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后ERP时代或ERP深入应用时代潮流已势不可挡,而我们制造信息化还在云里雾里,我们辛辛苦苦延续传统惯例,从经典的理论中寻觅,而困惑始终挥之不去.
我们只有回归到制造基本面QCD和核心价值,直面ERP里皇帝的新装，识别所谓“6+1”和“微笑曲线”的误导，冲破重重迷雾，引领中国制造业真正走向卓越。
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1、《APS高级计划与排程原理培训》 1天 7小时 周六或周日
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APS就是高级计划排程。APS要满足资源约束，均衡生产过程中各种生产资源；要在不同的生产瓶颈阶段给出最优的生产排程计划；要实现快速排程并对需求变化做出快速反应。 APS系统最初运用是在一个企业的范围内进行计划的运算和优化，但它也被扩展到供应链的计划上，这包括供应商、分销商和出货点的需求。不同的软件供应商选用不同的优化算法搭建自己的高级计划系统软件，需要根据解决不同的问题来决定采用哪种算法引擎。 一般APS软件分离散行业和流程行业。大部分都能支持高级排程，至于高级计划（取代MRP）只有较少软件能支持。 APS软件的算法有三类：第一类：基于数学规划的APS软件第二类 ：,基于TOC原理DBR的APS软件第三类 ：基于FCS有限制约束的规则优化的APS软件 现在，一般来说，工厂用的较多的是第三类。外部供应链用的较多的是第…… 大多少客户的耗巨资，安装ERP软件，至今依然依靠excel非集成的处理复杂的计划与排程来手工应对供应链的不断变化。此童话显现多年，企业有苦难言，而至今制造信息化已麻木不任。而世界领先的SAP，负责R/3系统研发的董事克劳斯.海恩里系教授多年前就在德国媒体承认R/3-PP模块是不尽人意的计划与排程模块。客户的需求与技术的推动力使得精确的计划与排程的兴起，在时机上已成熟。许多用户者认为APS/APO不仅填平了持续多年的“详细计划排程”与现实的差距，而且也填平了“集成系统架够”的落后的差距。既然我们国人那么崇拜SAP，现在我们还存在什么幻想呢？ 附AMR的新的ERP信息化架构：  …… 我经常遇到一些人不屑一顾的认为“那是个小项目”.且不论这些人对客户的尊重是否正确.问题这些人是否真的知道大软件与中小软件区别呢?其实是十几年前一个老外问我的问题.我们都知道对制造行业论大型,中型,小型在制造业务上,基本是一样的.正所谓麻雀虽小,五脏俱全.甚至出现小企业比大企业业务更复杂。 这可以从几个方面分析:制造企业无论大小制造策略都可以分为: ETO,MTO,ATO,MTS,.从计划方式可以分为:项目制造,任务制造(Job Shop), 重复生产单件小批量制造,混合流水制造,连续制造.从接单形式分析预估定单(交期,报价,样品), 配置定单,正常定单,一揽子定单. 这里跟企业大小无关.除非您是从商务考虑. 那么到底如何区分ERP软件的大小?我分析为: &nb…… 周末了,来自草祭的“警句”.请不要对号入座!1、我们这个行业如果不谈客户,其它全是童话.
2、维持客户率是我们最重要的指标.
3、如果不会使用资源优先级管理,给你再多的人也没用.
4、取得竞争优势的唯一方法,是去做哪些其它人不愿或没有能力做的事情.5、如果你录用只会使用榔头的人,那么公司的所有问题看起来都会像钉子.
6、工业革命时代的产物产生了企业的自残行为:把企业与供应链搞的很复杂.这就引起精益生产的革命.
7、请放眼未来吧,哪是你现在活着的基础.
