[讨论]三聚氰胺限值对国内企业既是灭门也是跳跃发展的机会

       国家食品相关部门近日下发了食品有害物质的最底量限值,这无异于告诉国人说国内产品是有害的.这是个非常危险,甚至是愚蠢的标准,试问,我们怎么会让自己的家人去吃明知含有有害物质的乳品呢?

       国家的这个标准,无非是几个力量促成的,中央政府与地方政府之间的妥协\品牌长期盈利与现实的妥协,尽管暂时可能对一部分顾客有安抚作用,但毕竟这些冒险或无奈消费的都是冲价格因素去的,在消费群结构上,是处于低端的怀疑消费者,从长远看,这些消费者一定会在条件具备的时候转移品牌的.

       相对的,这个标准其实把国内品牌大量的领袖消费者逼上了国外品牌的消费圈中.没有领袖消费者的支撑,和持续影响,中国的乳品品牌刚刚打下的江山必然被逐步蚕食\替代.

      利润不但是企业经营的终极目的,更是企业可持续发展的健康监控指标.盈利趋向,最能反映一个品牌对于不同层次的消费者的消费意愿,这就是品牌忠诚度的一个关键衡量要素。

       在这里,可能暂时赢得顾客，但对企业的盈利能力是饮鸩止渴式的伤害.企业的盈利和消费群的检测数据肯定在剧跌之后,呈现出抛物线式的下降趋势.盈利是真实的，而顾客是虚假的。

      我希望中国的几个大的乳品企业,能够起来置疑这个标准,保证自己及整个中国乳业的品牌形象.

      对于行业的领导者来说,现在正好是可以利用行业标准的黄金时候,利用行业标准模式,企业可以把被动的坏事转变为好事,企业宣言和反对行业标准的企业净值安全标准的发布,考验企业跨出自己的一亩三分地的智慧,只有与其他相关行业互动,才可以势能翻倍.

       王老吉就是在别人的成分置疑中,完成了凉茶的行业标准,从而使自己在事件中获得垂直发展的机遇,这也是战略布局与要素匹配的胜利,有企图心的企业家,快起来,这是出位的绝佳机会.

       利用事件和主题,在短期和少量资源就可以达到品牌盈利倍增的势能,这就是品牌盈利模式的杠杆原理.

         其实,在这个风波中,与蛋白相关的行业都有杠杆跳跃的机会.这考验的企业的领袖是否有足够的敏感度和企图心.