要做好客户信息模型分析,必须从现有的客户数据入手,毕竟这是万城地产做客户关系的基础,无论是住宅地产还是商业地产,万城已经积累了大量的客户数据。然而,谈起客户数据,原来信息中心的IT经理Peter就一肚子苦水:做了好几年的信息数据采集,但是总是没有更好的办法采集来采集数据,现在的系统中都是些李先生王女士之类的无效数据,而且时效性和准确性很差。 原因在哪儿呢?难道真的如IT经理所说是销售代表不愿意输入?代理公司不愿意输入?Kevin也在考虑。从管理上讲,万城地产的执行力和管理是没有问题的,只要管理到位应该不会有抵触的。在与kay探讨后,Kevin认识到:不仅仅要明确在管理和执行流程上进行要求和考核,还要能够通过信息采集来体现使用者的价值,也就是能够为销售代表和代理商带来什么好处;同时,还要根据实际情况,提高客户数据采集的可操作性是可以容忍的。 在巡视过几个销售现场后,Kevin有些感觉了。看起来原来在售楼现场支1、2台电脑销售代表得空就去输入客户信息记录的老办法是需要变革了,这种方法只能使采集的信息远远不如销售代表手中的那个客户接待本里面的信息鲜活。 数据采集是数据分析的一个时髦的叫法,它更强调采集的这个过程和方法。客户数据是客户关系管理的一个基础,因此客户数据采集成为每一个房地产企业进行客户关系工作的前提工作,其实也是每一个销售代表的工作基础。但是,客户数据采集又不是简简单单的一件事情,而是需要系统的按部就班的去做。 |
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