联系杨林
欢迎与我联系， 预约常亮老师管理培训课程： 欢迎关注常亮老师个人网站： http://www.ceo-m.com; 杨林新浪博客： http://blog.sina.com.cn/okok68。 杨林的电邮： yanglin021@yahoo.cn leadership18@vip.sina.com
常亮老师品牌课程
1、MTP中高层管理技能训练； 2、卓越领导力； 3、将帅之剑—卓越管理沟通； 4、用系统锻造卓越执行力； 5、基业常青的高绩效团队； 6、用系统复制职业经理人队伍； 7、像稻盛和夫一样工作-做世界级员工 8、从业务与技术骨干到管理者的蜕变。
博客信息
  • 创建：2011-10-25
  • 文章：15
  • 评论：21
  • 访问：16183
  •  
最近访问
本博客定位
本博客博主：杨林。 更多信息欢迎访问杨林新浪博客：http://blog.sina.com.cn/okok68 本博客定位：分享工作与生活中的感悟；分享成长的教训；分享精读大师著作后的点滴收获；分享所研习到的人类优秀的精神和价值观。 杨林为自由职业，原创作者。兼任著名经理人培训专家常亮老师助手。 本博客文章仅代表杨林个人观点。 欢迎大家常来做客！
博客日志

2012-5-5 9:00 | [原创]经历一次“惊心动魄”的培训 | 顶

    作者：杨林
 
我前面有篇文章写到过，上海某家咨询公司与我联系，邀请常老师上课。但她的接人待物实在不敢恭维，相当强势，至少不是我们喜欢合作的类型。
 
但寻觅来寻觅去，企业客户还是一定要邀请常老师去授课。
这次要培训的这家企业是知名外企，要参加培训的人参加了太多各式各样的课程，见过太多各种风格的老师。
据说他们在安排本次培训前，刚刚做砸了一场。
他们请了一个知名外企商学院的院长，来给他们的管理者培训。据他们说培训相当不成功，那位老师更多的时候是对着PPT念。
 
具体情况是不是这样，不一定，毕竟存在沟通漏斗嘛。
 
我觉得能做到知名外企商学院院长的人，那都是有两把刷子的。如果真的像这个企业客户所言，培训很失败，也有可能是大家在培训前需求没有明晰，到了现场又给主讲老师很多的压力和干扰，老师不得不讲一些他并不擅长的内容。
如果是这样的话，那……
编辑 | 阅读全文(56) | 回复(0),上海杨林 发表于 2012-5-5 9:0

2012-3-31 18:14 | 她好像不够温和、有点强势 | 顶

    作者：杨林
    最近，接到上海某咨询公司的一个电话，感觉不太爽，说来倾诉一下。
    电话那方是一位女士，声音和语气都比较生硬，从声音听来，少了些女人的温婉，当然我完全理解，职业女性很多都是非常干练的。
    电话那头的她，跟我说话全部是使令句，都是命令的语气，好像要压着你一样。我不知道是不是因为我是个小小的助理，也有可能她对与她有好处的人说话是客气的，但对我，没那么礼貌。
    如果是前几年，我兴许会气愤的挂她的电话，但现在，我不会。
    我理解为，她可能那天心情不好，或者她的性格就是如此，她也有她很闪光的优点，只是我不知道而已，她的不礼貌并不是针对我，可能是我太敏感了。
  &n……
编辑 | 阅读全文(187) | 回复(0),上海杨林 发表于 2012-3-31 18:14

2012-3-23 8:46 | [原创]一次无法如期开班的公开课 | 顶

原创：杨林
有一段时间没更新博客了，在读书、学习，写着写着对自己的文章就慢慢不满意了，找不到突破的入口。这时能做的就是放下，空杯，多读别人的好文章、多读好书，找出自己的差距。
坚持写文章还是蛮考验一个人的意志的，真是说到容易，做到难。
有时是不知道写什么好，有时是被日常琐事缠身，无暇顾及。
姐姐小时候的一个同学在一所著名大学当老师，过年期间联系上了，他居然也说琐事缠身。我问道，你一个大学教授，有寒暑假，又不坐班，过的多清闲啊，怎么还会有琐事缠身呢？他说，每天学生的电话来了要接，在办公室时，学生推门进来要接待，时间就这么被四分五裂了，白天忙来忙去，发现真正做的很有意义的事情不多，只能等到晚上空闲下来时，才能专心自己的研究。
看来大学老师都尚且如此，何况我等闲人。
这几天碰到两桩事，说来倾诉一下：
第一件事是，某家咨询公司，我们暂且称为A公司，年前就约定了常老师3月份的一天公开课。A咨询公司成立时间不长，我……
编辑 | 阅读全文(30) | 回复(0),上海杨林 发表于 2012-3-23 8:46

