[讨论]麦肯锡的七步法和软系统方法论的比较

麦肯锡的七步法:

1,界定问题(problem);2,分解问题;3,消除非关键问题;4,制订详细工作计划;5,关键问题分析;6,归纳建议;7,交流问题.-循环往复

软系统方法论:

1,非结构问题情景(issue);2,表达问题情景;3,相关系统原型定义;4,概念模型(系统思想);5,表达的问题和概念模型比较;6,可行的.合乎需要的变革;7,改善问题情景的行动.-循环往复