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杨柳君,君然CEO联合创始人,中韩文化经贸交流形象大使。美女创业家,有多年的创业经历,厚重的生命体验。柳君原创文章网络累计点击数百万,为数个专业管理类网站专栏作家。

微信搜索“y823021823”就可关注,主要发布创业、互联网转型、社群、人性、自我管理类的原创文章。微信公众号:柳君说。
今天是周末,我下午窝在星巴克用手机看了一段演讲视频。
演讲者是曹天元。
我之前不知道这个人,听了他3个小时的演讲后感觉相当不错,他的观点帮我打开了另一扇看世界的门。
很显然曹天元先生所学是理工科,他写的书是关于物理史的,我在百度上搜索了一下,居然是个80后,那是相当的有思想、才华横溢。
依据曹天元先生的观点,这个世界是不确定的,不确定是常态。
这与我们很多人的观点相悖,人们以为这个世界从某种程度上是确定的,反映在生活中一个明显的例证就是父亲觉得自己做教师好,便从小对孩子灌输做教师的好处,希望自家的孩子将来也做教师。
在自己所处的时代觉得金融热门,便以为到了孩子就职的时候金融仍旧是热门。当然有些行业可能永远“热门”,这个“热门”也是相对的。
人们喜欢用固定的模式对未来进行思考。本能的认为现在适用的未来也适用,现在是风口以后也有很大可能性是风口。
中国的教育,不论是老师还是父母大多数人会将自己的价值观“灌输”……
编辑 | 阅读全文(244) | 回复(0),杨柳君 发表于 2017-10-19 14:2
文 杨柳君
刚刚,在微信公号里看到一篇文章,标题吸引了我:“泽厚资本刘国炜:最欣赏像青铜器般的创业者”。
我不是资本圈的,莫怪我孤陋寡闻,刘国炜是何许人也我不知道,但我被这句“像青铜器般的创业者”深深打动了。
什么是青铜器?
青铜器具有什么样的特质?
毫无疑问映入脑海的就是一个词:坚固。
青铜器经过高温的熔炼,早已百毒不侵,具有极强的产品形态。
把青铜器比做创业的人,我觉得很美妙,很传神。
移动互联的时代,不少人以为处处是机会,其实非也,处处是陷阱还差不多。
哪有那么多机会?而好运又偏偏落到你的头上?
媒体报道的都是成功人士,描述他们怎么屌丝逆袭,怎么从当年的穷光蛋一跃而成亿万富豪。可人们很少去思考,一个幸运儿的背后又多少炮灰倒下?或许这些炮灰中就有你、有我,或者有我们的亲人、朋友。
这篇文章的文末有这样一段话:
“创业太艰难,所以坚持走下去的创业者才有成功的可能。有多少项目成功了,就有百倍于他们的项目在默默的死……
编辑 | 阅读全文(189) | 回复(0),杨柳君 发表于 2017-10-16 19:21