2012-3-5 17:39 | [原创]员工精神系列之一：我们需要更加顽强和执著 | 顶

     作者：杨林
     小时读书的时候，每次临近毕业，同学之间都会用记事本互相留些祝福的话，比如心想事成，一帆风顺，早日找到白马王子之类的。
     当时想想，是啊，心想事成，一帆风顺的人多幸福啊，如果我们的一生没什么挫折，什么事情都能如我们所愿，那多好。
     慢慢成熟了后，逐渐理解到，生命的意义远远不是得到那个结果，获得结果的过程其实更加动人，更加刻骨铭心，或许悲伤、或许快乐，这就是生命的丰富，生命的色彩。在获得结果的过程中，很有可能会经历不少的挫折、磨砺，但也只有经由这份挫折、磨砺后得到的东西，方才显得弥足珍贵。
     现实世界中，更多的人在困难、挫折面前选择逃避，或者干脆自暴……
编辑 | 阅读全文(306) | 回复(0),上海杨林 发表于 2012-3-5 17:39

2012-2-22 16:10 | 你对自己目前的境况满意吗？你认为是谁的问题呢？ | 顶

     原创：杨林

     在企业里，我们很多的员工都容易自暴自弃，认为自身条件不够好，甚至从此放弃了努力拼搏，只会怨天尤人，不停的抱怨。
      但现实情况是，很多最终取得大成就的人，出身都相当卑微，甚至在童年时还屡遭羞辱。
 
      美国第二十六任总统罗斯福8岁的时候，有着一副极“抱歉”的面孔，一副暴露在外、参差不齐的丑牙齿，那种畏首畏尾的神态，任谁看见了都觉得好笑。
      当他在教室里被教师唤起来背书时，更显得局促不安，他的呼吸急促得好像快要断气了，两腿站在那里只是发抖，嘴唇牙齿也颤动得像要脱落下来似的。
   ……
编辑 | 阅读全文(303) | 回复(0),上海杨林 发表于 2012-2-22 16:10

2012-2-7 17:48 | [原创]你的思想就是你的生活 (入选推荐日志，加10币) | 顶

    原创：杨林
    昨天，在微博里看到这样一段小文［中国父母伤害孩子的“七种武器”］：
    1、“要听话“用来杀自由；
    2、“要孝顺”用来杀独立；
    3、“就你跟大家不一样”用来杀个性；
    4、“别整天琢磨那没用的”用来杀想像力；
    5、“少管闲事”用来杀公德心；
    6、“养你这孩子有什么用”用来杀自尊；
    7、“我不许你跟他／她在一起”用来杀爱情。
    看到这样的一小段话，你是否觉得似曾相识，因为你的父母很可能跟你说过同样的话。不是吗？我们都是在种……
编辑 | 阅读全文(4372) | 回复(28),上海杨林 发表于 2012-2-7 17:48

2012-2-2 8:21 | 你的春节是如何度过的？ (入选推荐日志，加10币) | 顶

    原创：杨林
    你的春节怎么过的呢？每年春节都少不了迎来送往，在热闹的亲情、友情中度过。
今年春节我和家人选择了安静的度过，没有出去旅游，也没去拜访亲戚，我在家宅了七天，除了中间出去小转了一下，晒晒太阳，其余时间都在家看书。
两年前，有朋友向我推荐了几本很好的心理学的书，我一直记得这事，但却一直没看，自认为是平日里被琐事缠身，没时间，当然，这是借口，当你真想拥有一个东西时，你总是会挤的出时间的。刚好过年期间比较清闲，我便想起朋友推荐的书了。
这一读不要紧，我发现太好了，帮我打开了另外一扇看世界的窗户。之前朋友向我推荐这几本书时，我还有点不以为然，这有什么好看的，又不能解决工作中的实际问题，我还嫌他婆婆妈妈了。
但真的是不了解没有发言权啊，我读了后收获非常大。感叹人生要有所敬畏，对自己未知的领域一定要心生敬畏！
这么多年，……
编辑 | 阅读全文(1688) | 回复(10),上海杨林 发表于 2012-2-2 8:21

2011-12-30 10:42 | 聊聊培训行业的那些事之二：微小培训公司的生成 | 顶

关键字：咨询公司/协会 咨询公司运作 咨询行业 管理咨询
原创：杨林
     你没有发现，知比行永远要难很多。作为上司的“领导”们，对员工有各种各样的要求和期望，但当他一人独处，扪心自问时，如果他是一个对自己很真诚的人，我相信他会发现，要求别人做到的，其实他自己都做不到，或者没有他希望做的那么好。这样的状况，在我们每个人身上都或多或少的出现，你我都不例外。
 
