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关键字:管理咨询 聊斋
 
    《聊斋》里面的狐狸似乎特别得多,有以色相魅惑人以害人致死者,也有重情重义,生死相许者,不过最豪放可爱的,还是《酒友》里豪迈义气,放浪形骸的这只狐狸。
    有一家贫如洗却日日饮酒到半夜的穷书生,有天醒来发现一只狐狸喝醉了躺在自己身边。他非但没有惊奇捕杀他,反而笑道此我酒友也,并且不忍惊,覆衣加臂,与之共寝。这书生也够痴,也够重情,引好酒者皆为知己,哪怕是一只狐狸。狐狸醒后谢书生不杀之恩,书生反请他常来喝酒,并从此床头常备酒杯,等狐来饮,两者促膝欢饮。
    狐量豪,善谐,于是恨相得晚。狐狸为了报答书生,更是为了筹得酒资,常常告诉书生该收购什么粮食,什么时候卖,或者哪里可以捡得到别人丢下的金子等等,时……
编辑 | 阅读全文(42) | 回复(1),英昂林 发表于 2008-12-2 9:9
关键字:李嘉诚
 
李嘉诚在其古稀之年后,逢人便讲:“我有了第三个儿子!”他的朋友们听后,都一脸不好意思的恭喜他。虽然李先生堪称伟大,但毕竟年届77岁高龄。李先生全然不顾朋友们的尴尬神态,兴高采烈地自说自话;“我很高兴,我不仅爱他,我的儿子也将爱他,我的孙儿也将爱他!”
    晚年得子,格外疼爱与珍惜,视为生命之延伸。他给爱子起名为“李嘉诚基金会”。他对全世界说:“我的基金会就是我第三个儿子!” 
   李嘉诚基金会自成立至今,已捐资公益事业超过65亿港元,主要在教育与医疗两大领域。如果李先生将基金会自比最小的儿子,那么长江商学院堪称“最小的孙子”。正因如此,这个2002年11月降生的“小……
编辑 | 阅读全文(107) | 回复(1),英昂林 发表于 2008-12-1 16:27
关键字:人生 道理
1.      任何人只要做一点有用的事,总会有一点报酬,这种报酬是经验,这是世界上最有价值的东西,也是人家抢不去的东西
2.      人的一生只有5%是精彩的,也只有5%是痛苦的,另外90%是平淡的;人们往往被5%的精彩诱惑着,忍受着5%痛苦,在90%的平淡中度过
3.      宅子大了,名声也大了,开销也大了,是非也就大了,所谓一大三大
4.      孤单是一个人的狂欢 狂欢是一群人的孤单
5.      男人面对一群女人的时候,不要讨论相貌问题;女人面对一群男人的时候,不要讨论财富问题
6.    &n……
编辑 | 阅读全文(140) | 回复(1),英昂林 发表于 2008-11-29 12:2
关键字:感悟 人生
 
1.      我们做点好事,总想让鬼神知道;做点坏事,总以为鬼神不知道
2.      不要认为进化了,你就不是人了,每个人还都有自己的尾巴,夹着尾巴做事吧,别你人没有败,却败在尾巴上
3.      不管多大多老,不管家人朋友怎么催,都不要随便对待婚姻,婚姻不是打牌,重新洗牌要付出巨大代价。做事要有耐性,生活也要有耐性
4.      情与事是相连的:你坚持你的坚持,我执着我的执着,在情路上我们狭路相逢,然后相忘于江湖
5.      昨天已经过期了,今天正新鲜,别让早就过期的事情腐坏了你现在的心情
6.   ……
编辑 | 阅读全文(203) | 回复(2),英昂林 发表于 2008-11-29 11:55
解读:
       很多时候,我们在构建盈利模式的时候,总是会自然而然与专业联系上,其实,专业在盈利模式的不同阶段价值是不一样的,甚至在初期价值链选择的时候,是反专业的。南街村就是一个反专业的典型。所谓反专业,就是用常识决策,用常规做事。南街村立足农产品建立其地道的产业链,做好一个产品线,带动其他产品结构,把一个产业链做深做透。
       我们可以从他们发达的轨迹中看到一些社会政治的、军事的、营销的管理的等等,是多领域汇合的结果。他们所使用的手段都是很一般的,没有什么先进可言,但是他们的成长印证了盈利模式的执行关键理念:狠。而且一直狠到头。把这个东西做到极致,多数情况是会有效果的。
        所谓……
编辑 | 阅读全文(156) | 回复(1),英昂林 发表于 2008-11-22 13:2
关键字:问题与建议

忍了很久了,不知道网站上那些广告是怎么被允许发布的?

