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畅享博客 > 杨柳君 > 沟通与人际关系 > [原创]“公平”由你创造——杨柳君体悟德鲁克之一百一十二
2014/1/10 18:48:13

[原创]“公平”由你创造——杨柳君体悟德鲁克之一百一十二

 

 

 

作者:@杨柳君上海

 

 

    我们生活的这个世界有没有绝对的公平?

    我想说,没有!

 

 

    你所在的企业是家全球知名的跨国企业,内部运营管理体系极为强大,你的企业里有绝对的公平吗?

我想说,正常情况下也没有!

 

 

这个世界上的事情不是非黑即白的,也不是非此即彼的,有很多的可能性。

一个凡事追求“绝对”的人,无疑会面临更多的碰壁。

因为,“人”和“事”都有一定的复杂性。

 

 

读书时,一个成绩远不如你的同学,高考时居然超水平发挥,考进了你梦寐以求的名校;

一个其貌不扬的闺蜜或友人,居然嫁了个高富帅的老公(或娶了个温柔贤淑的美女),而且更令人惊讶的是,他们是那么的幸福;

一个在普世价值观里行为怪异的人,居然在众人的唾沫中摇身变成了知名网络红人,钱赚的比你多的多……

你实在是不解:这个世界到底怎么了?

 

 

没有绝对的公平!

我们的一生是由各种不同的排列组合形成,如果可以重头再来,你的命运也极有可能大为不同。

    在你人生的岔路口,兴许不经意间,某段经历,某个人就会改变你的人生轨迹,从而改变了你的命运,而你和他(她)当下却是不自知的,要等到多年后,你才会幡然醒悟,了悟那段经历的价值。(杨柳君原创文章,版权所有,如若转载敬请注明作者与出处,谢谢!)

 

 

在企业中,特别是在面对升职、加薪这类非常重要,又十分敏感的事件时,总是很难令所有人都满意的

虽然企业有完全公开、透明的绩效考核制度,大家的表现一目了然,但在具体操作时,还是很难做到“绝对”的公平。

 

 

为什么会这样呢?

一个很重要的原因是,人的感知情境是复杂的。

一个活生生的,有血有肉、有情感的人,他(她)的感知是复杂的,他(她)必然是有倾向性的。

 

 

对此,德鲁克谈到,

“在复杂的感知情境中,即在我们应对的企业的社会情境之中,衡量的行为既不是客观的,也不是中性的,而是主观的,并且必然是有倾向性的。

它会使事件和观察者两者都发生变化。

即使不是完全地为观察者创造出感知,它也会改变其感知。”

 

 

也是从这个意义上,我们提倡每个人,特别是职场人,要提高自己的情商。

高情商的人不仅能令自己快乐,也能将持续的正能量散发给身边的人。

在面临升迁、加薪的宝贵机会时,一个其他硬性指标都不相上下的几个候选人之间,无疑那个高情商的人,那个能创造更好的团队合作氛围的人更有机会脱颖而出,更容易得到高级管理者的青睐。

那么落选的你,是否又会感慨不“公平”呢?

 

 

“公平”还是“不公平”主动权在你的手里。

 

 

 

 

 

 

杨柳君是谁

一个在路上的创业者,热爱生活,热爱分享,倡导身心平衡的生活方式。理性与感性并存。

杨柳君有多年的创业经历,现为某创业公司负责人,高级合伙人。

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