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追求卓越，成就梦想，洒脱此生！
我的速写集
myfuture 2011-1-25 23:24
最快的脚步不是跨越，而是继续；最慢的步伐不是小步，而是徘徊
myfuture 2011-1-24 12:9
不畏浮云遮望眼，自缘身在最高层。
myfuture 2010-5-31 17:15
实践出真知，时间验真理
myfuture 2010-4-14 9:6
历史是一面镜子，我们都是镜中人，能说出的仅仅是自己眼中的真相
myfuture 2010-3-11 16:17
目标，专注，学习
myfuture 2010-3-2 13:51
颠覆性破坏从一方面来看显然让人痛苦；但从另一方面来看，它又有疗伤的功效，因为促使我们重新考虑问题
myfuture 2010-2-25 16:22
春风望雨喜开颜，虎年踌躇登云台
myfuture 2010-2-10 13:30
有两样东西阻碍了人的发展：懒惰和妒忌。沾染了这两样，人就会一无所获。
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坚强
2011-9-30 13:1

benbenlu
2011-6-4 23:5

HAMY
2011-5-25 17:16
看过中文版，不错的管理思路。

elizhq
2011-5-20 9:24

okibo
2011-5-18 17:16

tnzhenhua
2011-5-14 13:52
This is a great ……
liutime
2011-4-27 22:59

huyuan978
2010-7-13 13:36

huyuan978
2010-7-11 13:32

gzyusheng
2010-5-21 9:26

博客信息
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博客日志

2009-12-31 14:19 | [原创]09年360度盘点 | 顶

 
09年行将结束，每到年底，公司里都会有个年终总结，主要针对工作方面。而就个人来讲，对过去的一年，也该好好盘点，以期反思过去，展望未来。
工作方面：虽然已不是个职场新人，企业仍然是一个大的系统，管理也不是一个简单的概念，需要学习、理解、实践的东西还很多，立足于信息部门，始终秉承着，多学、多做、多思的观念开展工作。
（1）关于考核：参与了公司部门层面考核的相关工作，深入了解了公司部门考核的整体过程从考核指标的选取、目标值的拟订、计算公式的分解、数据的统计搜集、月度的搜集汇总；并负责了对考核分析资料的优化完善，考核数据的过程审查。在此过程中，也理解到考核对于目标管理落地的重要性，而且考核指标往往直接决定了部门实际工作的导向，因此指标的选取很关键。
（2）关于信息安全：对于部门的所有人，这都是一个全新的项目，但是既然公司将信息安全提上议程，我们必须积极面对。大家都没什么经验，尽管有一些具体的……
编辑 | 阅读全文(979) | 回复(11),myfuture 发表于 2009-12-31 14:19

2009-11-18 13:20 | [原创]忆西湖 | 顶

           西湖忆
  秋风瑟，良宵梦断平湖月。平湖月，年年波色，长堤伤别。
  风行波上清秋节，西湖歌舞烟尘绝。烟尘绝，断桥残雪，钱塘风月。
2008.10.23于杭州
编辑 | 阅读全文(440) | 回复(4),myfuture 发表于 2009-11-18 13:20

2009-10-20 8:20 | [转帖]2分钟故事帮你提高领导力 (转帖) | 顶

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2分钟故事帮你提高领导力
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编辑 | 阅读全文(633) | 回复(2),myfuture 发表于 2009-10-20 8:20

