博客日志

2010-3-9 16:02 | [灌水]2010年新征程

和民营企业连续合作三次，发现国企和民企的情况真是大不同。

编辑 | 阅读全文(355) | 回复(0),yifeng09 发表于 2010-3-9 16:2

2009-7-29 10:34 | [原创]读书三板斧

我小时候很爱读书，只看小人书，看得那个如痴如醉啊。中学六年基本上没有看书，脑袋生了锈。大学四年基本上也没有看什么书，脑袋开始长草了。后来想看书，却发现书太多了，总是静不下心来看。看来，读书除了要讲方法外，还得讲习惯，讲积累。后来为了形成一个习惯，我在读书方法上“自学成才”练了三板斧，觉得还是挺管用的。
我的兴趣比较广泛，经常喜欢接触一些新领域的东西，喜欢了解一下这个世界为什么会这样，为什么不会那样。读书是接触新东西最为便捷和廉价的途径了，在想深入了解某一领域的第一步，也就是第一板斧，就是先了解这个领域的发展历程，以及这个领域一路来出现过哪些泰斗人物，这些人物的背景是什么。之所以先练习这一斧头，我是担心自己在学习的过程中被一些“裘千尺”、“李鬼”一类的角色蒙混了我的双眼，读他们的那些似是而非，装神弄鬼的书，不但让我浪费时间……
编辑 | 阅读全文(300) | 回复(1),yifeng09 发表于 2009-7-29 10:34

2009-7-15 14:26 | [原创]我对三种读书法的看法——不求甚解、务于精纯、观其大略

诸葛亮出山之前在隆中和几个好朋友经常切磋读书心得，对这些高手的读书法，《魏略》点评说：“石广元，徐元直和孟公威三人务于精纯，而诸葛亮独观其大略……。”当年读到《三国演义》这一段的时候，真不知道这个观其大略到底是一个什么样的形式。
再后来，我买到一本翦伯赞先生的《秦汉史》，那本书里头的“精纯”功夫简直让我不可想象，里头涉及的人物、时间、地点的考证，之复杂，看得我脑壳都是痛的——我看让诸葛亮写这类著作恐怕是写不出来的。不晓得老先生做著作的时候是如何把历史资料庖丁解牛的。
说到读书方法，还有一个人恐怕不得不提，就是著名诗人陶渊明的“不求甚解”，“好读书，不求甚解，每有会意，便欣然忘食。”。很多人觉得“不求甚解”和“难得……
编辑 | 阅读全文(2066) | 回复(8),yifeng09 发表于 2009-7-15 14:26

2009-7-15 9:07 | [原创]一本书拯救不了你的人生

前两天写了《职业生涯规划之三剑客》，发现很多有意思的回帖。有把这三本书看作是自己职业生涯的救命草的，也有对这几本书不屑一顾的。
书这个东西是个什么东西呢？书只不过是智者将成功者的经验加以总结而已，如果尽信书，完全按照书上所写去实践，期望从书里寻找成功的答案，那么，“你过的生活只不过是别人的‘二手’生活”，即使获得了预期的成功，只不过是前人人生的一个COPY而已。
一本书不能拯救所有迷茫的人的的人生，拯救还是得靠自己，靠自己不断在行动中尝试你的生活方式，不断体验和积累，思考。这样，或许有一天你再看到一本书的时候，其中的某一点启发或许可以使你顿悟，这种顿悟是拨云见日的，醍醐灌顶的，是刻苦铭心的，深入骨髓的。然后，再按照你内心的真实想法付诸行动，从而获得人生的一个螺旋式上升。否则，你看的“好书”越多，只不过代表你抽的&ldquo……
编辑 | 阅读全文(339) | 回复(1),yifeng09 发表于 2009-7-15 9:7

2009-7-15 9:04 | [原创]职业规划书籍之三剑客 (入选推荐日志，加10币)

昨天一个朋友找到我，说最近感觉生活和工作都失去了激情和坐标，心情极其低落，不知道自己该何去何从。——其实在我眼里，她是一个成功的职业者，是一个出色的销售精英，一个女生，工作不到十年，凭着自己努力打拼，在广州已买了房子，买了车。
我向她推荐了三本书，说看完这三本书，或许可以找到自己想要的答案。这三本书都是我在栖息谷看到相关推荐后读到的，每一本都有一种相见恨晚的感觉。这里综合一下，借花献佛。
　　第一本：《现在，发现你的优势》
　　中国俗语说得好，天生我材必有用。看完《发现你的优势》后，我认为这句话的重点不是“材”上，而是“天生”二字上。每个人都是天生干某个行当的料，这个行当选对了，你才是一块材料。猴子天生擅长爬树，鱼儿天生擅长游泳，斑马天生擅长奔跑。这些动物的优势一看就知道了。人比较惨，都长得差不多，看不出你到底天生应该……
编辑 | 阅读全文(946) | 回复(4),yifeng09 发表于 2009-7-15 9:4

2009-3-29 10:19 | [原创]备受委屈的中国人力资源管理 (入选推荐日志，加10币)

关键字：中国人力资源
“以人为本”、“战略人力资源管理”、“知识资本”、“二十一世纪最宝贵的是什么？——是人才”、“人力资本是资源资本和货币资本之后觉决定企业成败的关键”……，这些振奋人心的理念和口号就像摇头丸一样，使中国的人力资源管理者常常陷入短暂的兴奋和鼓舞当中。
可现实往往让人力资源管理者十分沮丧，他们在企业当中不但找不到“战略”的地位，还往往沦落为企业打杂的角色；他们从事的管理“最宝贵资源”的工作，获得的报酬和营销人员和财务人员相比少的可怜；当企业人员流失时，还将面对老板严厉的审问；他们常引进一大套西方先进管理理论来说服领导实施以证明他们的重要性，却被员工们斥责为墙上芦苇，头重脚轻根底浅，……
编辑 | 阅读全文(350) | 回复(3),yifeng09 发表于 2009-3-29 10:19
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