公司正在建设流程管理系统,计划一调再调,因为领导希望招标确定了系统集成商之后,能够快速建设系统,快速见效,就像以前装电话一下,装部电话初装费5000,需要花很长时间下很大的决心,可一带交了初装费,就希望马上装上电话,用上一下。
最后计划调整为分批分阶段进行需求调研、分析、设计、开发、测试、上线运行,第一批流程中第一个上线的流程确定为督办承办流程,为什么选择这个流程呢?
因为领导最关注->因为领导觉得整天开会定了好多事,不能掌握其进展情况,甚至到底责任部门做没做也不知道?做完了也没人汇报,不知道有没有结果。
其实会议上如总经理办公会往往对许多问题,确定主办部门和协办部门,会议纪要上也会清楚的描述,会后综合部会发纸质督办单进行督办,但由于督办单只有一联,发出去后只是在督办人员那登记一下,每张督办单会对应一个或者几个部门,时限有长有短,督办的事项有简有繁,所以管理起来就比较麻烦。
所以领导希望通过系统能……
编辑 | 阅读全文(2344) | 回复(0),yore 发表于 2009-4-17 20:15

2007-9-30 11:19 | [原创]流程梳理项目

最近公司启动的一个流程梳理项目,希望能够借助IDS的流程管理平台开展流程梳理工作,包括流程架构设计及分层分类的定义,流程的梳理和优化,希望能够有时间在博客上把项目开展的经验及问题与大家分享,也希望大家能够多提意见和建议。

编辑 | 阅读全文(1806) | 回复(1),yore 发表于 2007-9-30 11:19
关键字:bpm 标准 生命周期
  在BPM(商业流程管理)世界,简化了培训和支持,减少了失败的风险,使得元素的整合和再利用更加容易,增强系统和过程的移植性,扩大了共存技术的选择,提高了改造世界的灵活性,谁能够拒绝这些呢?
 


但是如果你问问BPM团体现在标准的状态,你会听到这样的回答“迷惑”、“混论”、“乱七八糟”、“灾难”。讽刺的是,混乱正是标准委员会最近进步的直接结果。BPM标准的问题在于我们有太多的标准,常常重复却又来自于不同的标准体系并且似乎有着相互交叉的条款。   BPM标准问题的核心是过程描述或模式。在大部分人头脑中,BPM的标准化意味着对模式语言和图标元素的普遍理解,设计工具间模型的便携性和通过加工过程模型的可移植性。这样的标准化,在它身上体现着商业利益,假定三个条件:对在一个功能领域内单一标准的广泛接……
编辑 | 阅读全文(6132) | 回复(5),yore 发表于 2007-3-22 15:52
关键字:bpm 标准 生命周期
  在BPM(商业流程管理)世界,简化了培训和支持,减少了失败的风险,使得元素的整合和再利用更加容易,增强系统和过程的移植性,扩大了共存技术的选择,提高了改造世界的灵活性,谁能够拒绝这些呢?
 


但是如果你问问BPM团体现在标准的状态,你会听到这样的回答“迷惑”、“混论”、“乱七八糟”、“灾难”。讽刺的是,混乱正是标准委员会最近进步的直接结果。BPM标准的问题在于我们有太多的标准,常常重复却又来自于不同的标准体系并且似乎有着相互交叉的条款。   BPM标准问题的核心是过程描述或模式。在大部分人头脑中,BPM的标准化意味着对模式语言和图标元素的普遍理解,设计工具间模型的便携性和通过加工过程模型的可移植性。这样的标准化,在它身上体现着商业利益,假定三个条件:对在一个功能领域内单一标准的广泛接……
编辑 | 阅读全文(2310) | 回复(0),yore 发表于 2007-3-22 15:51
关键字:bpm 软件
SODAN组织精选了几个目前国际上比较不错的BPM软件,进行了分析比较。
当然分析的结果是需要花钱才能够看到的。
详情可以访问:http://www.sodan.co.uk/main.html?s=workflow 

姑且我们不去看结果吧,看看有哪些公司总可以了哦:

