[原创]培训绝对不是装点，更不是欺骗！

     

      现在各家公司都很注重培训，而基本上每家咨询类的公司都打出了培训的项目，内容更是五花八门，实际的效果却令人扼腕。

      每年公司除了日常的培训外还要组织两次全国性大的培训，每次培训都要提前两个月进行准备，内部调研、确立方向、考察讲师、联系组织等等，通常是把人忙个半死，钱花了大把，热热闹闹，结果却是聊胜于无。时间久了就变成公司内部交流感情的一次聚会而已，原因何在？

      讲师的不学无术是原因之一：

      每次考察讲师，都会接到大量的推荐。看上去煌煌染很是吓人：博士、海龟、东南亚首席、著名、专家、创始人比比皆是。眼花缭乱之际就纳闷，怎么会有这么多厉害的人，且这些人动辄就是“兄弟我在英国的时候”......让你自惭形秽，谦卑而已，连价格都不好意思再谈了。混的深了，才知道这其中的道道，但凡一个人一进这些培训咨询公司马上身价就上升了好几个档次；最搞笑的某次某著名公司给我推荐的美国学成归来的博士、在GE担任高级管理人员的XX，等我一见却原来是在我身边跟了几年的小弟，大专。如此包装真是误人误己！

      讲师缺乏实践是深刻的原因：

      所有的咨询师、培训师头上都有曾在XX著名机构任资深职务的经历，同时无一例外还极其成功。所以我经常意淫去干咨询培训这活。你想呀，一个著名机构的高管人员年薪起码有上百万吧，要命的是压力太大了；做做咨询培训，有成绩了是我厉害，无效果了是你经营无方，而且收入肯定比原来还高，不然谁去干这活呐。不过说来，我倒是经常想起彩票预测专家，言必称准确率达到99.99%，如是，你直接买就可以了，何必送钱与人？

      后续手段缺乏不能保证效果：

      讲了，只要讲的热闹就行了，哪管它结果怎么样，更别说以后了。（所以有不少的讲师天天研究的就是笑话、游戏、故事等等，原是舍本逐末，误人子弟！）等培训结束后你再找他，行呀，二话没说：拿钱来！企业想了，反正课都听了，宝贝已经拿到了，还掏冤枉钱作甚。结果不然而喻。

      讲师不参与调研是无本之木：

      大家嘛，自然是掌握真理的了，而且是放之四海皆准的。现在的咨询顾问公司什么CASE都敢接，在他们看来还不简单么，那么多的课件，把培训项目一修改就成了，再加上俺三寸不烂之舌，还不让那帮傻B听的如痴如醉，佩服的五体投地，说不定零走还能带两个妞回宾馆免费享受呢。不调查就没有发言权，讲师参与基本的调研应该是本次行为的基础，只有建立在实际情况之上的才有实际意义，不同的行业、不同地区、不同的公司、不同公司的不同发展阶段、不同公司的不同情况，难道你就不知道卫星的大小取决于马屁股么？

       最后要说的是，培训不是装饰，更不是骗钱；当然你要是骗也是可以的，不过起码你要骗的职业一点，好长久一些呀！

 

 

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