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2007-10-27 14:47:18

企业的生存发展与旅游产业兴旺发达息息相关

 

企业的生存发展与旅游产业兴旺发达息息相关

 

僰王山风景旅游开发有限责任公司副董事长 舒明忠

 

  僰王山开发公司,从2003年成立以来,对景区逐步加大投入,至2005年已建设的投资项目,景区总体规划,建设性详规和单体设计的编制,景区建设性用地的征用,景区总入口标志性建筑,景区山门及售票、验票管理服务设施、游览公路、星级厕所、飞雾洞、道洞游山路、景区部份标识系统、僰王宫大酒店38个项目全面完成。200510月僰王宫大酒店正式对外开放,通过两年多的努力,投入资金近2000多万元,在职员工47名,其中公司高层管理人员4名(总经理1名、副经理3名)中层管理人员4名、员工33名,临时用工6名。

  上述这些项目和投资管理人员素质还远远达不到一个省级风景区的要求。

  石海景区、僰王山景区开发建设至今已三年有余了,石海景区基本达到对外开放,僰王山初具规模,县外民众,旅游团队对两大景区的了解正在一天天增强,两大景区的投入政府与公司投资已达到上亿元。

  在县委、政府和有关部门以及社会各界人士的支持和景区建设者的努力下,兴文县旅游产业就有一个国家风级景名胜区,一个省级风景名胜区,一个世界地质公园。这是兴文县四十三万人民的殊荣,但是有了响亮的品牌,还需做扎实的工作。

  为了更好的把旅游事业发展起来,迎接全省第四次旅发大会在宜宾召开,我谈几点体会,也可说是建议。

 

  一、企业的生存环境

  作为一个投资企业,首先应在投资的地方,解决当地村民的利益与企业的生存,我举一个例子,我们在僰王山投资建设的项目,土地、一草一木都与村民相关,他们把祖祖辈辈耕种的土地,出让给了企业,企业就应当按照相关的土地法规解决他们的安置问题,为村民和企业的生存着想,和他们保持鱼水关系,企业在投资项目上就可得到村民的大力支持,从不理解到理解到支持。

  从我们景区招工说起,对僰王山景区的用工,有三个办法:

  1、预先统计107户被征地的村民,征地占70%的人有多少,他们的家庭人员结构、年龄、文化、性别在招工时根据招工条件优先安置解决占70%征地的村民的用工。

  2、可将公司应招的人数按50%的指标,乡镇、村、组、村民代表研究安排解决,由他们自治。

  3、上述两个方法都招不齐,才向两个村和对外招工,择优录取。

  由于当时没按这个建议,后来造成村民、村组和镇上的不满,造成村民阻拦公路、停水、停电等后果。后来通过多方面做工作,按招工的总人数重新解决了50%的村民安置,解决了村民与公司与政府的关系。这些问题,企业应当按相关法规落实,不能把矛盾和问题交给政府、县委,企业在当地就有生存环境。

 

  二、投资环境

  虽然我县在引进内外投资,取得了一些成效,但在整个投资环境中仍然存在着一些困难和问题,国家严格的土地政策使我县重点建设项目用地矛盾更加突出,交通环境继续制约着以旅游为重点产业的优势发挥,工业化进程、城镇化进程相对滞后,融资和金融政策萎缩,全县有两家银行,只能在一棵树上吊死,上面贷款政策是高压线,银行有钱也不敢放贷,县两家银行为了解决企业的困难,他们也冒风险解决了一些贷款。这远远达不到企业的渴望。

  两大景区农房未经相关部门批准和没按规划乱修乱建相当严重,景区农家乐的生活污染,不能解决,退耕还林讲数量,不讲质量,落实检查监督不到位,搞形式主义,部份地方已退林还耕。

  公路沿线民众素质有待提高,尤其在旅游环线,保护和绿化树木,管理保护上要下一定功夫,本来生长很好的道路树木被任意砍伐,实在不应该,很不利于旅游道路的形成。

 

  三、两大景区的文化、宣传问题

  多数人都说,石海世界地质公园,少数人又说兴文世界地质公园,究竟是谁说的正确,两大景区不应该你吹你的号,我唱我的调,一定要抓住世界级这个金字品牌,兴文世界地质公园,石海景区、僰王山景区才对。

  在宣传上由宣传部、旅游局、文体局,搭台牵头协调,两大景区出资,在成都市、重庆市、宜宾市、泸州市等周边的城市统一宣传,兴文的宾馆、饭店、机关单位、会议室、办公室等应有世界地质公园统一制作的宣传壁画、文字用语。