开车在路上，你可能会骂前面的人车技真差，转弯也不打信号灯，但你也可能在某些时候转弯也没打信号灯，你却并不会马上在心里骂自己，而是自我原谅“下次会打灯的，人非圣贤孰能无过？”问题是在你骂别人车技差时，可几乎一次都没落下过。
我们要求员工要忠诚，要经得起诱惑，但你看看市场上，那些频频跳槽，并且越跳薪水越高的，大多是号称“职业经理人”的人。
 
管理咨询行业入行门槛不高，三两人，几部电话，一根网线，就是个咨询公司了。目前国内真正专业的咨询公司，凤……
编辑 | 阅读全文(483) | 回复(1),上海杨林 发表于 2011-12-30 10:42

2011-12-21 11:59 | [原创]聊聊培训行业的那些事之一 | 顶

关键字：顾问人生 专家顾问 培训行业
    原创：杨林
    昨天在网络上看到一篇署名为“秋叶语录”的作者写的文章，“刘一秒：一个中国式宗教教主是如何炼成的”。文章很长，我很耐心的读完了。
    从文章中看的出来，作者本人是不认同刘一秒的，但他在文章中尽量客观的分析刘一秒现象，我看了以后也有很多的感触。
    我是一个自认有比较强包容心的人，对发生的很多事情，也许我不一定赞同，但我能理解，也不会刻意从负面去评价。培训行业里对刘一秒有很多不同声音的评价，我个人认为存在即是合理，思八达在刘一秒的带领下能这么快的发展壮大，自有他成功的道理，这也是目前中国发展阶段的产物，刘一秒的课程填补了一批先富起来的中小企业老板的精神空白。
    我们暂且不去讨论刘一秒课程的价值和科学性，但我认为他……
编辑 | 阅读全文(473) | 回复(0),上海杨林 发表于 2011-12-21 11:59

2011-12-20 13:22 | [原创]另眼旁观：说说职业讲师的辛苦 | 顶

关键字：职业讲师 辛苦 管理咨询 咨询行业
原创：杨林
    在一些人的眼里，做一个自由讲师似乎是一件很风光的工作。你看，多自由啊，天南地北的飞，日进斗金，甚至上万，这种日子都快似神仙了。
曾经我也这么认为。
 
担任常亮老师的助手这么多年来，我亲身感受了职业讲师，特别是非常注重自己个人品牌的职业讲师的不容易。表现为以下几个方面，以后的文章再陆续补充：
1、生活单调
从我观察常亮老师来说，常亮老师每天的生活非常单调，不是出差讲课，就是在家备课，每天如此，每年如此。说实话，如果不是有相当定力的人，是很难从事这项工作的，得相当耐得住寂寞，真不是一般人能做到的。
 
2、压力非常大
作为一个职业讲师，一个培训专家，不论你之前曾经给多么知名、多么大型的企业培训过，取得了多么好的培训成绩，也不论你在行业的口碑有多好，对于每一个新客户来说，你都是第一次服务他们，他们对你是陌生的，因此每一次讲课都是一个……
编辑 | 阅读全文(319) | 回复(0),上海杨林 发表于 2011-12-20 13:22

2011-12-7 9:14 | [原创]广汽丰田11月培训总结：感恩丰田人，感谢你们的配合！ | 顶

关键字：广汽丰田 评估 常亮 感恩 企业愿景
原创：杨林
 
11月底，常亮老师对广汽丰田的培训告一段落。
说实话，给这种巨无霸公司做培训比较辛苦，尽管他们对价钱不计较，但他们对课程的要求太多，弄的我也紧张兮兮了好多天。哎，终于完成了，也算是卸了一个大包袱，呵呵。
 
都说挑剔的客户才是好客户，此话的确不假。挑剔的客户会给你压力，俗话说有压力才有动力呀，面对压力迎难而上，拼了那段时间，你发现自己成长了，蜕变了。但，拼的那段时间，是很辛苦的，脑力辛苦、体力辛苦。不过如果最后取得了很好的成效，还是会蛮有成就感的。
 
丰田公司内部的管理体系非常完善，他们极少跟外部的培训机构合作。他们这次邀请常亮老师去培训，也是很慎重的。本次参训的是广汽丰田核心部门的科长、部长们，一行三十多人。这些科长、部长们毫无例外的都在广汽丰田待了7、8年，有位清华的博士，在广汽丰田刚建厂时就过来了。他们告诉我们，这样全部拉出来封闭培训，他们来广汽丰田……
编辑 | 阅读全文(1320) | 回复(1),上海杨林 发表于 2011-12-7 9:14

