局面。

第三,关于条例的具体内容。在该条例中,我们注意到一些很有特点的条款,如:第十五条:“使用政府投资新建信息化工程的保修期,自工程竣工验收合格之日起不得少于两年”;第十七条:“本市各级行政机关应当加强政务信息的管理,定期进行信息更新,保证政务信息的真实准确,并采取安全措施防止信息丢失、泄露或者被滥用”;第二十二条:“市和区、县人民政府应当引导和规范对政务信息资源的增值开发利用。鼓励单位和个人进行信息资源公益性开发利用”。之所以说是有特色,是因为我们感觉这些措施很具体、可操作性很强,又有很强的针对性,直指我国目前电子政务建设中的一些关键环节,如系统维护、信息更新、借助社会力量充分利用政府信息资源,等等。几个条款,虽然用词不多,但分量可不轻,可谓整个条例的“亮点”。

还有,针对电子商务,该条例在第二十六、二十七条中分别针对网络经营的合法性、身份的真实性、数据信息的保存、投诉受理机制的建立做出具体规定,分别涉及目前我国电子商务中因身份不真实、合法性审查不完善、交易规则不明确和纠纷协调机制不健全等关键问题,如能将这些环节理顺,电子商务中各方当事人的关系也就自然理顺了,相关的矛盾必然会大幅减少。如其第二十七规定:“电子商务服务提供商应当建立投诉受理机制,对利用其网站从事的经营活动进行监督,配合政府有关部门的管理活动,但不得妨碍相关经营主体开展正常交易活动”,我们认为该条款的设定非常必要,目前我国涉及消费者的电子商务数量众多、即时发生且往往数额较小、跨越区域,对于此类纠纷,都动用成本较高的国家行政力量解决显然是不经济的,也是不现实的,需要最大限度地发挥企业自己解决矛盾的功能和社会中介力量的作用。

有了上面这些针对性、操作性非常强的条款,使得这个条例看上去非常生动,这些“亮点”与其他的涉及宏观面的条款相结合,形成了点与面的有机结合,既充分顾及了整体,又不失时机地点到了关键环节,将会切实推进北京的信息化事业。地方信息化立法中的这种点面结合也是非常关键的,条文过于原则化没有可操作性,难以直接指导实践,而全是具体措施又会没有高度,缺乏前瞻性,这里的点与面怎么结合、点从哪里切入、面又覆盖哪些、点到什么程度、点的量占到多大,等等,都是具有相当难度的。所以,从这些角度衡量,该条例的处理还是非常难能可贵的。

总之,信息化立法是一项前无古人的工作,从定位、结构、原则到具体条款都需要我们最大限度地发挥创造性,但同时也必须密切结合实际,甚至还要超越实际,具备相当的前瞻性和可扩展性,其难度可想而知。而再具体到地方信息化立法,由于国家层面的立法严重缺位,这些难点就又被放大了,还增加了一些新的问题,如何准确定位、如何合理取舍、如何确立基本原则、如何准确把握原则性与可操作性的平衡、如何在有限的篇幅中突出重点并提出最有效的措施?等等。处理好这些问题,需要我们对我国信息化事业的深刻理解,更需要我们对信息化法制建设的成熟把握和相关技巧的娴熟运用。在这些方面,通过这个条例,我们看到一些亮点,觉得非常有必要点出来。以便进一步研究、进一步发扬、进一步完善,唯其如此,我们才能把我国的信息化法制建设这一艰巨任务做得更好。

 

