[原创]再论看板

       现在,许多工厂已经用定单取代了计划,成为企业生产的触发器;看板取代了调度单,成为控制物料流动的令牌;拉动取代了库存,成为联系上下游的桥梁.

   虽然用看板实现拉动混合顺序生产是个绝佳的概念,但是,我们决不能把看板管理技术和丰田生产方式划等号.就技术而言,看板相当简单,但是,对我们真正挑战的是建立寻找减少看板张数以降低库存的方法.最终消除一切浪费的学习型企业.

电子看板的优势:

1, 看板状态可以在信息系统里,易查询

2, 看板数量可以调整优化

3, 可视化单元生产线的看板顺序和能力(CT/TT)

4,当看板丢失,可以预警

5, 不同看板的优先级,决定看板排程顺序

6,,实现内部生产各环节之间,供应商之间,远程仓库之间的物料供应

7,在系统中,提供集成的电子看板,实现了无纸化运作

8,与ERP和成本核算之间完全集成

9,实现看板数据自动传递,与供应商之间通过互联网通信互动

10,可以提供需求动态看板和实际看板比较分析,使系统应变更加柔性  

现在,精益生产却面对新的挑战:

1, 即时信息技术(如PDM.APS,MES,CRM等)

2, 系统集成(如ERP, Web等)

3, 按订单拉动的混合排序生产(如JIS,MTO)