2011-11-23 10:24 | [原创]走进丰田系列之五：丰田课程实施前的准备 | 顶

关键字：专家顾问 管理咨询 丰田
原创：杨林
今天是11月23日，星期三，我明天下午的飞机飞广州，本周末常亮老师在广汽丰田授课，我被安排去跟课。
说实话，这次为广汽丰田提供课程服务，几乎是我入行以来各类准备工作做的最充分的一次，往来文件应丰田的要求做的很细，包括很详细的时间安排表，几点开始，几点到几点干嘛，几点到几点常亮老师讲什么内容等。我做好了以后，发过去，他们看后再提点建议，然后我请示常亮老师后再修改，一直到双方都确认OK了，这一份文件才算通过，接下来再做下一份文件。
 
丰田公司是世界级的企业，我查了一下，由财富中文网发布的数据显示，2011年，丰田公司全球排名第5，2011年全球排名第8 ，排名后移了3位的原因，也算众所周知了。尽管2011年排名后移了3位，谁也不得不承认，丰田绝对是世界级的优秀企业。能为这么优秀的世界级企业的管理者提供课程服务，我们也感到十分荣幸。
 
在本次课程的筹备过程中，需……
编辑 | 阅读全文(940) | 回复(0),上海杨林 发表于 2011-11-23 10:24

2011-11-22 16:45 | [原创]苹果电脑带给我的消费体验 | 顶

关键字：苹果电脑 消费体验
   原创：杨林
   多年前，当偶尔听人提到“苹果”时，我还纳闷，“什么苹果？”怎么大家都那么喜欢吃苹果呢？
   再过了一两年，我才了解到，哦，原来此“苹果”，非彼“苹果”，大家说的“苹果”是美国的一家公司。但也只是知道而已，对“苹果”的好奇度不高，对“苹果”也完全不了解。
   
去年，家人新买了一台笔记本电脑，是“苹果”的，我觉得好贵，要一万多呢。家人觉得苹果电脑外形品质高尚，用起来心情愉悦，但因为工作繁忙，没有时间去学苹果的软件，于是在苹果电脑里装了windows的操作系统。
外形是“苹果”，“心”却仍然是微软。
   我也一度以为，苹果就是“美”，苹果的核心竞争力就是“美”。
 
   上个月，我用了两三年的联想笔记……
编辑 | 阅读全文(323) | 回复(0),上海杨林 发表于 2011-11-22 16:45

2011-11-2 13:40 | [原创]走进丰田之三：丰田式改善原则1——首先要行动起来 | 顶

关键字：培训与发展 丰田
    原创：杨林
 
今天是10月6日，国庆长假的第6天。常老师昨天下午的飞机已去了深圳，给某燃气公司授课。
一周前，我有幸跟随常亮老师前往广汽丰田做培训前的深度调研，为了在接下来的课程实施中更好的协助到常老师服务广汽丰田，我计划将能查找到的有关丰田的书籍和资料都研究一番，尝试写出系列文章，用这样的方式来学习，以深化我对丰田的理解。
今天一天，看了松井顺一先生所著《丰田，可视化管理方式》一书，体悟如下：
 
丰田的生产方式世界一流，尤为称赞的是可视化管理，看板管理等丰田改善活动。但大多数学习（或者叫模仿）丰田改善活动的企业，收效却并不高，据说获得成效的企业比率不到30%。更多的人学的是形式，学不到丰田的“神”。书中，作者也说，有企业问，这一套丰田生产方式要多少钱，欲全部买下。可他不知，就算你买下正在运作的整个丰田的厂房，丰田还是丰田，你还……
编辑 | 阅读全文(348) | 回复(1),上海杨林 发表于 2011-11-2 13:40

2011-10-27 17:53 | [原创]出差武汉，聊聊我眼中的江城武汉 | 顶

关键字：员工关系管理
原创：杨林  
9月19、20日，应深圳某管理咨询公司邀请，我前往武汉某大型国企做培训前调研访谈（常老师没时间了，得我去。收费的，呵呵）。
因本次调研涉及该企业的内部信息，就不写了。聊聊武汉之行我的感受吧。
武汉的确是个大城市，真的很大。虽然我有好几个亲戚在武汉，对武汉并不陌生，但也有5、6年没去过了。我这次看到的武汉，从城市硬件上，感觉跟5、6年前变化不大。武汉总让人觉得灰尘很多，不知道是不是一直在做城市建设的缘故，空气中弥漫着许多的灰尘。这次去，唯一感觉变化大的，就是房价。以武汉人均不到2000元/月的收入，稍微好点的地段，都要1.2-1.5万/平方。记得5、6年前我去时，还是三千多的。真不知道武汉的老百姓怎么买的起房。在回上海那天，去武汉机场的出租车上，我向司机师傅问到了这个问题。她告诉我，在武汉买房的只有2种人。一种是拆迁还建的，另外一种是儿子娶媳妇，不得不买的。其他……
编辑 | 阅读全文(221) | 回复(0),上海杨林 发表于 2011-10-27 17:53
(共 15 条) 上一页 1 下一页翻页至

仅列出标题