  进入兴文的东西大门界内,每隔23公里应有世界地质公园的宣传标志。石海景区要宣传僰王山景区的介绍文字、画册、广告等,僰王山景区也要同样宣传石海景区,两大景区相互宣传,两大景区统一规范宣传,突出两大景区不同特点,但又不切然分割,路途广告布置风光的同时,用好感性话语,以感性风景和谐留人,两大景区文化落脚点:石海景区定性为苗文化,不要再在僰文化上下功夫,否则会喧宾夺主。哪有一个地方僰苗俱全而且都是顶尖的道理,2003年,四川省政府批准改名博望山现在易名僰王山了,这就需要注入,需要打造,打造什么?建议打造一个僰王庙出来、僰王故里、僰王宫大酒店,僰王风情园。围绕僰文化我们的想法是:

  1、导游词的编写上是结合景区景点名称,紧密联系人,以生活文化细节串联,让游人看完一路景点、等于听完一个故事,当然要防止牵强和俗套。

  2、僰人遗迹的发掘和重点推销,僰王山僰人遗迹很多,现在仅发现大小寨门,世界上最大的碓窝(这个碓窝是指僰人在战争时造火药时用的)、旗杆石、桃源碑等几处,但每处都具有参观和研考的价值,这类景点的发掘和推销,僰王山的神奇面目才能逐步展现在世人面前。

  3、现有僰人文物,由公司出投资修建一个展厅,展示僰人的生活、文化、兵器、服饰等

  两大景区的文化、代表当地民族及特色,僰苗文化标志应与建筑结合广泛应用,尽快突出兴文风格来,标志图案,使用应统一标准,不可粗制滥造,影响形象,进入兴文境内,就进入了世界地质公园,真正把僰苗文化与旅游结合好,还更要努一把力,出一通汗,还有许多事情等着我们去做。

 

  四、接待设施,与农家乐素质要尽快提高

  石海景区没有宾馆是一大不足,游客住不下来,留不住人应想法补就。僰王山景区有一个僰王宫酒店,但是从管理、制度、人员素质,从景点的配套设施,停车场、绿化等等远远达不到世界品牌的要求。一句话说产品还不那么合格,应大量注入。农家乐的吃、住、购、价格应该有一个挂牌价,不应宰客人,如果有问题,也说的是两大景区,这些事应由有关部门去管一管

 

  五、景区人员素质,应尽快学习提高

  两大景区的高中专业管理人员很少,远远达不到世界品牌所需的人才,人事部门应当想办法引进一批旅游专业人才。建议由公司高新聘用。两大景区的员工和两镇的村、组干部,应学习旅游知识,学习僰苗文化,是否由两个公司出资,旅游局牵头,分期分批办培训班,提高旅游人员的素质。

 

  六、旅游产品是展示景区的重要环节

  僰苗留下的物质、符号、生活习惯,就是我们制作纪念品的素材,通过组织研究提出几件有特色之物是有可能的,这也是游人记住景区的一个重要方面,在僰王山的竹子上做文章,一根竹子可能价值几元钱,但是做成工艺纪念品,可达几十元、上百元,这个竹海景区也有先例,不需用多大费用,把他们的能工巧匠人才请过来,传送技术就行了,任何一个旅游区都有自己的风土味十足的旅游产品,小经济、大作用。客人走到哪里宣传到哪里。但艺术性要高,文化含量高,要创自己的品牌。

 

  七、两大景区的环境保护

  农家乐应该发展,村民应得到实惠,村民才有生存之道,但是必须应有相应的制约,拿僰王山的农家乐来说,公司开发建设以来,发展的农家乐不少于10几家,多数人员有环保意识,有少数人不讲科学、不讲环保、不服从管理、随便乱倒生活污水垃圾、粪池不搞净化、无人管理,也没人敢管,照这样下去,农家乐大批发展,无计划的发展,现在只要是天晴几天,下雨几条沟的水质就发现臭味,水质不清,有些垃圾从沟里往飞雾洞、道洞直接冲出,两三年后,飞雾洞就变成了“非污洞”,将来给我们的后人说什么,可能说轻一点是不负责任,说重一点是对世界地质公园,对后人是一个犯罪,这些问题,应由谁去管一管,两大景区应该有卫生垃圾车,每天农家乐和公司自身的垃圾,运出景区在指定地点堆放销毁,其他的污染问题,相关单位和公司应协调解决。

 

  八、做好景区硬件建设,迎接旅发会在宜召开。

  景区排污、垃圾处理系统、飞雾洞、道洞、寿山湖,配套设施工程。修建道洞与飞雾洞连接公路,落魂谷索桥、道洞飞雾洞、寿山湖管理站,生态环保厕所7个;停车场从小山门至景点公路,僰王宫大酒店,停车场等绿化;景区宣传营销、员工培训、引资修建、僰王庙、渡假村、僰人风情园、迁搬9户村民到旅游街村等项目。上述计划,需要大笔资金,公司作四种方案;一是引资;二是希望金融政策放宽,贷一部份款;三是股东出资一部份;四是借四川省旅发大会在宜宾召开,希望得到政府解决一部份低息贷款。


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