2008-9-5 10:51:54
[公告]常州市外商投资企业“外企管理沙龙-精益供应链”活动成功举办
为了提高外资企业的竞争能力，提高企业面对市场变化的应变能力，使企业在竞争中快速发展。常州市外商投资企业协会于9月3日（周三）举办第二十二期常州市外商投资企业管理沙龙。
一、活动时间：2008年9月3日 （星期三）下午2：00 - 5:30
活动地址： 锦江国际大酒店
主席单位: 常州市外商投资企业协会/常州金蝶
沙龙主题： 精益供应链管理研讨
特邀嘉宾： 市外经局潘冬铃副局长
供应链管理主持人：郭虹
供应链演讲嘉宾：蔡颖老师（中国企业资源管理研究中心、IT信息专家委员会顾问委员、《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》作者）
二、沙龙议程：
1: 蔡颖老师作主题发言，《精益供应链管理》
2：交流与互动，参会者交流本企业在供应链管理方面的模式，供应链管理给企业竞争带来的优势与利益，供应链管理操作难点与困惑，建议与要求。
3：晚宴，席间继续深入交流各外企在供应链管理方面的体会。
三、参加对象及活动回执
对象：常州市外商投资企业的高级管理人员
回执：请在8月22日前用E-mail发送至803916@163.com.以便为您留座。
回执见附页。
常州市外商投资企业协会
2008.7.20
《精益供应链管理》讲座主要内容
一、供应链的挑战
竞争正转向供应链
新供应链战略-制造企业成长之路
实现精益供应链的渐进式实施策略
基于时间的竞争
供应链中的问题
二、供应链的概念
供应链管理概念的出现
波特的价值链理论
供应链与供应链管理
供应链管理的基本内容
IT与网络技术的推动
SCC协会
供应链管理的层次、分类
供应链的动力学
供应链复杂性和变化性
供应链竞争决定成败
三、中国企业供应链管理的特殊问题
我国企业SCM组织结构及其特点
四、供应链的九类方法和技术工具
1、SCOR参考模型
2、供应链管理中的计划工具
3、不确定性的控制方法
4、“Bullwhip效应”的抑制和库存控制方法
5、IT对供应链管理的支持和供应链管理软件
6、标准化方法
7、优化方法
8、决策支持系统
9、物流管理方法
五、如何优化供应链
协同计划预测和补货(CPFR)
适用于一般的供应链模型供应链优化模型框架
如何优化供应链？
加快响应速度
风险分担（安全库存优化和布局）
安全库存的优化
如何消除長鞭效应
供应产品模块化的设计
延迟配置技术
供应链的优化引擎APS
六、精益供应链
精益思想与精益供应链
供应商交货排程与web可视电子看板
VMI供应商管理库存
JIS顺序供应流程
第三方物（3PLS）流到第四方物流（4PLS）
七、集团供应链管理
集团供应链与集团供应链管理框架
集团供应链重组的方式与强化竞争力的方式
集团供应链采购
集团供应链营销
集团供应链协同计划
八、供应链最佳实践案例分析
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