2017-10-13 21:13 | 杨柳君:习惯

文 杨柳君
都说越努力越幸运,我发现此话一点儿都不假。
无人识的时候,找不到机会的时候,最应该做的不是左顾右盼,而是沉下来充实自己,夯实基本功。
不止一位企业家朋友闲聊时与我说过类似这样的话:成功的路上一点都不拥挤,因为绝大部分人在中途就自动放弃了。
人生,勤奋很重要,不断学习更重要,如果不学习,让思维在同一个通道里奔跑,是没有任何意义的。
只有通过不断学习,持续校正自己,才有可能做出更多明智的决策。
现在发现每天的时间都不够用,想做的事情很多,想读的书很多。
我个人觉得人的一生习惯非常重要,在年幼时养成的好习惯攸关我们一生的幸福。
今天在公众号里偶然看到一篇写父母教养子女的文章,文章观点是教养子女最重要的是在小学阶段前帮助孩子养成好的习惯。
我个人深表同意。
我自己某种程度上就是好习惯的受益者。
母亲小时候在习惯方面对我的要求比较多:
比如每天晚上要把第二天用的东西准备好、整理好;比如女孩子坐立行走要注意仪态;……
编辑 | 阅读全文(417) | 回复(0),杨柳君 发表于 2017-10-13 21:13
文 杨柳君
前几天听一位著名的历史学家讲课,课程中他提及的一个细节让我回想了很久。
这位历史学家现在大概50多岁,头发有些白了,讲起课来不急不缓,娓娓道来,能想象出私底下他做了很多深的功课。
该历史学家讲了什么样的一个细节呢?
就是关于写作的。
他说自己多年前有每天写作的习惯,即使只是写日记,反正是每天写。后来因为工作的关系自觉精力不及,每天写作的习惯就放下了。
该历史学家说到,这个现在成了他深深的遗憾,他说当年觉得自己写的不怎么样,也没多少读者,就索性放弃了。他感慨到真应该坚持下来,如果坚持10年、20年,到今天就会有很大的不一样,可惜中途放弃了。
这位历史学家讲这一段时轻描淡写,似乎是不经意的表述,我确是认真的听进去了,很大一个原因是我在写日课,我在每天写。即使有时候实在不知道该写点什么好,我仍然硬着头皮每天写,以至于现在写作已成为我生活中的一部分,每天晚上不写点什么就觉得还有很重要的事情没有完成。……
编辑 | 阅读全文(267) | 回复(0),杨柳君 发表于 2017-10-11 22:0
关键字:杨柳君 领导力
文 杨柳君
今天出差在路上,我发现路途中的学习效率比在家时要高。现在可以理解那些读书多的人所说一趟飞行看完一本书的境界了。
我一度很疑惑那些异常繁忙的空中飞人,那些大佬们,他们哪有整块的时间用来阅读呢?最近频繁出差,我也在努力管理自己路途中的时间和精力,发现出差途中反而是一个不容易被打扰,也没什么其他有意义的事可做,恰好用来阅读的黄金时间。
今天在路上的几个小时我看了清华大学社会学系教授罗家德老师的演讲视频。
社会学老师到底是研究人、研究整体社会性的,讲起人性特质来入木三分。
都说中国是个人情社会,此话不假,但怎么才能成为一个受欢迎的人,一个大家都愿意与之交往的人,一个能拿捏好人际分寸的人,学问则大了去了。
这不是学校教育所能给予的,不是伴随硕士、博士、博士后头衔自动获得的,要靠在实际生活中慢慢沉淀。
罗老师的演讲中特别提到了中庸之道,谓之中国古典智慧的精髓。
关于中庸之道,非中国人恐怕都弄不明白,但我们……
编辑 | 阅读全文(1221) | 回复(0),杨柳君 发表于 2017-9-29 16:46

2017-8-7 18:33 | 杨柳君| 你是领导者吗?

174日课| 你是领导者吗?
——诺埃尔.蒂奇领导力大师著作研习原创系列
 
什么样的人可以被定义为成功的领导者?
单枪匹马拿下战绩的个人英雄?力挽狂澜的牛人?
是的,这些人都具有过人的天资和实力,他们达成了大部分人无法达成的目标,他们应该被赞美、被歌颂。
 
 
但,且慢。
如果一家企业、一个组织的所谓核心竞争力就是几个神人,几个牛人,几个个人英雄撑起的,那么这个组织的所谓成功恐怕难以持久。
市场环境瞬息万变,竞争格局时刻都在发生变化,曾经令你取得辉煌战绩的路径或方法,却极有可能最终演变成前进路上的绊脚石。
 
 
个人的力量总归是有限的。
即使强大如耶稣、甘地,或者马丁.路德.金,都不可能仅凭一己之力去完成宏伟的人生使命,他们需要追随者,他们需要领导他人共同实现理想。
纵使以上提及的这些伟大人物,如果没有愿意追随他们的信徒去宣扬他们的使命——不管是他们在世的时候还是……
编辑 | 阅读全文(623) | 回复(0),杨柳君 发表于 2017-8-7 18:33
175日课| 作为世界一流教导者的杰克.韦尔奇
——诺埃尔.蒂奇领导力大师著作研习原创系列
 
 
 
一般情况下,人们对杰克.韦尔奇的了解停留在“力争行业第一或第二,否则就整顿、关停或者出售”上;要不然就是关于中子弹韦尔奇的故事,谈论韦尔奇下手裁员如何之狠。
这些都是表象,GE在韦尔奇执掌时代之所以那么强大,绝不是因为这些,韦尔奇对GE最大的贡献也不是它们。
 
 
韦尔奇给GE带来最伟大的贡献是什么呢?
答案是:韦尔奇是世界一流的教导者。
真正给GE带来变化的是作为世界一流教导者的韦尔奇。
 
 
为什么这么说呢?
让我们一起来看看下面的实例:
 