Livecycle Process Manager
from Adobe
AWD
from DST
Business Process Manager
from FileNet
AgentFlow
from Flowring
Interstage BPM
from Fujitsu
Case Manager
from Global 360
Enterprise NX
from Global 360
BizFlow
from Handysoft
WorkCoordinator
from Hitachi
WebSphere MQ Workflow
from IBM
Act……
编辑 | 阅读全文(6376) | 回复(1),yore 发表于 2007-3-22 15:38
关键字:bpm soa 业务变革
BEA的利用BPM 和SOA 进行业务变革 pdf版PPT
编辑 | 阅读全文(13105) | 回复(18),yore 发表于 2007-2-2 17:6
关键字:BPM 应用
利用业务流程管理(BPM)系统,我们可以把业务逻辑从应用系统中分离出来,从而让我们能比以前更快速地创建新的应用。
听起来,BPM(Business Process Management,业 务流程管理)软件的好处很多,简直有些难以置信。比如,支持者说BPM能降低应用软件的开发成本、缩短上市时间、加强法规遵从的贯彻力度、实现业务流程性能的最优化。
当然,BPM软件本身并不能改善任何东西,但是与关注业务流程的文档和流程分析结合以后,BPM就会成为企业改善业务效率的利器。在BPM提供的高级开发环境中,它采用流程驱动的模型和性能评估来实现IT解决方案的开发。
从低层次上说,BPM提供了一种业务人员与IT交流需求的平台。而从更高的层次来讲,BPM能帮助我们从现存的应用中提取出功能模块,从而把业务逻辑从它所在的软件系统中分离出来,这就给我们带来了前所未有的灵活性。
但是,有一个问题一直困扰着BPM的应……
编辑 | 阅读全文(5329) | 回复(1),yore 发表于 2007-2-2 16:48

2007-2-2 16:47 | [讨论]什么是BPM

关键字:BPM
1、什么是BPM
所谓BPM(Business Process Management), 即业务流程管理,是指根据业务环境的变化,推进人与人之间、人与系统之间以及系统与系统之间的整合及调整的经营方法与解决方案的IT工具。业务流程管理应该包括"建模-实施-监控-管理"等过程,要具备其所需的所有服务与工具才能叫作BPM。
    现在的信息系统开发方式的缺点在于对需求表达不清晰、效率不高。在这种思维方式下流程被固化在系统中,企业不能随着商业环境的变化而方便迅速地改变业务流程,而企业环境的变化促使企业必须快速地调整业务来响应。实时性企业将敏捷地使用最新信息,以积极地消除其关键性业务流程中的管理与执行层面出现的低效率延迟。BPM的出现正是为了解决企业流程实时改变所带来的敏捷性、实时效果评估、资源整合与优化等问题,而这些问题是不能为传统的OA和工作流所……
编辑 | 阅读全文(13871) | 回复(11),yore 发表于 2007-2-2 16:47
关键字:bpm soa 区别 联系
关于业务流程管理(BPM)和面向服务架构(SOA)之间关系的讨论热闹非凡。二者也是多年来的热门话题,但是关于它们的讨论通常都出现在互不相关的论坛上,讨论它们的人通常也属于不同的圈子。不过现在这种情况正在改变,因为这两个概念以及相关技术的使用者和提供者正日渐将二者结合起来看待。

  BPM阵营通常声称,SOA对于实现BPM来说不是必需的。只需部署一个BPM套件,就可以更快地实现目标而不会带来多少复杂性。SOA阵营则注重于如何从一般意义上解决企业IT的复杂性。该阵营通常声称BPM是SOA的一个特性,但是它是SOA解决方案的一部分,而不是一个单独的东西。当SOA领域的人士谈到BPM时,该术语通常与服务编排或流程整合同义,而不强调对业务分析人员友好的建模或人员交互,而后者对BPM阵营来说非常重要。

  为了澄清这些误解,我认为有必要阐明BPM与SOA的不同本质:SOA是一种架构方法;BPM则是一组……
编辑 | 阅读全文(6151) | 回复(1),yore 发表于 2007-2-2 16:36
关键字:bpm 差异

并非所有的 BPM 都大同小异

虽然 BPM 能为企业节省不少成本,但并非所有 BPM 系统都能提供自动化与应变能力,让整个 BPM 生命周期都能创造投资回报。无法完全发挥 BPM 投资回报的因素包括:启用时程延迟、推广困难、应变能力不足等等,以下分别讨论这些因素。

    虽然 BPM 能为企业节省不少成本,但并非所有 BPM 系统都能提供自动化与应变能力,让整个 BPM 生命周期都能创造投资回报。无法完全发挥 BPM 投资回报的因素包括:启用时程延迟、推广困难、应变能力不足等等,以下分别讨论这些因素。