2009-3-26 11:07 | [分享]分享--《世界十大经营之神》 | 顶

看看经营牛人的管理！

编辑 | 阅读全文(540) | 回复(0),myfuture 发表于 2009-3-26 11:7

2012-1-5 9:47 | [原创]2011盘点之影视印象

2011年，大部分的时光在遥远的异乡，远离亲人，远离朋友，除了工作、读书之外的闲暇时光，看影视是最多的娱乐消遣。
这一年，好多的银幕大片陆续上演，中国的，外国的，尽管全球经济一蹶不振，但国内的电影市场依然一片欣欣向荣，人多就是力量大，消费的后劲十足。不知是人们的精神文化需求变得如此迫切，还是看电影已经变成许多人生活不可或缺的组成。国内电影的题材、剧本乏善可陈，缺乏新意，不是山寨、就是搞怪；不是噱头，就是搞明星效应。很奇怪，五千年的历史，有那么多历史和人物，大家竟然都喜欢一块儿凑热闹，不是在原有的故事基础上，续一，续二，续得毫无关联；就是换帮人马，换些台词，跟着人家的故事翻拍，拍得没血没肉。一方面看到的是这个生机勃勃的市场，一面又是大多作品毫无特色，水平有限。应该来说，现在的影视公司也不差钱了，好的演员咋也不缺了，可经典的作品就是难产。不过宣传造势的功夫愈发的了得，片子还没拍完，就一个劲儿的忽……
编辑 | 阅读全文(82) | 回复(0),myfuture 发表于 2012-1-5 9:47

2012-1-4 10:22 | [原创]2011盘点之职业生涯

 
距上一份工作，已经一年零三个月。在原来那个公司，呆了足足三年。三年本该有一些大的变化，事业本该上一个台阶，可我竟然离开了。其实我并不喜欢那个地方，可为什么我在那里呆那么久。是为了所谓的经验，是为了所谓的发展机会，还是职业规划，还是仅仅因为我已经习惯了那里的工作和生活？
    在那里我究竟收获了什么？
金钱有吗，跟许多同学相比，简直不值一提；经验有吗，或许是学到了不少东西，可价值又在什么地方；提拔有吗，有那么一点，但跟很多同时进公司的人相比，落下了不少；未来有吗，或许有，但至少那时看来前景很暗淡，做了很多事，却受了很多的质疑，亦没有得到高层的认可。
那三年里，过得并不轻松，从学校到一家制造型的公司，经过了若干岗位的轮换，最终进入一个带有技术性的部门。要学习的东西，太多太多，要面对的问题，也一点都不少。只是企业不是学校，不是来让你学东西的，它需要的是你的工……
编辑 | 阅读全文(134) | 回复(0),myfuture 发表于 2012-1-4 10:22

2011-9-30 12:16 | [原创]偶遇海底捞

看到一本书《海底捞》，有点意思，就在那边站着看了起来，内容倒是蛮吸引人的，感触也颇多。这家企业确实是一个另类，挑战了许多了一般的做法，而且效果非常好。所有的理论都有一个假设前提和相应的情境，对于管理而言，适合才是关键，什么是适合呢，就是能解决企业当下的关键问题。企业的优势和劣势也是随着企业的发展而变化的，如何保持这种优势确实是个巨大的挑战，生存阶段的利器，可能是影响发展的短板。
管理很多时候就不是一门科学，更多的是在实践中不断地创新。管理理论的意义在于告诉你什么是重要的，要做什么。至于怎么做，何时做，找谁做，这些都是需要在实践中解答。
目前的科学管理理论和方法大都来自西方，西方当下流行的做法，是基于历史的积累、文化氛围、法制基础、市场机制、国民素质、产业结构等等。我们虽然跟他们在同一个时代，很多时候，甚至是同一个舞台，但面对的历史和现实却是大不一样。所以永远不要奢望西方的理论和做法可以直接在中……
编辑 | 阅读全文(423) | 回复(1),myfuture 发表于 2011-9-30 12:16

2011-4-26 13:54 | [原创]2010之盘点心情

 
2011悄然过去了一个星期，每到年底，像许多的人一样，对过去的一年总是要盘点一番。
盘点过去，回味或感悟；放眼来年，准备或希冀。
过去的一年，时光匆匆，迈过了真正意义上的三十岁，遇上了好些人，经历了好些事。
有相聚，有别离；有感慨，有醒悟；有失落，有痛楚；有迷茫，有彷徨；有机缘，有抉择。人世的万千，不约而同的上演。
以为自己很是成熟，足以面对世间的纷繁，足以应付人生的遭遇。当它真的来临时，忙了，乱了，慌了，竟然不知所措……
编辑 | 阅读全文(270) | 回复(0),myfuture 发表于 2011-4-26 13:54