8、在快速变化的市场，试图不用软件来管理，根本没有成功的希望。 “草祭”是蔡颖年轻时的笔名。 最近，看了一本《性感的公司》的新书，这本书目的让企业成为性感的人，一个兼具美貌、智慧与个性的人来惑她的员工,客户与股东，让他们坠入爱河，魂牵梦绕。如果管理者们从内心深处爱员工和客户，一切难题将迎刃而解。性感公司能够建立与员工和客户之间的忠诚和献身精神，创造出富于创新环境，而这正是大多数管理层想要建立的企业姿态.。 经常出现，老员工们吃惊地看着自己的公司狂热地追求那些精英们进入，从而与公司的关系日益淡薄，有的放弃了爱而离去令人惋惜！这是性感公司的时代，最大的难题是维持住爱的激情和诱惑力。性感公司特征：形象、智慧、朝气、谦虚、自信、激情、积极参与(谷歌新产品立项是员工组成审查会来确定，而不是什么所谓专家委员会)。最性感的公司目前是谷歌、苹果、星巴克、ZARA。 “精益＋敏捷”的制造体系，这个方向符合现代制造业的发展潮流和趋势，可以实现快速应对市场变化的柔性制造和产品的大规模定制化生产。《精益敏捷制造在上海通用的初步实践》是篇很好的文章，我们应该学习参考。 但是，从另一个角度仔细分析一下世界巨头SAP的ERP只应用了MM、SD、FI模块，请看第一个图片的绿色部分。如果只用销售模块、库存模块、财务模块哪有何必花巨资使用SAP呢？请教SAP专家们或SAP成功的客户们，这世界发生了什么？难道世界巨头SAP的ERP真的不能支持“精益＋敏捷”的柔性大规模定制化生产模式了？ 所以希望公正的媒体勇于面对现实，澄清事实的真相。调研一下使用SAP和所有ERP系统的客户是如何使用“有效的计划排程系统”，这是工厂生产管理最核心、最有价值的功能。有些前辈…… 偶读《毛泽东的读书生活》一书，令人震撼，这位伟人几乎在在他的心脏快要停止跳动时，才结束了他一生中从未间断的读书生活。毛泽东在临终那一天还读了七分钟的书。他说：“既要读有字之书，又要读无字之书。有书本知识的人向实践方面发展，有工作经验的人，要向理论方面学习。”求知欲成就了一代伟人。 重读毛泽东的《矛盾论》和《实践论》感到具有超强的逻辑思维，对人类行为具有深刻而又具体的指导实践, 是傲视古今的哲学雄文。“在一个长过程中，在进入最后质变以前，一定经过不断的量变和许多部分质变。这里有主观能动性。如果工作中，不促进大量的量变，不促进许多的部分质变，最后的质变就不能来到。” 矛盾就是对立统一，矛盾的对立性也是有尺度，是有条件的，当然，条件在一定情况下可以转化的，这也就是具体情况具体分析。这就是主要矛盾和次要矛盾的辨证关系，我们看问题，既要善于抓住重点，又要学习统筹兼顾，古语说和而不…… 他不象瓦格纳放着纲领性的说明和托尔斯泰对每个问题都作出解释，他一直深入人类最深的心灵，他的焦急与渴望笼罩荷马、但丁、莎士比亚哪种真实和朦胧使得他超脱人间世界。 他从自己的慢性死亡中，从自己的痉挛中，从癫痫疾病的颤抖中振作起来，口吐白沫就赞美对他考验的上帝。他从来没有抱怨过自己的疾病，像贝多芬抱怨的耳聋、拜伦抱怨的瘸腿、卢梭抱怨的膀胱疾病那样。他不像歌德一样一生了不起的根除危险的萌芽。对于他来说和谐就是僵死，坚强的生活和完整的生活。他不想驾驭生活，而是感受生活，成为对全部人性了解最深的人。 巴尔扎克笔写的人物可以压制社会的时候就是取得胜利的时候,狄更思笔写得人物，可以顺利平安进入社交阶层取得极快胜利。他不像左拉的精确的自然主义描绘原型，捕捉事实。也不像福楼拜对巴黎国家图书馆的两千本书进行蒸馏。他就如同在伦勃朗的油画上，微妙的精神影响，从深深的昏暗中照射到人的心田，使普遍的…… 《改变世界的机器》第二版《丰田精益生产方式》修订版后记，1990年以来对精益生产的新认识。重新认识了：1、拉式生产的起源。2、调试。3、快速换模。4、大野耐一的学习过程。5、生产控制。6、平准化。特别是提出“事实上，丰田的JIT远不是零库存系统”。 生产控制（Production control）：我们在第61页上解释了生产过程的不同环节是如何获得生产指令的，对此我们需要进行一些改善。称大野的生产控制系统为“准时化生产（JIT）”或“恰当的零件、恰当的时间、恰当的数量”是非常准确的。（近来使用相当普遍的说法是“拉动”系统。）看板仅仅是指令卡的名称，是实现拉动的工具。