ERP工作并不单是一个项目

          需要记住的是，只有非常少的工作流程真正是你公司独有的，并需要为其进行软件定制。

       ERP工作并不单是一个项目,它是一个不断改善的过程的开始。从一个ERP实施中至少可以获益五年。

你应该设定目标在十个月内建立技术平台，以及可见的结果，保持一个全力集中的团队，不断采用这一技术提升企业的表现——降低成本，增加利润，提高客户满意度。从任意的ERP实施中都至少可以受惠五年。