2011-4-26 13:51 | [原创]2010之盘点电影

过去的一年是中国电影产业欢喜雀跃的日子，电影票房毫无悬念的突破百亿大关，电影市场一片欣欣向荣。2010年电影声称大片的不少，客观的讲无论是从数量，还是外观质量上评价，中国电影已经有了长足的发展。电影拍摄的各种技术日渐成熟，拍片的速度可谓超英赶美，越来越多的电影演员演技日臻纯熟，电影宣传造势的功夫更是了得，恰恰老百姓口袋里有了些银子，繁忙的生活工作也需要一些精神上的娱乐。这些合在一起造就了中国电影票房的大丰收。
对于电影，我是有些爱好的，然而对于中国电影，本人除了宣传评论之外，直接的贡献非常有限。我并不热衷于在电影院里享受所谓的大片，所以多少有些愧对那些辛勤劳动的导演们。我不是吝啬那张电影票，只是那不是我最喜欢的方式。在家里端一杯茶，或是躺在床上，关着灯，那种静静的欣赏才是我所喜欢的。至于是否免费，那是在网络时代电影公司、网络公司，还有政府需要去研究的问题，他们建立了合法合理的模式后，像我这号……
编辑 | 阅读全文(323) | 回复(0),myfuture 发表于 2011-4-26 13:51

2011-4-26 13:48 | [原创]酒味人生

来昆明一月有余，来到一个全新的地域，周遭接触到新的人和事，个人的生活渐渐发生微妙的变化，尤其是饮食和保健。一来源于对于健康的日益重视，还有就是同事的影响。同事之中，有个对酒有几分好度，喜欢但还没有到嗜酒如命的地步。每日大家一起共进晚餐，他总好点些酒，于是我们跟着，逐渐也喝了起来。
 其实，对酒，我并不是非常的排斥，亦没有特别的偏好。喝酒伤身的道理早已明了，饮酒误事的前车之鉴多多，醉酒后的丢人现眼也见过不少。但，这并不代表酒就真的是个不好的东西。酒很多时候，在不同的场合有着不同的意义。
酒，特别是一些药酒，其保健和治疗功能已是得到医学的证明，甚至还有美容抗衰老的功效。朋友相聚，喜事相逢，在中国人热闹的元素里，酒自然是少不了，开怀畅饮是高兴的表现，而我们常常以此来评判客人们是否真的开心，酒喝足了，某种意义上就是客人满意高兴了。这样的逻辑，基本符合国人的习惯。另一方面，中国人含蓄内敛的特性……
编辑 | 阅读全文(209) | 回复(0),myfuture 发表于 2011-4-26 13:48

2011-1-23 21:37 | 回归畅享

再回到畅享论坛时，发现居然已经离开这个地方很久了。好多个月了，居然在这里都没有留下一些痕迹。
过去的那段时间确实发生了许多的事，工作、爱情、生活都发生了巨大的转折。竟令我无暇顾及，也怠慢了曾经坚持的习惯：思考一些东西、记录一些东西、分享一些东西。
不是我懒了，也不是我真的忙得晕头转向，而是突然间，在变迁中，自己好像有点不知所措，以至于自己找不到曾经的自己。
换了新的工作领域，是自己一直期待的行业，渐渐走过最初的适应期，开始熟悉这个行业的步伐，彷徨的心态，总算有一些安定。
重新开始梳理过去，规划未来。我才记得这里有我的精神家园，我要在这里遨游。
学习仍然是要坚持的，思考仍然是必要的，写博仍然是要继续的。
畅享，我归来了。
编辑 | 阅读全文(367) | 回复(0),myfuture 发表于 2011-1-23 21:37

2010-2-3 17:21 | [原创]有感于办公室的卫生问题

办公室的区域面积比较大，同时有5个科室在一起办公，员工很多，然而办公室的卫生一直是个问题。
之前采取的模式是各个科室轮流值日，一周一次。效果不是很好，经常是等到哪个科室看着实在看不下去才打扫一下；或者偶尔记得扫一下；或者有些员工看到自己周围太脏，打扫一下。
最近公司重视起6S工作，于是采用了新的值周模式：各个科室划分区域，负责自己的部分，值周内部安排。
就执行的情况来看，比第一种模式效果要好，至少各个科室打扫的频率增多，各个科室的那块可以相对干净。
然而整体的效果仍然不是很理想，虽然公司层面曾经发文要求大家在办公区域执行6S，并声称要检查。但目前看来，还是流于形式。
其实相对其他的业务管理，办公室的卫生问题应该属于最为简单的事情，但是就是这么看似不大的事情，要做好却很困难。
为什么呢？
难道是大家不够重视吗？大家当然都希望干净一点的环境，但是最好不要自己劳动。卫生问题不是工作的重点，自然可以经常的忽略或……
编辑 | 阅读全文(595) | 回复(2),myfuture 发表于 2010-2-3 17:21