    启用时程……
编辑 | 阅读全文(5650) | 回复(1),yore 发表于 2007-2-2 16:34
关键字:BPM 软件 类型

 
 
每当我到世界各地拜访客户与潜在客户时,都会见到两种截然不同的所谓 BPM 软件。如果光从这两种软件的厂商宣传资料来看,一般人可能会以为两者其实大同小异,只不过 cio 正文页网画中画广告 --> 其中一种的价钱远高于另外一种而已。
 
 
销售时,一种有完整的专业服务,另外一种,则宣称用户只要自行DIY 即可。在我看来,很多时候,这两种其实争夺的是同一个市场。除了上述的差异之外,其相似性与相同的名称,的确让客户感到非常困惑。客户无法理解,为何类似的软件竟然在价格、功能、以及产品交付方式上有这么大的差异。由于两种软件都有其市场,所以会让人认为这两类软件的客户型态应该有很大的差异,而事实上也的确如此。
 
 
不同类型的客户
 
 
第一类型的客户是“应用软件导向”的客户。其目标是要以最低的价格取得……
编辑 | 阅读全文(4695) | 回复(1),yore 发表于 2007-2-2 16:27
关键字:BPM 软件 类型

 
 
每当我到世界各地拜访客户与潜在客户时,都会见到两种截然不同的所谓 BPM 软件。如果光从这两种软件的厂商宣传资料来看,一般人可能会以为两者其实大同小异,只不过 cio 正文页网画中画广告 --> 其中一种的价钱远高于另外一种而已。
 
 
销售时,一种有完整的专业服务,另外一种,则宣称用户只要自行DIY 即可。在我看来,很多时候,这两种其实争夺的是同一个市场。除了上述的差异之外,其相似性与相同的名称,的确让客户感到非常困惑。客户无法理解,为何类似的软件竟然在价格、功能、以及产品交付方式上有这么大的差异。由于两种软件都有其市场,所以会让人认为这两类软件的客户型态应该有很大的差异,而事实上也的确如此。
 
 
不同类型的客户
 
 
第一类型的客户是“应用软件导向”的客户。其目标是要以最低的价格取得……
编辑 | 阅读全文(3378) | 回复(3),yore 发表于 2007-2-2 16:27
电信运营商战略规划模型及应用
 随着我国电信业的改革和开放,运营商的外部环境和内部结构比以往任何时候都更为复杂:一方面我国电信市场的竞争越来越激烈,竞争行为常常是互相依赖、互相激发,不讲究战略的运营商将会败得一塌糊涂;另一方面,我国主要的运营商都在国内外上市,上市后将面临各种考核要求及经营机制转变的要求,进行战略规划已成为企业内部管理的基本需要之一。

  一、当前运营商战略规划编制框架及不足

  目前各大运营商战略规划的编制模式基本遵循图1所示的规划编制思路和步骤。





图1 电信运营商战略规划一般框架模式


  从图1可以看出,目前我国各大运营商编制战略规划的一般思路和流程分为以下六步。

  第一步,首……
编辑 | 阅读全文(4899) | 回复(13),yore 发表于 2007-1-19 17:37

2007-1-19 9:14 | ARIS建模培训教材

关键字:资料下载

ARIS建模培训教材-ARIS在构建企业业务流程管理体系中的应用



编辑 | 阅读全文(12932) | 回复(39),yore 发表于 2007-1-19 9:14
关键字:aris 启动指南
ARIS资料-ARIS 6 Collaborative Suite6.2 快速启动指南
该文章被yore在2007-1-19 9:34:30编辑.

编辑 | 阅读全文(7599) | 回复(6),yore 发表于 2007-1-19 9:2
(共 16 条) 上一页 1 2 翻页至

仅列出标题
yore 2011-3-1 15:12
看来,“涨”的主题将一直延续...
yore 2009-6-23 8:11
企业到一定规模似乎有些事不得不做,但做了感觉又没有什么意义,这到底是为什么
yore 2009-5-20 8:34
一个人能够同时处理多少件事呢,工作量核算,尤其是管理岗位的,一直是个难题,管理工作太难标准化了
yore 2009-4-17 20:37
置身一个陌生的城市,观察身边陌生的人群,听着陌生的方言,走在陌生的路上... 很多时候,人就是在这样孤独前行中,慢慢体会着成熟的滋味,老去的感觉,个性的磨灭...
  • 创建:2006/10/17
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