日历
搜索
搜索yexin的博客：

标题正文标题+正文
我的分类
友情链接
博客信息
  • 创建：2006-11-30
  • 文章：6
  • 评论：35
  • 访问：13790
  •  
我的相册
我的圈子
博客日志

2006-12-30 13:29 | 特价的困惑

关键字：ERP 解决方案 企业资源计划
 
在代理销售公司中，有一个特别的销售和采购过程，暂且把它命名为特价销售。这里所谈的特价销售，是指制造商为了打开市场，会提供给特定的客户或者项目工程一个低于常规业务的特供价格给与代理商。享有这些特价的客户往往是稳定的大客户，或是大的项目。
对于代理商来说，如果按照特价进货后，与库存的常规货物加权移动平均以后再销售给客户，往往会带来两点不利影响：一是现有的库存价值会被特价产品稀释，导致库存价值相对于真正市场平均价值的偏低；二是相对于享受特价客户的销售合同，因为也需要给最终客户一个特别低的价格，成本有可能增高，使得特价销售合同的利润核算与真实利润不符。
举例来说，一个货物的正常进价是10元，特供进价是6元，特价销售价是7元。当我们按照特供进价6元来核算特价销售利润的时候：7-6=1元。但是，当特价货物与现有库存10元的货物平均以后的库存成本来核算销售利润的时候，变成了7-(10+6)/2=……
编辑 | 阅读全文(2653) | 回复(3),yexin 发表于 2006-12-30 13:29

2006-12-12 12:25 | 有效的库存控制策略——预留与计息

关键字：ERP 软件 企业资源计划
 
在贸易型公司中，总要面对一个重要的管理环节，库存控制。常用的方法有许多，如安全库存量控制、经济批量控制、ABC管理等等。所有这些控制的应用都是为了尽可能地降低在库库存，提高库存周转率，从而减少库存积压资金。但是，大部分的贸易型公司不设立库存是不可能的，因为库存的设立可以为公司带来供货品种、供货响应速度上的好处，有利于市场竞争力的提高。因此，必要的库存准备是公司的竞争战略之一。
所谓必要的库存准备，是相对于不必要的库存而言的。对于贸易型的公司来说，有些库存就是可以压缩或避免的，比如长期供货客户的备货。公司可以通过缩短订货周期来有效压缩此类库存，但是这个措施往往受到许多方面因素的影响。例如，业务员出于对客户的承诺，总是希望库存备货充分一点，因为客户的要求送货日期存在一定的不确定性。同时，供应商的交货期同样也存在着很大的不确定性，所以，业务员总是会放一定的安全余量来满足客户的合同要求。……
编辑 | 阅读全文(2400) | 回复(4),yexin 发表于 2006-12-12 12:25

2006-12-11 15:51 | 企业ERP选型要与战略定位和营销策略相适宜

关键字：ERP 企业资源计划 软件 软件 系统
 
考察了一家又一家的ERP实施顾问公司，观看了一个又一个ERP系统的演示，最终还是难以决定用哪个系统更好。于是评价小组、评价表、讨论会被搬弄了出来，像模像样地报价、评估、签约，然后总有一家公司有幸成功签约。这几乎成了大多数公司erp选型的必然过程，但是往往在签约之时，企业的大多数人还是对要上的系统一无所知。因为没有办法现在就让你看到今后的系统是什么样子的，它能怎样完成你所关心的工作，它的运作是否就是你所设想的那样，还是有不小的差距。Erp实施顾问会这样告诉你，系统需要通过配置来达到你的要求的，似乎你所能做的只是祈祷。这一幕让我想起了小时候看捏面人，告诉捏面人的师傅我要的样子，手艺好的捏出来就是我要的。碰到手艺不好的，无论如何也达不要想要的样子，不过总是比我自己捏得要好看多了，于是也心满意足地拿走了。
毕竟捏面人的师傅是手艺人，捏过各种各样的面人，也有许多样品插在那里供你参考和做宣传……
编辑 | 阅读全文(1852) | 回复(1),yexin 发表于 2006-12-11 15:51

2006-12-7 15:37 | 不容忽视的ERP主数据维护

关键字：ERP 企业信息化 企业资源计划 信息化 主数据
ERP系统的主数据维护是系统的基础。我们可以这样认为，如果系统的主数据内容非常丰富，那么系统的功能一般也是比较完备和丰富的。因此，主数据是ERP系统的基础，系统功能是上层建筑。主数据维护功能在系统中占有非常重要的地位。主要表现在如下方面：
主数据的准确性：对于任何计算机系统来说，输入的是垃圾，输出的一定也是垃圾。企业实施ERP系统，碰到的最大的困难之一也就是基础数据的准确性。主要表现在人员信息的准确、物料数据的准确、客户和供应商数据的准确。
人员信息的准确主要体现在人员是经常变动的，有的时候是人员的进出，有的时候时岗位的调动，也有时是岗位权限的变化。增加人员，给人员设置用户名、密码，设置权限，分配角色是系统管理员的日常工作。但是，大多数的ERP系统对这样既频繁又重要的功能设计显得粗糙和简单。人员信息的任何变动是一个流程性的工作，需要审批流程的支持，否则无法保证这项工作的严谨和准确。系统中人员的……
编辑 | 阅读全文(2914) | 回复(17),yexin 发表于 2006-12-7 15:37

2006-12-4 11:19 | 多组织、多地点、集团化的ERP系统需求描述

关键字：ERP 企业信息化 企业资源计划
 
l       多组织、多地点、集团化
系统应能支持多组织、多地点、集团化的管理要求。这种要求应能满足物料编码、人员设定、组织设定上的严密性和灵活性。如：
组织之间的交易可以通过设定交易规则，自动产生相对应的物流凭证和财务凭证，能够方便地检索到组织之间的财务核算数据和绩效考核数据。
物料编码、客户编码、人员编码能够做到统一性和灵活性的兼顾。既能满足集团化物流平台运行所必要的统一，又能通过设定使部分内容适合本地组织的短期需要，在需要统一的时候可以智能化地转换。
支持公司长期发展和短期需求的过渡。公司现在的办事处或者OFFICE、部门将来都可能发展成为分公司、子公司，现有的分公司、子公司也有可能因为业务的需要转化为办事处、OFFICE模式，因此需要系统提供这种方便的手段和基础来快速实现。
集团化的管理不仅仅是组织结构上系统能够支持，……
编辑 | 阅读全文(2299) | 回复(7),yexin 发表于 2006-12-4 11:19
(共 5 条) 上一页 1 下一页

仅列出标题