20多年来,韦尔奇每隔一周就会去一次克罗顿维尔培训中心,他和接受培训的员工们进行交谈,而每年该中心都会培训数千名员工。而且,他每年的日程安排中都包括几百次的视频会议、工厂走访或者研讨会。对于韦尔……
编辑 | 阅读全文(181) | 回复(0),杨柳君 发表于 2017-8-7 18:30
 
 
从某个角度来看,我们身边的绝大部分人可能都是精神病人。
别惊讶,说的就是你,说的就是我。
生理的残疾人们都看得到,心理的疾病很多时候自己都不自知。
 
 
生活中比较常见的情形是:
在公司里一副好好先生、淑女的模样,回到家里在面对家人时却脾气火爆,甚至动粗;
大部分时候看起来和颜悦色,“发毛”时简直就像一个泼妇;
有强烈的控制欲,尤其对家人,伴侣或孩子稍有一点不能令自己满意的地方,就火冒三丈。
比如……
 
 
总之表面上看起来一切都很好,但其实慢慢也能觉知到哪里不对劲,原来是没有处理好与自己的关系。
人的一生中最重要的关系是与自己的关系,与自己的关系处理不好的人,不可能与他人建立可持续、良好的人际关系。
人是社会动物,很大程度上幸福感来自于我们与周围人的关系,如果人际关系不顺畅,人们通常不会觉得幸福。
 
 
前几天看到一则消息,江苏某城……
编辑 | 阅读全文(174) | 回复(0),杨柳君 发表于 2017-8-7 18:29
 
那天,一个妹妹问我:“柳君姐,什么样的女性在职场会受欢迎?”
手里正在忙乎的我听到这个问题愣了一下 “什么样的女性会受欢迎?”
我回了一句,“为什么要受欢迎呢?受哪些人的欢迎呢?”
 
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人有从众的属性,“善良”的人们总是希望自己是受欢迎的,尤其是女孩子。
家庭教育、学校教育、整个社会大……
编辑 | 阅读全文(450) | 回复(0),杨柳君 发表于 2017-7-31 10:47
 
 
这是一个信息爆炸的时代,这是一个信息泛滥的时代。
人们头脑的容量只有那么大,每天却有成千上万的信息想要涌起来,抢占一席之地。
只可惜,这些信息中的绝大部分将被人们忽略。
 
 
既然如此,请问你或你所在企业品牌是那几个仅存的幸运儿吗?
为什么?
 
 
在今天,微信几个小时不打开,朋友圈的信息就已多的看不过来,未读信息一个连着一个,应接不暇。
 
 
由此人们纷纷感慨,想要脱颖而出,想要被人记住,想要钻进人们的头脑里,变的很难很难。
当然,如果你爹是老王,你自可以像思聪少爷那样随便交点学费玩玩,用钱玩出知名度。
可问题是中国只有一个老王,99.8%的人们还得精打细算来思考如何令自己鹤立鸡群;绝大部分企业得思考,怎么花尽量少的钱去获得品牌的高认知度和高美誉度。
 
 
这里便生成一个话题:关于品牌、营销、战略。
最近几天我……
编辑 | 阅读全文(702) | 回复(0),杨柳君 发表于 2017-7-31 10:45
 
 
昨天、今天给自己放了假,到酒店小住了一下。
一来是缓解最近高压工作带来的疲惫,二是放空自己,以利生成更新的创意。
 
 
我是这样的工作习惯。我不喜欢,也不擅长长时间工作,每次都是待自己快接近疲劳临界点了,就放下工作,让自己以各种方式休息。
 
 
每每这样,常有新的想法涌出来,一些曾经的问题也逐渐不再是问题。这么多年的经历告诉我,在行动之前对行动有清晰的布局很重要。
或者说决策与选择很重要,否则很可能是一番白忙,还劳命伤财。
 
 
所谓无知者无畏,多年前我正是如此的状态,但这几年也不是白“混”的,积累了一些宝贵的经验。
以致每到决策的关键时刻,我都会产生直觉性的思考,不能说每次这个思考都是明智的,但总的来说,对的次数挺多。
 
 
这几年我觉得自己最大的收获,是在遇到困难时心态日趋平和,不会焦躁,即使有短暂的心理……
编辑 | 阅读全文(359) | 回复(0),杨柳君 发表于 2017-7-31 10:37
 
 
今天下午应朋友之邀,相约在某豪华五星级酒店谈事,朋友点了一杯果汁,谈完事准备结账时朋友不小心打翻了杯子,杯子里没喝完的橙汁洒在沙发上一大片,装果汁的杯子也摔碎了。
 
