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2016/4/10 20:10:33

[原创]杨柳君:别用你的权力压我哦,我需要被领导

 
 
柳君个人微信工作号yanglj021,有缘的人自会相遇。
文:杨柳君(柳君说:y823021823)
 
 
 
“我叫你闭嘴你就闭嘴!这里没你说话的份儿!”
是的,我是一个部属,这是我老板刚才对我的叫嚣。
 
嚯,都什么年代了,你是老板了不起吗?
信不信我明天就炒了你这个老板的鱿鱼?
没错,是我炒你鱿鱼。
 
 
 
 
权力和领导的区别是明显的。
但我们却常常拎不清。
 
 
对孩子来说,我是你的父母,我要责罚你,这是我的权力。
我不需要争得你的同意,我也不必听你解释,我要责罚一巴掌就扇过来了。
这个时候,孩子和父母的角色是明确区分的。
父母是行使权力的人,孩子是被管制的对象。
 
 
在学校,我是老师,你是学生,老师讲的话总是“对”的。
作为学生,你要乖乖的听课,乖乖的做作业,顺从的听从老师的教导。
我怎么说,你就怎么做。
这是我作为老师的权力。
 
 
组织中也是如此。
你是部属,我是上司,所谓老板说的话就是“圣旨”。
你别管,我是给你洗脑以达成我的目的,还是苦口婆心在真正帮助你。
我怎么说,你就怎么做。
我握有决定你职业去向、薪资水平的“生杀大权”,你必须乖乖的服从。
否则……
是的,我有这个权力。
 
 
在生活和工作中,显然我们运用的更多是权力。
权力使用起来比较简单,哪像运用领导那么麻烦?
 
 
 
我知道我拥有什么样的资源,我更知道你匮乏什么资源。
为了达到我的目的,或者为了达到表面上看来是我们“共同”的目的,我居高临下的对你发号施令。
本质上,你只有接受的份儿。
 
 
我们在威权的社会大环境里慢慢长大。
抑或,我们早已习惯了被驯服,被管制,习惯了只使用双手,而非脑子。
 
 
但这显然与社会文明的发展格格不入。
相对权力,甚至强权来说,我们更需要领导。
 
 
正如领导力大师伯恩斯所说,
“对人们实施领导的过程是:具有特定动机和目的的人们,在与其他人的竞争和冲突中,调动各种制度的、政治的、心理的和其他的资源,去激发、吸引和满足追随者的动机”。
“这样做是为了实现领导者和追随者双方共同具有的目标。”
 
 
显然,领导是一个很费心力和精力的活儿。
为了省事,当然也是因为行使起来更有“效果”,我们实际运用的更多仍然是简单、粗暴的权力。
 
 
 
不得不承认,不论在生活中,还是工作里,
运用领导,需要系统的支持。
更与整个社会的经济发展阶段,文明发展阶段有关。
 
 
我的一位在工厂做基层管理的朋友向我说起:“对于流水线的工人,你都用不上什么领导。关于他们的日常,只需管理,用制度、用流程、用标准,甚至用强权去规范他们的言行。我哪有那么多时间跟他们一一废话?”
 
 
当然,这位朋友说的也不无道理。
到底是该运用权力多一些,还是领导多一些,要看情境,也因对象的不同而相异。
我们不能僵化的去理解。
 
 
但很显然,随着移动互联时代的到来,面对这样一个更开放、平等的生存大环境。
对于今天的员工,不论是最基层的流水线工人,还是知识型工作者,抑或管理层,作为拥有资源的一方,我们都必须建立起自己作为领导者的典范和权威,更多从尊重人性的角度出发,去激发、吸引和满足部属们的动机,而非反之。
 
 
“所有的领导者都是实际的或潜在的权力行使者,但是并非所有的权力行使者都是领导者。”
 
 
杨柳君,每天清晨晨读、码字。自诩为一个”有故事的人“,创业了近十年,体验过创业成功的丰盛,更无数次面临残酷困境考验。百转千回,愿做一位沉静的女子,静心做事,真诚待人。精深研究领域为针对企业组织的”领导力“和”沟通“。为多家知名管理网站专栏作家;数百万点击量管理名博博主;2015中韩文化经贸交流形象大使。公众号:柳君说y823021823

 


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