当基础教育的改革普遍没有被认可的同时,虽然高校的收费越来越高,但是作为学校而言却并没有进入高速发展的轨道,而还是在几十年的老路上挣扎,没有进行丝毫的办学思路上的创新。如果我们去回顾一下国外高等教育体系,就会发现其中的一个奥秘,那就是客户关系管理在教育的2.0延展,如果具体点说,就是我们的教育是可以更2.0一些。
如果从经营的角度看,国外的高校往往拥有大量的资金,可以提供充裕的奖学金和研究基金,但是国内的高校却囊中羞涩。核心在于国内是依赖于拨款和收费,而国外是主要来自于捐款基金。一个是被动,一个是主动,对比国内的高校往往是一个事业单位的情况,国外已经将高校进行了企业化运作。高校作为企业化运作是一个典型的办学思路,核心指标是校友捐款。
高校的客户关系管理2.0
国内的学校都还没有完全意识到校友捐款的重要性,但是实实在在的数据是:北大的校友基金会已经达数亿,清华的校友基金会也高达亿计。现在……