2010-1-26 11:15 | [原创]别把邮件太当回事 (入选推荐日志，加10币)

 
E-mail发明至今也有好些个年头，曾经是那么的稀奇，使得闻者好奇兴奋不已。而今已然融入人们日常的生活和工作之中，似乎已经成为其中的一部分。不可否认，伊妹儿是互联网时代前期的一项重要发明，改变了人与人之间的沟通和交流方式。它是一个很好的工具，仅此而已，然而很多使用者似乎都忘记了这一点。
邮件在一般公司里都是较常用的信息传输工具，但是经常会遇到一些因邮件引发的冲突，比如典型的对白：
甲投诉乙说：“让你提供的资料，怎么还没发过来”。乙说：“我不知道”。甲开始激动了：“我发邮件给你了，怎么可能会不知道”。乙回答道：“你的邮件，我没收到过”。甲火了：“要不要把发送给你的邮件，打印出来，大家对质”。两个人吵了半天，最后居然发现是邮件系统传输的问题。诸如此类的情况，本人碰到过……
编辑 | 阅读全文(572) | 回复(1),myfuture 发表于 2010-1-26 11:15

2010-1-22 9:46 | [转帖]帮助你加薪、升职-----十句职场不败经典名言

俗话说得好：会干的不如会说的。你想仅仅凭着熟练的技能和勤恳的工作，就在职场游刃有余、出人头地，未免有些天真了。虽然能力加勤奋很重要，但会说话，却能让你工作起来更轻松，并且可能帮助你加薪、升职。  1、应答上司交代的工作：我立即去办。 
冷静、迅速地做出这样的回应，会让上司直观地感觉你是一个工作讲效率、处理问题果断，并且服从领导的好下属。如果你犹豫不决，只会让上司不快，会给上司留下优柔寡断的印象，下次重要的机会可能就轮不到你了。 
2、传递坏消息时：我们似乎碰到一些情况...... 
一笔业务出现麻烦，或市场出现危机，如果你立刻冲到上司的办公室报告这个坏消息，就算不关你的事，也会让上司怀疑你对待危机的能力，弄不好还会惹得上司的责骂，成为出气筒。 
正确的方式是你可以从容不迫地说：我们似乎碰到一些情况......千万不要乱了阵脚，要让上司觉得事情并没有到不可收拾的地步，并且感到你会……
编辑 | 阅读全文(528) | 回复(3),myfuture 发表于 2010-1-22 9:46

2010-1-20 10:35 | [原创]”请不要将茶叶倒入桶中”--兼谈文化建设该从细节开始 (入选推荐日志，加10币)

   在企业，尤其是一些规模大起来的企业里，常常可以看到这种现象：员工拖沓、怠慢，做事情推诿，对企业制度视而不见，甚至阳奉阴违。导致此种局面，其中极重要的原因是企业的文化和氛围的影响。那么企业文化又是什么呢，它又是怎么形成和影响员工的意识和行为的呢，企业文化是企业一切活动所呈现出的价值和行为准则，它存在于企业的一切活动中。
反之，企业里的各种行为都会构成或影响企业的文化，甚至是一些芝麻绿豆的小事，见下面的案例。
    公司某办公室饮水机旁边，放了一只水桶，本意是方便员工倒剩余的水。后来却出现有人将茶叶之类的倒入水桶，弄的桶内很脏。于是，不知是办公室主管建议还是领导指示，让大家以后不要将渣质倒入桶中，并且在水桶旁边做了个醒目的标语“请不要将茶叶之类倒入桶中”。这张标语上的色彩已经暗淡了，然而每次水桶中还是能发现茶叶之类。……
编辑 | 阅读全文(1282) | 回复(5),myfuture 发表于 2010-1-20 10:35
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