指令卡的作用是告知从紧邻的上游零部件存放处取用物料，或是告知紧邻的上游生产过程补充生产零部件。 对第61页上的内容还要做些改善的地方是，当时我们写的是盛放零件的空容器本身就是看板，送回上道工序就可…… 今天是清明节，我忏悔呀！父亲离去时，没有亲人在身边。2010年3月31日凌晨1时，接到医生电话说你的父亲走了！护工说我父亲离去时没有痛苦，很安详地。我知道，如果我在身边，一定有话跟我讲。因为去世前一个星期出差前，在重症病房，一直处于昏迷状态的父亲，用力握了下我的手，并且眼角有一滴泪水（六年中风瘫痪，不能说话）。现在，我十分的后悔，他实际在等我出差回来。我父亲一直告诫我，好男儿志在四方。我在广州八年、上海两年、深圳一年。我实现了父亲的教诲。当我把写的第一本书交给他手上时，看到他高兴的老泪纵横。他把他的重点放在我的儿子上，我为了减轻二老的负担，把孩子送到寄宿的21世纪双语学校。每周回来，他都亲自先做算术题，修改作文等。现在儿子已是南林大二的园林设计专业的学生了。  …… 南京开始转暖了，日出江花红胜红，春来江水绿如蓝。最近荣获得e-works的十大中国制造信息化原创博客和最热门专家博客: http://www.e-works.net.cn/report/Blog_inventory/Blog_inventory.htm 又收到了荣誉证书和精美礼品，非常感谢e-works对我的肯定与鼓励。（在那么多反对声音中） 老友们安达发APS淡总,永凯APS顾总,亿澳斯APS梁总,安泰优APS廖博，有利的稽总和国家超算中心马先生的最近看望与关怀，酌茶一杯，笑谈交流畅谈APS、MES和精益信息化的未来，哪种心灵的愉悦，仿佛又恢复了当年的激…… 蔡颖开场白： 当然，信息化不是万能的， ERP是一样，APS也是同样。所以，管理融合IT为客户提供管理咨询、解决方案、软件工具的落地，向服务转型时先进的技术工具也是十分重要的。 某专家： 装备制造业的核心竞争力（交期、质量、成本、服务）在于科学制定适合他自己的、协调的生产运营策略，包括销售、计划、生产、采购、库存、质量、资金、技术等领域及相互关系，不是几个数学公式就能优化的了的。 蔡颖回答： 正是装备制造业的核心竞争力交期、质量、成本、服务，才需要先进的信息化工具来缩短交期，降低成本，提高客户服务，加速库存周转。 但是，正是这位国家级信息化评审专家给南车成都机车做了个用制造策略ETO、MTO、ATO、MTS里的库存布置来缩短交期的咨询方案，以库存为代价响应客户。误导企业只要用库存放置不同价值流点的方法就能…… 科学哲学家库恩的《科学革命的结构》说，一门科学的发展顺序： 1，典范的普遍程度。 2，常态科学。 3，异常现象的出现。 4，危机。 5.科学革命。 6，采用新的典范。 我们应该思考是否能够由实证的角度来检验一个理论，以及它和真实世界的关联，要是这样做很困难，就说明必须思考产生困难的原因。当寻求实证或希望建立其与真实世界的关联都很困难时，我们就改想象由以及这个理论是否仍然有些价值。 维特根斯坦曾失望的说:"连晚年的伟大罗素已经停止了思考"。人不能停止了独立思考.尤其是在这个遍地是所谓专家甚至国家级专家的时代。因为我们处在前所未有的困惑复杂的时代. 一代高僧弘一法师即李叔同说:佛教是世界一切宗教中最高尚之宗教,佛法为世界一切哲学中最玄妙之哲学.破除世间一切缪见,而与以"正见".破除世间一切迷信,而与以"正信".破除世间一切恶行,而与以"正行".破除世间一切幻觉,而与以"正觉".佛法就是以无我之伟大精神而做种种利生之事业,内心净洁,禅修求心远. 大年初一的静谧晚上，卧室里与生命抗争的老丈人睡着了，儿子房间里不时传来吉他的青春和弦声，厨房里，家里人一边摘菜一边唠着家常。我静在书房里读着《六祖慧能传》，体味着禅的智慧。六祖慧能说:50年前无我，50年后也无我。我突然悟到"无我"的境界。在这严寒冬天就像春天温暖的阳光直射我的心田 前几年有同学先走,加上父亲去世,我也几次有濒死感觉,故开始研究《生死学》.不知死,焉只生.人活着是靠心智自我,其实,随时生命会断续.我们只有在连续存在和可能突然断续中活着,这叫修炼或修行.欣慰的是……
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