假如广告存在不可避免,我希望独立开辟一个专栏,让发广告的和愿意看广告的都去那里,无论是招商的还是做台的都去那里.

我个人认为一个知识管理的网站自由很重要,但是太自由了也不好.

假如我是一个新人上来看到这么多小广告夹杂在信息中的话,我可能不会对这个网站有足够的忠诚度产生..

这样下去,畅享网要变成一个马路摊还是菜市场?

畅享网是在种庄稼还是庄稼和草一起要上?

以上是我的一点意见或建议.反对的可以尽情鄙视我:)

编辑 | 阅读全文(357) | 回复(11),英昂林 发表于 2008-11-9 11:42
        最近事情比较多,本不想发言了,但看新闻的时候看到这个文章,看了之后,我不得不说点什么了。
        为了我的梦想,也为了与朋友共同分享“我有一个梦想”,我想对于那些或者还在人生低谷中、或者还在蹒跚战斗的人来说,大家一起来体味创业者的两个关键心态:

心态一:物极必反。倒霉到极至,就离反转不远了。太顺畅了,就离倒霉不远了。
 
心态二:自助者,天助。不放弃,不抛弃。

    其实我少说了一样,应该是三个心态,这两个应当往后排,第一种心态就是要有一个梦想,没有梦想支持,我想很多人是走不终点的。
     所以我把我的博客修改了一下,换成&ldqu……
编辑 | 阅读全文(278) | 回复(3),英昂林 发表于 2008-11-6 10:7
推荐这个文章的目的:
马云是个善于借势的高手,一个人借一次势就很不容易了,难的是马云能持续借势,任何一种品牌化经营都有杠杆原理的存在,少量的资本放大无穷的效果;
少林寺的商业化,联想女子十二月坊以及王老吉,传统的东西,如何从原来的隐性价值转变为显性的便于品牌化和销售促进的,这是我们无论是从战略布局还是品牌动作步骤上都要思考和探索的.
 
更多的少林寺商业话题:http://tech.163.com/08/1027/01/4P7OJ0KO000915BF.html
 
网易科技讯 10月27日消息.对话期间,马云特意聊到少林在淘宝所开的店,并盛赞少林在释永信领导下在商业意识等各方面取得很大的成功。
释永信回应称,除了在淘宝开店外,国内的易趣和美国的eBay也纷纷过来邀请少林进行合作。但目前媒体和社会上对少林寺的关注很高,“稍微有点动作媒体就跟着追捧”,会引起社会……
编辑 | 阅读全文(416) | 回复(3),英昂林 发表于 2008-10-28 11:5
       这是转载杨涛先生的博客文章,这个文章表达的观点不是我引述的重点,其价值有这么几个:
       一个是独特而清醒的思路和视角;
       给经营者尤其是决策者一种管理的提示,处理人事问题要慎重,有可能触及制度和规章,在人力资本的使用价值与制度之间,是否需要一些过度性的东西,是流程还是其他什么?
        对人力价值的使用或者挪用,有什么标准?按照职业论的观点,一个人在一个领域做好,并不一定在另外一个领域做好,尤其是做的最好,如何对人力按照不同的价值标准实行?
 
王志从事那门子的“公务”?
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编辑 | 阅读全文(327) | 回复(3),英昂林 发表于 2008-10-28 10:53
《重建中国人的核心价值之二》
 
这篇文章是我计划外的,也不是我正在写的《重建中国人的核心价值系列》的一篇,但由于看到他们又在折腾孩子,实在气不过,又不能把电视机和电脑都砸掉,我没有办法发泄,只能坐下来,匆匆几句,写给那些无良的大人们。
 
就在下午用了一个多小时完成了《火车站那让人心寒的温馨问候》合上电脑时,中央电视台的新闻联播开始了,要怪都该怪我,忍不住,时隔几个月又看了一次新闻联播。可想而知,虽然坐立不安,但愤青杨恒均总算数次忍住悲愤。不过,最后还是爆发了:今天是中国少先队组织成立59周年,全国范围内评选出了十位优秀的少先队员……随后是标准象上几岁到十岁左右的充满童稚的脸蛋……
 
我不知道该说什么,上网搜索一下,才知道每年都搞这种评选,算我孤陋寡闻了。评选的规模非常之大,评选上的11月分还要到人民大会堂去被接……
编辑 | 阅读全文(244) | 回复(1),英昂林 发表于 2008-10-25 12:32
    推荐杨先生的思想。
    十一长假结束了,大多乘坐火车