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   让CRM早日走出困境?
         目前困扰我国信息化建设的“CRM困境”,主要是“忽略客户资源开发、过度依赖IT”所造成的。抓住这两点,就能对症下药,用【“一卡通”信息化管理系统】(DYX)可让CRM早日走出困境。
1.0加强客户资源的开发
         要走出CRM困境,其首要任务就是要不断加强客户资源的开发。
1.1客户资源开发的重点:(1)客户情报调研;(2)客户基本信息库建设;(3)客户基本评价;(4)密切客户关系。
1.1.1客户情报调研:(1)客户基本情况调研;(2)客户诚信度调研;(3)客户竞争力调研;(4)客户发展潜力、方向、趋势和需求调研;
1.1.2客户诚信度调研:(1)银行诚信度调研;(2)用户诚信度调研;(3)客户员工诚信度调研(4)客户法人诚信度调研,(5)竞争对手诚信度调研;
1.1.3客户竞争力调研:(1)科技竞争力;(2)市场竞争力;(3)管理竞争力,(4)信息化竞争力;(5)品牌竞争力;(6)企业核心竞争力;
1.1.4客户发展潜力、方向、趋势调研:主要是对客户的人、财、物、产、供、销、科研、市场潜力、发展方向和趋势的综合调研;
1.2客户基本信息库建设:
(1)客户法人基本信息:姓名、性别、身份证号码、出生年月、文化程度、学历、学位、职称、职务、特长、诚信度、籍贯、住址、信箱、邮编、电子邮箱、网址、电话、手机号、营业执照、个人简历、业绩、贡献等,要求自动统计、快速检索;
(2)主要亲属、朋友、社会关系和海外关系。
1.3客户评价:根据调研结果,在客观分析与系统综合的基础上,进行客观评价;
1.4密切客户关系:以人为本、以诚相待、以心换心、相互尊重、相互协商、礼尚往来,但要高度警惕心怀叵测的人,害人之心不可有,防人之心不可无。
2.0变革管理观念: 
            变“依赖IT观念”为“信息化管理观念”,要强化“信息化管理”,如果用数学作比喻,IT、信息化只是属于“初等数学”,而“信息化管理”,才配称“高等数学”。如果不变革观念,CRM就很难走出困境。
3.0《“一卡通”信息化管理系统》(DYX)可助CRM早日走出困境。
          用DYX创建的crm系统,将是一个以“信息化管理”为核心的调研系统、情报系统、决策系统、统计系统、分析系统、评价系统、海量信息库系统、多元一体化存取系统、多维立体检索系统,这种全方位“信息化管理系统”,应变力强,可让CRM早日彻底走出困境。   请网友批评、指教,欢迎合作,欢迎推广。
           联 系 人:谢先生
          联系信箱:xyt39@126.com
                              Xyt3939@163.com
          联系网址:xyt39
                       Xyt518

 

 

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院士、专家们应重视【信息化管理】

    -----关于我国推进信息化的几点建议

(一)【信息化管理】是又快又好发展中国特色社会主义的有效工具,我国应走【信息化强国】之路,在“五化”中,“信息化”排在“工业化”之后,已显示其重要性,他和城镇化一样重要,建议增加“中国特色信息化道路”,这是一条具有战略意义的配套的具体道路,关系“发展”的速度、质量、效率、效益和效果的重大问题,请决策者、院士、专家们认真研究考虑,不要辜负民众的厚望。

(二)信息化软件应为【信息化管理】服务;而【信息化管理】包括《信息化工程》、《信息化库网》、《信息化服务》(即人、财、物、产、供、销等管理服务;决策、规划、方案等战略服务;战略咨询、情报研究、科学研究、发展创新、发明创造、质保质控等专题服务;机电议一体化、自动控制等自动化服务)。希望有发言权、建议权、参政权的院士、专家们,应重视【信息化管理】,把信息化落到实处,为信息化强国、改善民生、建设小康社会出力。

(三)强化【信息化管理】的通用软件是DYX。DYX是信息化通用操作平台。DYX是一个高效(效率、效益、效果)、价廉、一体化、傻瓜化通用软件操作平台。操作方便,易于普及,是推进我国信息化的有效工具。建议政府、企业、工业、农业、交通、能源、经济、文化、教育、医药、卫生、旅游等采用DYX平台,创建【DYX信息化管理系统】,全方位、有效推进信息化进程,并从中央到地方、从上到下,都应高度重视【信息化管理】,都应为信息化强国贡献力量!