 
朋友是担责之人,主动朝服务员走去,对服务员说:“对不起,我把你们的杯子摔破了,我需要赔钱给你们。”
我们喝果汁所坐的位置离收银吧台有一定距离,我们附近没有服务员,说实话,朋友如果径直走到收银台,啥也不说只是买单,然后走人,服务员大概也不会知道杯子碎了,果汁洒了这档事儿。
但朋友丝毫没这么想,更没这么做,他主动找到对方说明了事情。
 
 
服务员也没客气,告诉我们杯子赔40元。
40就40吧,在豪华五星级酒店,摔破一个杯子赔40也可以了。
朋友赶紧结算了饮料的钱,并另外支付了赔杯子的钱。
 
 
给了钱的当下我们不约而同的想到,果汁洒在沙发上,需要赔清洁费吗?或者万……
编辑 | 阅读全文(492) | 回复(0),杨柳君 发表于 2017-7-31 10:29
 
 
很多传统企业转型遇到了巨大的问题,银子花了不少,但转型却未见得取得成功,甚至还因为所谓的转型,将企业推向了虎口。
于是人们就开始怪罪这一切都是“互联网”的错,所谓“互联网+”也好,“+互联网”也好,都是弥彰,都是陷阱,是坑。
 
 
不论你怎么看,怎么想,这个社会肯定会变的越来越智能,这是谁也无法阻挡的事实。
科技的发展,文明的迭代,一浪接着一浪的优化,一切都不以人的意志为转移。
 
 
以我个人愚见来看,一些传统企业互联网转型过程中遇到了问题,很大程度上不是互联网有问题,是企业主们的心态、价值观有问题。
很多时候,企业主们都没想清楚为什么转?怎么转?现在是不是到了该转的时候?他们不过是因为看到有些互联网公司“看起来”很轻松的就赚了大把的钱,进行降纬打击,好像打劫一下,而自己的处境越来越艰难,于是羡慕嫉妒恨,巴望着通过迅速“转型”,收割丰硕的成……
编辑 | 阅读全文(472) | 回复(0),杨柳君 发表于 2017-7-31 10:28
很多传统企业转型遇到了巨大的问题,银子花了不少,但转型却未见得取得成功,甚至还因为所谓的转型,将企业推向了虎口。
于是人们就开始怪罪这一切都是“互联网”的错,所谓“互联网+”也好,“+互联网”也好,都是弥彰,都是陷阱,是坑。
 
 
不论你怎么看,怎么想,这个社会肯定会变的越来越智能,这是谁也无法阻挡的事实。
科技的发展,文明的迭代,一浪接着一浪的优化,一切都不以人的意志为转移。
 
 
以我个人愚见来看,一些传统企业互联网转型过程中遇到了问题,很大程度上不是互联网有问题,是企业主们的心态、价值观有问题。
很多时候,企业主们都没想清楚为什么转?怎么转?现在是不是到了该转的时候?他们不过是因为看到有些互联网公司“看起来”很轻松的就赚了大把的钱,进行降纬打击,好像打劫一下,而自己的处境越来越艰难,于是羡慕嫉妒恨,巴望着通过迅速“转型”,收割丰硕的成果。
 
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编辑 | 阅读全文(224) | 回复(0),杨柳君 发表于 2017-7-31 10:22
 
 
这是管理大师拉姆.查兰系列-柳君私房笔记的第46篇文章。
 
没有执行,一切将无从谈起。
没有执行,再好的理念、梦想,不过是“梦想”而已。
 
 
对于一家企业而言,从某种程度上来说,没有执行,一切都没有意义,一切不过是空谈、空想罢了。
 
 
然而,包括你我在内的很多人,对执行都存在着误解。
人们以为,执行就是关注细节,就是微观管理。
于是人们说,我作为老板,作为高管,应该关注战略,应将精力投入到更重要的事项上,我怎么能一天到晚去关注细节,去进行微观管理呢?
 
 
其实非也。
执行绝不仅指的是微观管理,是关注细节。
这是对执行的严重误解。
 
 
管理大师拉姆.查兰告诫人们,为了更好地理解执行的含义和要求,你必须要记住三个要点:
Ø 执行是一门学问,它是战略实施中不可或缺的关键环节。
Ø 执行是……
编辑 | 阅读全文(918) | 回复(0),杨柳君 发表于 2017-7-26 15:54
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