 

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  中国算盘---财务信息化的传统工具

            ----评“算盘领衔《改变世界十大小发明》”

英国【独立报】近日评选出101项“改变世界的小发明”,其中,排在第一的是中国算盘。算盘发明年代,约公元190年的东汉时代。迄今为止,用算盘做加法的速度依然可以超过电子计算器。

现将【独立报】评选出的101项改变世界小发明的前10项及发明时间列举如下:

1、 算盘(中国,公元190年);

2、 阿基米德式螺旋抽水机(古稀腊,约公元前700年);

3、 阿司匹林( 1899年);

4、 雅达利2600游戏机(1977年);

5、 带刺铁丝网(美国农民约瑟夫。吉登发明,1873年);

6、 条形码(诺曼。伍德兰德发明,1973年);

7、 电池(意大利,伽伐尼发明,1800年);

8、 自行车(法国人,皮埃尔。米乔克,1861年);

9、 圆珠笔(匈牙利人,比罗发明,1938年);

10、   黑莓移动邮件系统(加拿大RIM公司,1999年)。

  简评:【算盘】是一种规范化、标准化、多进制运算工具,是最简单的信息化工具,如中国旧秤16两为一斤(即16进制),只需背诵“斤求两、两求斤”口诀,再经过练习,熟能生窍,就可运算自如。在药材市场、黄金市场、珠宝市场作出过伟大贡献。在整个斤两运算中,几乎家家都离不开,用了近两千年。过去珠算家,在银行、财务、帐务的数据管理上,两手同时工作,一手运算,一手验算,运算完,也就验算完了,效率之高、运算之准,不亚于电子计算器。正因如此,【算盘】才成为改变世界的、影响深远的发明创造,而且排在“改变世界小发明”的首位,使每个中国人无不以此而感到自豪

已有近2000年悠久历史的算盘,有人叫“魔盘”,加、减、乘、除、斤求两、两求斤的口诀,叫“魔决”。两千年来,算盘是一种不用电的、传统的“财务信息化”工具,是国人运算的有效工具,充分体现了中国人的聪明才智。的确是了不起的小发明。

中国人在信息化方面,对人类的贡献是巨大的,早在3000-5000年前,就有伏羲氏演【八卦】的传说。【八卦】是很神奇的,中国人的老祖宗伏羲氏用最简单的“一长横( 一一 )、两短横( 一 一 )”作演算工具,发明了奥妙无穷的演算法则,因此,【八卦】是计算机“二进制”的老祖宗,是中国人的骄傲

 

 

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  五次信息革命对人类的巨大贡献
        人类社会始于信息、发于信息、富于信息、精于信息,自社会形成以来,人类已经历了五次大的信息革命。
        五次信息革命及其对人类的巨大贡献是:
1)“语言”的产生,即人类声音信息的规范化、语义化--人类语言的产生是人类的第一次信息革命:“语言”使信息语义化、规范化、约定俗成,其巨大贡献是人们有了面对面的相互交流信息、交流经验、交流思想的工具,当时交流范围小、在听觉范围之内传递和交流,受时间和空间限制,,但她起到了人类社会发展的奠基石的重要作用;
2)“文字”的产生,即规范化、标准化的符号信息的产生,是人类的第二次信息革命:“文字”使语义化、规范化的信息,标准化、存储化、通用化,其巨大贡献是人们有了超越时空限制、充分表达思想、交流感情、交流信息、储存信息、传递信息的工具,甲骨文、土坯文、树叶文、树皮文、石刻文、钟鼎文、竹简文等,使信息物化,尽管笨重,春秋战国时,圣人孔子用车拉书(“学赋五车”),但文字使人类开始步入文明时代,“文字”是人类和动物的本质区别之一;
3)“纸”的发明,即存储和传递信息的载体的发明,是人类的第三次信息革命:“纸”使信息存储和传递从笨重、费力走向轻便、灵活,存储信息量大增,过去一车书,可变